Abstract:

Brasil é um dos mais importantes agentes no cenário energético mundial, com uma produção de petróleo crescente e um vasto portfólio de recursos hídricos, minerais e outros recursos naturais. Contudo, é questionável que o país ainda seja um importador de gás natural, possuindo grandes reservatórios de gás natural e sendo o 10º país no mundo em termos de recursos tecnicamente recuperáveis de gás de folhelho.
Em um futuro próximo, a exploração de gás de folhelho onshore poderá se tornar uma
prioridade estratégica para o setor de Petróleo e Gás brasileiro e, para isso, a capacidade de desenvolver negócios deve ser viabilizada por meio da estruturação regulatória e ambiental da indústria, incentivos ao investimento direto em infraestrutura, compartilhamento de estruturas existentes, simplificação do mercado de gás natural e desenvolvimento de modelos de monetização, no conceito “Gas to X”.
O estudo desenvolvido tem como proposta discutir qual seria o preço de equilíbrio que
viabilizaria o desenvolvimento de ativos não convencionais no Brasil, elencando quais as
contribuições dos principais componentes de custo, bem como contextualizar o valor obtido
(4,4 USD/MMBtu) frente às projeções de preço do gás natural em diferentes mercados.

Bio:

Javier é Engenheiro Mecânico e Sócio líder do Global Strategy Group da KPMG no Brasil. Sua experiência inclui avaliação de ativos, desenvolvimento de programas lean para operações e aconselhamento em transformações de negócio, baseadas em performance. Tem mais de 10 anos de experiência em operações lean de six sigma, produtividade de capital e de investimento, desenvolvimento de produtos, estratégias de preços e de produtos, gestão de mudanças, estratégia de operações e comerciais. Javier identificou e implementou iniciativas de aumento de receita e otimização de custos em diversas indústrias, incluindo empresas globais do setor de óleo e gás.