Conferência Brasileira Diversidade e Inclusão no Ambiente Corporativo

REALIZAÇÃO

 

Instituto Rede Incluir - https://redeincluir.com.br/

O EVENTO

A Conferência Brasileira da Diversidade e Inclusão no Ambiente Corporativo é um encontro de caráter interdisciplinar, voltado aos profissionais da iniciativa privada, pública, organizações não governamentais e fundações, que atuam em ações nas áreas de reabilitação, inclusão de pessoas com deficiência, gestão de organizações sociais, diversidade, responsabilidade social e programas sustentáveis.

O encontro proporciona o intercâmbio de conhecimentos e experiências profissionais no mundo corporativo. Criar uma rede buscando tendências e a consolidação do trabalho integrado entre os atores da sociedade, na construção de iniciativas responsáveis, sustentáveis, inovadoras e transformadoras, gerando oportunidades igualitárias e solidárias.

O objetivo central do encontro é conhecer as boas práticas das organizações em seus programas de diversidade e inclusão no mercado de trabalho e compartilhar como montar um programa na organização no cumprimento social e de cota.

 

OBJETIVOS

 

•          Prosseguir na disseminação do conceito de inclusão da diversidade, acessibilidade e inclusão da pessoa com deficiência no mercado de trabalho;

•         Contribuir para disseminação do conhecimento técnico dos profissionais de Recursos Humanos;

•          Difundir experiências inovadoras, como um instrumento facilitador no processo de inclusão social e profissional do ser humano;

•          Treinamento e sensibilização dos colaboradores e gestores para o sucesso dos programas de inclusão;

•          Ações efetivas de contratação, preparação, capacitação, treinamento e retenção dos profissionais;

•          Como preparar e adaptar a sua empresa para receber os profissionais incluídos;

•         Engajamento dos gestores e colaboradores para a consolidação dos programas de diversidade e seus benefícios na organização;

JUSTIFICATIVA

Nossa sociedade é altamente diversificada. São várias etnias, pessoas com deficiência, grupos LGBTQI+, refugiado, negos, 50+, homens e mulheres. Assim, não é possível fechar os olhos para essa diversidade. É preciso aceitar os profissionais como eles são e favorecer o aprendizado com as diferenças.

A diversidade nas empresas é um tema que vem sendo abordado não somente para estimular a inclusão nas organizações, mas também para incentivar a criatividade e produtividade dos colaboradores. E isso cresce e se comprova a cada ano: variedade representa produtividade.

A diversidade no ambiente de trabalho significa o desenvolvimento, por parte da organização, de uma postura madura diante da pluralidade da nossa sociedade. Isso significa acolher os colaboradores nas suas diferenças e apoiar a inclusão e a tolerância com as multiplicidades culturais.

Companhias que contratam pluralidade de profissionais recebem ideias e opiniões vastas para projetos ou ações, aumentando a inovação e otimizando resultados. De acordo com um estudo da consultoria McKinsey, as companhias com maior diversidade de gênero têm 21% mais chances de apresentar resultados acima da média do mercado do que as empresas com menor variedade no grupo. No caso da diversidade cultural e étnica, esse número salta para 33%. O encontro trará uma visão da diversidade como o resultado da interação entre indivíduos com diferentes identidades e que convivem no mesmo sistema corporativo social.

 

INCLUIR É GERAR RESULTADOS COMO:

 

Alcance de melhores resultados

A diversidade nas organizações contribui para que a equipe alcance resultados mais positivos. Isso acontece porque o ambiente de trabalho é cooperativo, estimulante e acolhedor. Assim, os colaboradores se sentem mais motivados e engajados para realizarem suas atividades. Com a melhor qualidade de vida da equipe, todos trabalham melhor e com mais efetividade. Esses fatores contribuem para que os resultados sejam melhores na corporação. Com essas consequências benéficas, a equipe fica mais estimulada, gerando um ciclo positivo no negócio.

 

Redução dos conflitos

Em organizações em que há uma cultura de respeito à diversidade, os conflitos são bem menos recorrentes. Como há uma política de boa convivência entre as diferenças, os colegas de trabalho podem ter mais facilidade para lidar com divergências entre eles. A política de respeito e tolerância estimula a capacidade de escuta e de buscar acordos dos profissionais. Dessa forma, diferenças de opinião não desencadeiam em desentendimentos, rompimentos ou atritos. Elas são estímulos para a formação de uma construção cooperativa e para a busca de um consenso.

 

Diminuição da rotatividade (Turn over)

Quando há muita exclusão na equipe devido às dificuldades de convivência com diferenças, é comum acontecerem desligamentos da empresa. Às vezes, por não suportarem a dinâmica de segregação entre os colegas, alguns membros do time preferem sair do emprego. Esse processo é muito problemático. Equipes intolerantes tendem a ter um alto índice de rotatividade porque os profissionais não dão conta da exclusão. Com um grupo diversificado e que acolhe as diferenças, os colaboradores se sentem mais seguros e acolhidos. Isso contribui para a cooperatividade e o senso de pertencimento. Assim, o turnover é bem menor na companhia.

 

Aumento da criatividade no ambiente

Em um ambiente que valoriza a diferença e que coloca a diversidade como um elemento que acrescenta para o negócio, os colaboradores sentem que têm mais liberdade para ter autenticidade e genuinidade no trabalho. Esse fator contribui para que haja mais originalidade na produção. Além disso, o ambiente diversificado propicia condições para que novas ideias circulem entre os membros do time. Os profissionais ficam mais engajados e criativos, prontos para liberarem os seus potenciais.

 

Melhoria da imagem da empresa

Uma corporação que valoriza a diversidade está cumprindo com seu papel social. Isso contribui para que a organização seja bem-vista. Afinal, é uma postura de responsabilidade para com a sociedade. Além disso, o aprendizado sobre a multiplicidade que os colaboradores têm na companhia é difundido no meio social pelos próprios profissionais. Quando vão para outros espaços, eles reproduzem os comportamentos de tolerância aprendidos no trabalho. Com isso, se tornam exemplos para as outras pessoas. A empresa agrega valor à sociedade e aos seus colaboradores através da responsabilidade social.

 

ÁREAS TEMÁTICAS:

•          Clima Organizacional;
•         Ergonomia e Acessibilidade no Ambiente Corporativo; 
•         Sustentabilidade;
•          Inovação;
•          Criatividade;
•          Tecnologia;
•          50+
•          Inclusão Social;
•          Mercado x Clientes;
•          Responsabilidade Social;
•          Benefícios;
•          Boas Práticas;
•          Ética;
•          Qualidade de Vida;
•          Desenvolvimento Humano;
•          Comunicação Corporativa.

PÚBLICO ALVO:

• Recursos Humanos;
• Tecnologia
• Responsabilidade Social
• Educadores
• Empresários e autoridades.