Mais informações: (62) 99111-9416

O QUE É O CURSO:

Uma proposta de uma Formação de Cargos e Salários completa! Formatamos um curso para as pessoas que querem atuar fazendo um Plano de Cargos e Salários em sua totalidade. Gestores em geral vão ter uma base completa para gerir seus negócios e criar planos de carreira. A proposta do curso é de formação de profissionais da área, por isso um conteúdo completo. Nesta formação a intensão é que o aluno saia preparado e fazendo um Plano de Cargos e Salários.

Preparação da empresa para a implantação. Entendimento do negócio e do mercado. Desenho da estrutura de cargos. Descrição de cargos. Avaliação de descrição. Criação de pontuação para avaliação de cargo. Pontuação de cargo. Validações.  Pesquisa salarial. Montagem da tabela salarial. Criação de política salarial. Registro e CBO. Avaliação de Desempenho para crescimento horizontal e vertical. PLR na lei 10.101. Pesquisa salarial aplicada. Componentes estatísticos matemáticos. Acomodações salariais. Curvas salariais. Análise de impactos. Homologação.

             CARGA HORÁRIA:   20h   (Mais entrega de trabalho técnico após a Formação)

         Uma carga horária que consegue passar todo conteúdo com qualidade prática.

HORÁRIOS:

•         Segunda e terça das 08h as 18h 
•      Quarta das 08h as 12h 

PÚBLICO ALVO:

>Público em geral que deseja se desenvolver como pessoa e profissional;

>Profissionais da área de RH;

>Gestores em geral. 

OBJETIVO:

>Aprender a entender um Plano de Carreira;

>Aprender a entender remunerações variáveis e motivacionais;

>Entender Participação nos lucros;

>Aprender a fazer um Plano de Cargos e Salários do início ao fim.

PORQUE FAZER:

>Competência diferenciada no mercado;

>Entender o plano de carreira e remuneração variável;

>Adquirir capacidade de gestão de pessoas;

>Aprender a fazer um Plano de Cargos e Salários.

METODOLOGIA:

>Aula teoria e prática;

>Exercícios de formação de um Plano de Cargos e Salários.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

>Preparação da empresa para a implantação;

>Entendimento do negócio e do mercado;

>Desenho da estrutura de cargos;

>Descrição de cargos;

>Avaliação de descrição;

>Criação de pontuação para avaliação de cargo;

>Validações;

>Pesquisa salarial;

>Montagem da tabela salarial;

>Criação de política salarial;

>Registro e CBO;

>Avaliação de Desempenho para crescimento horizontal e vertical;

>PLR na lei 10.101.

>Acomodações salariais;