Ciclo de Workshops em Gestão de Projetos Estratégicos

Ciclo de Workshops em Gestão de Projetos Estratégicos

Objetivos da formação: 

- Ampliar os conhecimentos acerca dos conceitos, fluxos e processos alusivos à gestão dos projetos estratégicos;

- Ampliar troca de informações entre Coordenadores de gestão e Gerentes de diferentes órgãos, ampliando o exercício da transversalidade e intersetorialidade e qualificando o gerenciamento de projetos estratégicos;

- Promover o conhecimento acerca de todos os setorialistas, departamentos e parceiros, envolvidos na gestão de projetos estratégicos, garantindo o alinhamento estratégico em diferentes níveis do Governo;

- Promover processos de qualificação profissional para servidores, estimulando a educação permanente;

- Possibilitar ampliação da qualidade do monitoramento dos projetos estratégicos, bem como de seus indicadores e metas, ampliando o alcance de resultados.

Público-alvo: Participantes da rede de Governança: Secretários de Pastas, Coordenadores de gestão e Gerentes de Projetos Estratégicos, além das equipes técnicas de projeto interessadas. 

Vagas ofertadas: 250 vagas. 

Carga horária total: 21 horas/aula. 

Datas e horários de realização: 

Serão realizados 7 workshops que contemplarão a formação, a saber: 

28/06/21, das 9h às 12h: Workshop 1 - Abertura. Apresentação do Sistema de Governança e da Estratégia de Monitoramento de Projetos. 

12/07/21, , das 9h às 12h: Workshop 2 - As ferramentas de Gestão. PPA, LOA, LDO, SPO, FPE; alinhamento das ferramentas de Gestão; Acordo de Resultados; SME.

19/07/21, das 9h às 12h: Workshop 3 - Orçamento e Recursos dos Projetos Estratégicos. Execução orçamentária no SME, vinculação com FPE; SPO; JUNCOF; pleitos para captação de recursos; OGU, Emendas parlamentares; Acordos de cooperação Internacional, Licitações e Editais.

26/07/21, das 9h às 12h: Workshop 4 - Sistema de Monitoramento Estratégico - Geral. Funcionalidades e uso do SME: Cadastro de projetos, entregas, indicadores, cronogramas avançados, análises, pontos críticos/riscos, planos de ação e situação, prazos e periodicidade de uso do sistema, documentos, demandas de monitoramento e relatórios. “Categorias” de projetos e seus formatos no SME: Eixo geral, eixo obras e eixo TIC. 

09/08/21, das 9h às 12h: Workshop 5 - Gestão de Riscos. Análise de riscos em projetos: cadastramento de pontos críticos/riscos, planos de ação para mitigação de riscos, situação (apresentação material CME/CGE); transversalidade: apresentação dos órgãos e setorialistas parceiros, fluxos e  instâncias para mitigação de riscos.

23/08/21, das 9h às 12h: Workshop 6 - Planejamento e Monitoramento de Indicadores. Árvore de indicadores, indicadores de impacto, resultados, processos. Diferentes modelos de projeto e acompanhamento de metas e indicadores; planejamento e acompanhamento de diferentes indicadores. 

30/08/21, das 9h às 12h: Workshop 7 - Estudo de Casos: Projetos Estratégicos e Monitoramento. A partir do Acordo de resultados 21, estudo de projeto estratégico e seu monitoramento. Apresentação de três projetos estratégicos, sendo um projeto de obras, um projeto de TIC e um projeto estratégico “geral”. Apresentação dos indicadores, medições, andamentos, pontos críticos, cronograma.  

Áreas parceiras na realização: 

Escola de Governo - EGOV/SPGG

Departamento de Acompanhamento Estratégico – DAE/SPGG

Departamento de Governança e Inovação de TIC – DGTIC

Departamento de Orçamento e Finanças – DOF/SPGG

Departamento de Planejamento – DEPLAN/SPGG

Departamento de Captação de Recursos - DECAP/SPGG

Órgãos da Rede de Governança

Informações gerais: 

Os encontros ocorrerão online na plataforma Cisco Webex. O link de acesso de cada workshop será enviado por e-mail aos inscritos no dia do encontro.

A Escola de Governo (EGOV) irá certificar os alunos que tiverem presença em pelo menos 5 encontros ou mais. 

Durante cada encontro, será enviado via chat um link de controle de presença, o qual deverá ser sempre preenchido pelos alunos.

OBS.: OBS.: Ainda haverá a opção do aluno assistir às gravações dos workshops após sua realização, em horário alternativo. Neste caso, o aluno deverá realizar uma atividade avaliativa referente ao workshop que assistiu à gravação, para que possa garantir sua presença nele. Após cada workshop, a EGOV disponibilizará o link da atividade avaliativa aos alunos. Aqueles que desejarem, deverão realizar sua entrega individual em até 10 dias após a data do workshop. Os alunos que participarem ao vivo, não necessitam realizar a atividade avaliativa.

Equipe EGOV/SPGG

[email protected]

escoladegoverno.rs.gov.br