"Como tornar sua empresa +Ágil"

OBJETIVO

Nessa palestra iremos abordar os principais pilares de uma empresa que pratica agilidade e com isso você terá a oportunidade de fazer uma análise do perfil de maturidade da sua organização em relação as práticas ágeis, e ao final através de um check-list, poderá responder o quanto sua empresa é ágil!

PÚBLICO-ALVO

Qualquer profissional com interesse em aprender sobre o ambiente e a filosofia de empresas ágeis, não precisa ter conhecimento em Gestão de Projetos. Não é uma palestra técnica, todos os profissionais de qualquer área da empresa podem e devem participar.

* Maior problema em Projetos

* Experiência das empresas na adoção Ágil

* Grande diferencial da Filosofia Ágil

* Perfil Técnico x Perfil Comportamental

* O que é Mindset

* Filosofia Ágil x Framework Scrum

* Framework Ágil mais utilizado no Mundo

* Manifesto Ágil

* Desafios da adoção Ágil nas empresas

* Transição da sua empresa para o Ecossistema Ágil

* Formação de Equipes Ágeis

* Ambiente ideal de Projetos Ágeis

* Ferramentas mais utilizadas em gestão de Projetos Ágeis

* Medindo o clima e humor da sua Equipe de Projetos

* O que utilizar, Gestão Ágil ou Tradicional?

* Gestão Híbrida de Projetos

* Perfil do Profissional Gerente de Projetos para o mercado

* Check-list da Empresa Ágil

Fábio Mourão é fundador da ProjectStudy Treinamento e Consultoria, atua na área de Tecnologia há mais de 28 anos, prestando consultoria para empresas nacionais e multinacionais de todos os portes.

Iniciou sua carreira com Desenvolvimento de Sistemas, passando pela área de Suporte e Infraestrutura de Servidores e Redes de Computadores. Nos últimos 10 anos vem se dedicando na área de Gestão de Projetos e Serviços de TI.

Palestrante, Autor, Coach em Transição de Carreira, Consultor e Facilitador em Gestão de Projetos Ágeis com foco no Framework Scrum, além de Mentor do PMI-RIO, Garagem BNDES, STARTUP WEEKEND RJ e NITERÓI.

Bacharel em Análise de Sistemas, com MBA em Gestão Empresarial ênfase em Tecnologia da Informação e Pós MBA em Gestão Executiva de Projetos, ambos pela FGV-RJ.

Possui +40 certificações, dentre elas o PMP (Project Management Professional) pelo PMI – Project Management Institute, PSM-I (Professional Scrum Master) pela Scrum Org, PSPO-I (Professional Scrum Product Owner) pela Scrum Org, Management 3.0 pela Happy Melly, SAFe 4.5 Agilist pela Scaled Agile, HCMP (Human Change Management Professional) pela HuCMI – Human Change Management Institute, Professional Leader Coach pela SLAC (Sociedade Latino Americana de Coaching) entre outras.

LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/fabiomourao/

Veja também...

Preparatório PSM-I & PSPO-I Scrum.org

Salvador nos dias 15, 16 e 17 de agosto.

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