Estes dois cursos focam nos dois maiores pilares de atenção e risco na hora de contratar e gerenciar uma empresa prestadora de serviços de desenvolvimento de software:
– Como planejar e gerenciar um contrato para desenvolvimento de software? Quais os principais erros e como evitá-los?
– Como mensurar e pagar a empresa contratada? Qual métrica escolher e por quê?
O treinamento é dividido em 2 cursos distintos. VOCÊ PODE SE INSCREVER EM 1 DELES OU NOS 2 (+10% de desconto ao se inscrever em ambos).
No Módulo 1 (Contratação), veremos, por meio de exemplos práticos, os principais ERROS ao contratar e fiscalizar esse tipo de serviço e suas devidas soluções. No Módulo 2 (Métricas), analisaremos como mensurar e remunerar software, apesar das controversas, de forma a garantir a sustentabilidade e a harmonia entre quem paga e quem executa.
O curso é focado em simulações, a partir de casos reais, dos erros mais comuns em terceirização de desenvolvimento de software, e suas soluções baseadas nos princípios ágeis e nas metodologias Lean, Scrum e Kanban.