Cultura de Resultados e OKRs - Um Workshop Management 3.0

Desvende a Arte dos OKRs: O Segredo da Diferença entre Resultados e Esforço

Você está pronto ou pronta para revolucionar a sua maneira de trabalhar?

Estamos apresentando o curso Cultura de Resultados e OKRs - Um Workshop Management 3.0. Uma oportunidade única de transformar a forma como você e sua equipe alcançam resultados.

OKRs (Objectives and Key Results) são a resposta que você procura para alinhar esforços, conectar equipes e orientar todos para um objetivo comum. E a melhor parte? Eles ensinam você a entender a diferença entre esforço e resultado.

Durante nossas 6 horas juntos, vamos explorar os fundamentos dos OKRs, mergulhando profundamente em como eles podem ajudá-lo a atingir os resultados que você procura, ao invés de simplesmente trabalhar duro. De quebra, vamos apresentar práticas do Management 3.0 que podem te auxiliar na construção de uma cultura que mede seu sucesso pelo resultado alcançado e não pelo número de tarefas realizadas.

Porque sejamos honestos, todos nós já ouvimos a frase "trabalhe de maneira inteligente, não de maneira dura". Mas o que isso realmente significa? Como podemos realmente medir a diferença entre esforço e resultado?

Aqui está o que você descobrirá:

O que são OKRs e como eles podem transformar a maneira como você trabalha.

Como definir, acompanhar e atingir seus OKRs.

Estratégias práticas para distinguir entre esforço e resultado.

OKRs e KPIs

Métricas acionáveis e de vaidade

Práticas de Conceitos do Management 3.0 que apoiam na construção de uma cultura de resultados.

Nossa Jornada:

- Introdução aos OKRs

- Como definir OKRs

- Estratégias para acompanhar OKRs

- Importância das métricas para uma cultura data-driven (kill the HYPPO)

- Práticas e Fundamentos do Management 3.0 para fomentar uma cultura voltada à resultado e não à esforços apenas.

Não espere um webinar, com muitos slides e conceitos. Este workshop foi projetado para você sair dele conseguindo praticar no dia seguinte. Então espere muito prática, muita mesmo, troca e debates entre a turma.

Este curso foi projetado para maximizar seu aprendizado em um período curto. Garanta sua vaga e dê um salto gigantesco em sua eficiência e produtividade.

O workshop será altamente interativo e prático, com uma mistura de apresentações curtas, discussões em grupo, atividades práticas e oportunidades para perguntas e respostas.

Para quem é este workshop?

Um workshop sobre OKRs se destina a uma ampla gama de profissionais que buscam melhorar a forma como definem, acompanham e alcançam metas em suas organizações.

1. **Líderes e Gestores e Gestoras:** Gerentes de equipe, líderes de projetos e executivos ou executivas se beneficiam do aprendizado sobre OKRs, pois essas ferramentas podem ajudá-los a alinhar suas equipes em torno de objetivos comuns, priorizar metas estratégicas e acompanhar o progresso em relação a essas metas.

2. **Profissionais de RH e de Desenvolvimento Organizacional:** Para esses ou essas profissionais, entender OKRs pode ser valioso para apoiar a implementação de programas de gestão de desempenho, ajudar a promover uma cultura de responsabilidade e orientação para resultados, e facilitar a construção de equipes de alto desempenho.

3. **Pessoas Empreendedoras e Startups:** Startups e pessoas empreendedoras podem usar OKRs para ajudar a definir metas claras, acompanhar o progresso e garantir que todos na empresa estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos.

4. **Profissionais de Projetos:** Pessoas gestoras de projetos, Scrum Masters, Product Owners, entre outros, podem utilizar OKRs para alinhar seus projetos com os objetivos estratégicos da organização e para medir o progresso dos projetos de forma eficaz.

5. **Pessoas Consultoras de Negócios e Coaches:** Para esses ou essas profissionais, entender OKRs pode ser uma habilidade útil para ajudar seus clientes a definir e atingir metas estratégicas.

Por fim, o treinamento sobre OKRs pode ser relevante para qualquer profissional que tenha interesse em melhorar a eficácia de sua definição de metas e na busca por resultados. A compreensão de OKRs pode ser especialmente útil em ambientes de negócios que mudam rapidamente, onde a capacidade de definir, medir e atingir metas de maneira eficaz é crucial para o sucesso.

Datas e local**08 e 10 de Agosto, sempre das 19h00 às 22h00**

**Local:** Online, através do Zoom
**Preço:** R$450,00 ingresso regular e R$400,00 no Early Bird para vagas contratadas até 01.ago.2023

Ingressos sociais: Temos vagas de 100% de desconto na inscrição para pessoas em condição de vulnerabilidade sócio econômica (renda familiar, condições socioeconômicas, histórico educacional, situação de desemprego ou outras circunstâncias relevantes.). Ao se inscrever nestas vagas, você concorda em enviar comprovantes necessários para garantia da sua bolsa.

Ao final, você garante um certificado oficial do Management 3.0

Quem vai Facilitar essa Jornada?

André Cruz

Oi, eu sou o André Cruz!

Tenho mais de 20 anos de carreira, destes 10 à frente de equipes. Sou especializado em gestão de projetos, tendo participado com papel destacado de um dos maiores projetos de M&A entre duas instituições financeiras do mundo. Sou Pós Graduado em Gerenciamento de Projetos, Gestão de Negócios e mais recente Marketing Digital. Certificações tenho "kilos" entre Gerenciamento de Projetos, Agilidade, UX, Design Thinking e Liderança. Facilitador de Workshops por vocação, Educador oficial do Management 3.0 e do Collaboration SuperPowers. Com OKRs venho trabalhando desde 2018 na missão de implantação deste frame em um dos maiores ecossistemas de inovação financeira da América Latina, o inovabra. Atualmente "estou" Head de Cultura e Comunicação. Super animado para passar o que eu sei e aprender ainda mais com vocês nessa jornada incrível! Vamos ou "bora"?

Para saber mais sobre mim, clique aqui

Lembre-se, o sucesso não é medida de esforço, mas sim de resultados!

Te vejo lá!