SUBSISTEMAS DO RH

ATIVIDADE

SUBSISTEMAS

1 Implantação da Gestão por Competência (6h)

1.1 Diagnóstico da organização (organograma, planejamento estratégico, folha de pagamento e descrição dos cargos). 

1.2 Criação, validação e implementação da matriz de competências. E ainda a definição da lógica de mapeamento.

1.3 Mapeamentos requeridos e evidenciado.

1.4 Plano estratégico por competências

2 Recrutamento e Seleção (2h)

2.1 Análise das fontes de recrutamento - indicadores

2.2 Vídeo currículo, aplicativos.

2.3 Entrevista por competência e provas.

2.4 Avaliação psicológica

3 Avaliação de Desempenho (3h)

3.1 Orientação técnica aos gestores de cada setor sobre a ferramenta e acompanhamento do PDI.

3.2 Descrição de cargos e funções

3.3 Elaboração da ferramenta e mensuração do perfil dos cargos e funções.

3.4 Definição dos relatórios que serão extraídos das ferramentas.

3.5 Plano de desenvolvimento individual.

3.6 Pesquisa de pós-avaliação e ajustes da ferramenta.

4 Regulamento Interno (2h)

4.1 Elaboração

4.2 Apresentação á equipe e implantação

5 Desligamento (2h)

5.1 Elaboração da entrevista de Desligamento

5.2 Realização das entrevistas

5.3 Tabulação dos dados

6 Pesquisa de Clima Organizacional (3h)

6.1 Elaboração de novo formulário.

6.2 Envio dos formulários online para os colaboradores.

6.3 Elaboração do relatório final.

7 Comunicação Interna (2h)

7.1 Elaboração de murais

7.2 Boletins

7.3 Mídia eletrônica, e-mail