PROJETO PROCOMPI – Polo Metalmecânico / Eletroeletrônico

CONSULTORIA TRIBUTÁRIA -10/05/2019

OBJETIVO: Orientar o empresário sobre as vantagens e desvantagens de cada um dos três regimes (SIMPLES Nacional, Lucro Presumido, Lucro Real), bem como das práticas tributárias adotadas pela empresa, tendo em vista o aumento a melhoria de gestão fiscal.

ESTRUTURA / CARGA-HORÁRIA: 20 horas de consultoria, sendo 08 e 12 horas de análise de dados (contemplando nestas, contatos à distância entre consultor e empresário). 20 horas de consultoria, distribuídas em 8h presencial e 12h à distância.

CONTEÚDO: Informações sobre tributação e planejamento tributário;  Vantagens e desvantagens de cada regime (SIMPLES Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real); Esclarecimentos sobre elisão e evasão fiscal;  Riscos da evasão; Análise e diagnóstico da situação tributária da empresa; Recomendações para a melhoria do planejamento e gestão tributários da empresa.

CONSULTORIA FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA - 20/05/2019 - Apenas 03 vagas!

Objetivo: aprofundar nos processos de apuração de custos de todas as linhas e produtos fabricados pelas empresas, auxiliando nas estratégias de precificação e, consequentemente de comercialização.  Aproveitar ao máximo as ferramentas e sistemas já utilizados pelas empresas. 

ESTRUTURA / CARGA-HORÁRIA: 20 horas de consultoria, sendo distribuídas em 14h presencial e 06h à distância.

Temas a serem abordados:

 1)    Validação da DRE (Demonstração de Resultados) – instrumento de análise da estrutura de custos e despesas (fixos e variáveis), da eficiência operacional e, principalmente de apuração de lucro. Gerar os indicadores: lucratividade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.

2)    Definição dos centros de custos, incluindo os gastos da produção, administração, logística e comercialização, e classificação dos custos e despesas (diretos, indiretos, fixos e variáveis) dos centros de custos.

3)    Mapeamento dos processos de produção de todas as linhas de produtos, incluindo as equipes e equipamentos envolvidos direta e indiretamente nos respectivos processos.

4)    Apuração do custo unitário dos produtos, nos métodos de custeio por absorção e variável.

5)    Formação do preço de venda dos produtos, a partir dos respectivos custos, e das margens de contribuição / lucro desejados.

CONSULTORIA EM GESTÃO DE VENDAS -  INSCRIÇÕES ENCERRADAS!

OBJETIVO: Consultoria individual que aponta caminhos que auxiliem o empresário na gestão de vendas, além de sensibilizar seus clientes para uma experiência de compra positiva.

ESTRUTURA / CARGA-HORÁRIA: 20 horas de consultoria, distribuídas em 14h presencial e 6h à distância.

CONTEÚDO:  Análise da relação com componentes mercadológicos: concorrentes, clientes e fornecedores;  Planejamento e organização das vendas e incentivos;  Vantagens da Administração de CRM e controle de desempenho.