CONGERHI 2020
“Seja bem-vindo, o futuro chegou!”

O Congerhi é o maior Congresso de Gestão de Pessoas do Interior. Visamos contribuir com o futuro das empresas, de forma que seus profissionais de RH aprendam a basear todas as suas ações de acordo com os ideais que são abordados no nosso evento. 

O Congerhi existe desde 2016 e durante esses anos trouxemos os principais experts em gestão de pessoas do país e também os principais cases, que servem como inspirações para as empresas da região inovarem quando o assunto é GENTE. 

Para nós, gestão de pessoas não é coisa de RH. O mundo evoluiu e hoje cada um dentro da empresa exerce um tipo de responsabilidade de gestão. Partimos da crença de que as pessoas são a base para se pensar em estratégias de inovação para o negócio. 

Através de palestras, cases e entrevistas iremos refletir sobre como conseguiremos resgatar nossa essência dentro das organizações.

O que esperar do evento?

• Discussão de conceitos inovadores de RH
• Conteúdos essenciais para o desenvolvimento de empresas
• Foco em características profissionais do futuro.
• Troca de conhecimentos e experiências
• Desenvolvimento de lideranças
• Reconhecimento de profissionais destaque.
• Panorama geral da inovação em Gestão de Pessoas.
• Excelência em comunicação
• Contato com a vivência da inteligência emocional
• Experiências que inspirem os profissionais a inovar

Rodrigo Pimentel:

Construindo Tropas de Elite

Sob a inspiração do filme TROPA DE ELITE, a palestra propõe estabelecer a relação entre a realidade do BOPE (Batalhão de Operações Policiais Especiais da PM do Rio de Janeiro), e das empresas e atividades do mundo corporativo.

Rodrigo ensina baseando-se no princípio das operações especiais, utilizados pelos homens de preto, onde o resultado é a missão cumprida.

O foco principal da abordagem é o que está além dos processos: o compromisso com a marca (empresa): o foco no resultado, o trabalho de equipe, a superação de limites – metas, a liderança mútua, e a auto realização no cumprimento da missão-tarefa.

Elaine Saad: 

Liderança – A necessidade de compreender Comportamento Humano

Para qualquer gestor de pessoas na atualidade entender e se aprofundar no tema do comportamento humano se tornou um pilar absolutamente necessário para garantir performance e resultados para a companhia. Saber distinguir potencial em seus colaboradores é um diferencial competitivo. Recursos Humanos se torna então um companheiro vital para conduzir líderes de pessoas por uma jornada de evolução.

Benedito Milioni: 

Curadoria do conhecimento: desafios e perspectivas

A partir de breve história da Curadoria como especialização, desde a Curadoria das Artes, até o momento atual em que é preciso organizar, referendar, filtrar e disponibilizar o Conhecimento específico para a empresa, o que vai muito além de apenas de escolher temas e ordenar conteúdos, será robustecida a importância técnica e estratégia desse domínio, ao tempo em que serão destacadas as imensas oportunidades no mercado de trabalho.

Sabrina Mello:

A arte de gerar Insights para o Desenvolvimento Humano

Em uma palestra dinâmica, por meio de técnicas posturais e mentais, o participante irá aprender a ouvir o outro de maneira inclusiva e engajadora, sem ser levado por seus próprios julgamentos.

Através do Método Comunicação sólida, análise de discurso, comunicação verbal e não verbal, Arquétipos da Comunicação, percepção e análise de padrões e motivadores para uma comunicação eficaz, os participantes terão oportunidade de descobrir então, o verdadeiro significado da palavra empatia.

Américo Figueiredo:

Inteligência Emocional e a Governança de Empresas Familiares

As práticas de governança – corporativa e familiar – adotadas pelas empresas familiares, são afetadas pela coesão da família e acabam por determinar como seus membros se envolvem no negócio e o conduzem no dia a dia, moldando a atuação da empresa e influenciando seu desempenho no longo prazo.

O fio condutor da governança – corporativa e familiar – é a inteligência emocional, definida como sendo um conjunto de habilidades emocionais e sociais que influenciam a maneira como: percebemos e expressamos a nós mesmos; desenvolvemos e mantemos relações sociais; lidamos com desafios e, usamos informações emocionais de modo efetivo e significativo.

Eduardo Zugaib:

Comunicação 4.0: Informar, Inspirar e Engajar

Quais os fatores que asseguram a Comunicação do Líder e ajudam na construção do engajamento do time? Nesta palestra apresentamos a Tríade da Efetividade na Comunicação, modelo prático que ilustra de forma assertiva as principais chaves de efetividade em comunicação para o líder 4.0: a precisão, a sintonia e o envolvimento, fatores que contribuem para a melhor condução de equipes, o fortalecimento da confiança, a construção de relações mais sinérgicas e de resultados mais consistentes.

Igor Medeiros:

Liderança com Inteligência Emocional

Igor Medeiros é palestrante internacional e empresário. Depois de superar um tumor de 7cm na cabeça e uma embolia pulmonar em 2012, Igor Medeiros decidiu ajudar milhares de pessoas com a sua história de superação, com humor e energia.

Teve como mentor o renomado palestrante Roberto Shinyashiki, e fez uma turnê de palestras no Japão em 2014. É autor do curso online "Desenvolva Inteligência emocional para Superação" na Udemy, e é colunista do portal "O Segredo".

Tatiane Souza:

Comportamento: Tendência ou Escolha?

Somente o Autoconhecimento não é suficiente para nosso desenvolvimento. Muitas pessoas acreditam que nasceram com um perfil e vão permanecer para sempre da mesma maneira. Nesta palestra, Tatiane Souza irá provocar reflexões sobre como os Perfis Comportamentais são desenvolvidos e como podemos ser agentes de transformação em nossas próprias vidas.

Jean Pasteur:

A Inteligência Artificial e o Desenvolvimento Humano

Como a inteligência artificial está influenciando os nossos modelos mentais e modificando a responsabilidade do RH frente às demandas de desenvolvimento humano.

Salete de Araújo Beltrão:

As Competências do Líder do Futuro

As mudanças sociais, tecnológicas e comportamentais, que vem ocorrendo nos últimos tempos estão demandando comportamentos diferenciados e formas diferenciadas de relacionar-se. Esse novo olhar, demanda um novo modelo de liderança, algumas competências que já vinham sendo discutidas, como o líder inspirador, que guia por exemplo, são reforçadas, e novas competências são requeridas, tais como a capacidade de adaptação, transformação e inovação. O líder será mais fortemente convidado ao seu autoconhecimento que proporcionará maior desenvolvimento de inteligência emocional para conduzir suas equipes e a constante transformação na era digital. Mas quais são as competências requeridas par um líder do futuro? Salete nos trará essa reflexão.

Thomaz Brieu

Curiosidade: Porque é a habilidade que melhor prediz o sucesso futuro?

De todas as habilidades sócio-emocionais, qual é a que melhor prediz o sucesso futuro em um mundo efervescente e cheio de ambiguidades? Na hora de lidar com mudanças, de conviver com gerações diferentes, com opiniões, crenças e culturas diversas? A CURIOSIDADE! Não a curiosidade de bisbilhotar e fofocar. A curiosidade como um mindset de interesse e abertura sobre o diferente. A capacidade de olhar como se fosse a primeira vez. Veremos como a curiosidade, e seus instrumentos que são a escutatória e os padrões de linguagem colaborativos, permitem fazer uma ponte entre os paradoxos, dissolver os conflitos e atuar como uma ferramenta para transformar a diversidade de uma organização em riqueza e inovação.

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