Muitas pessoas que tiram suas certificações iniciais em Scrum como Certified Scrum Master, Professional Scrum Master I e EXIN Agile Scrum Foundation, ficam com uma série de dúvidas com relação aos passos seguintes:

• “Aprendi o framework Scrum, como vou conseguir colocá-lo em prática de fato?”
• “Como enfrento as possíveis resistências em um processo de transição para Scrum?”
• “Minha empresa apoiará a transição? Como medir o nível de maturidade de uma empresa para uma possível mudança?”
• “Como ajudar a elaborar o plano de transição para o Scrum?”
• “Qual projeto piloto devo adotar Scrum?”
• “Como recrutar as pessoas certas na empresa para assumirem os papeis do Scrum?”
• “Como o processo de Agile Coaching pode ajudar na fluidez da transição para o Scrum?”
• “Qual será minha próxima certificação em Scrum, será sobre conceitos avançados?”

Este treinamento, além de ajudar a fornecer respostas para todas estas perguntas através de conceitos e aplicações práticas, é pré-requisito para a obtenção da certificação avançada EXIN Agile Scrum Master.

Muitas pessoas desistem de obter certificações avançadas como Certified Scrum Professional, Professional Scrum Master II ou PMI-ACP, por motivos como: idioma, custo e critérios de elegibilidade. Para trilhar o caminho para a certificação EXIN Agile Scrum Master você precisa apenas se dedicar ao máximo no treinamento e nas aplicações práticas que serão avaliadas pelo instrutor, estudar bastante depois do treinamento e encarar o exame.

Se você já é certificado PMP (ou Prince2) e ITIL, este treinamento é a grande chance para você obter 2 certificações de uma só vez: EXIN Agile Scrum Master e Certified Integrator In Agile Service Projects (CI-ASP).

Objetivo do Curso
Aprender e discutir conceitos avançados e situacionais de Scrum, além de preparar os participantes para a obtenção das certificações EXIN Agile Scrum Master e Certified Integrator In Agile Service Projects (CI-ASP).

Público Alvo
Pessoas já iniciadas em Scrum/Agile que:

• Possuam certificação Scrum de nível básico (CSM, CSPO, PSM, EXIN ASF) e/ou
• Possuam experiência profissional na aplicação de Scrum/Agile e/ou
• São Agile Coaches e/ou
• Estão participando processos de transformação organizacional adotando Scrum e/ou
• CEOs, CIOs, diretores e gerentes que estão coordenando/patrocinando processos de transformação organizacional adotando Scrum.

Conteúdo Programático

• Mindset Ágil
  • Filosofia Ágil
  • Passos de Transição para Scrum
  • Comitês de Transição
  • Projeto Piloto
  • Recrutamento de Agile Coaching
  • Gerenciando Expectativas
  • Recrutando pessoas certas para os papéis certos
• Desafios do Scrum Master
  • Resistências: Quais são e como enfrentá-las
  • Usando soft-skills: Escuta ativa, inteligência emocional, técnicas de negociação, resolução de conflitos
  • Formando Equipes auto-organizadas
  • Disseminando Scrum por toda a organização
• Planejamento Scrum
  • Técnicas de avaliação financeira de projetos
  • Técnicas para criação da visão do produto
  • Técnicas para identificação do MVP
  • Técnicas para elaboração de um bom Product Backlog
  • Técnicas para planejamento de release (Condições de satisfação, métricas, estratégias de entrega)
  • Técnicas para planejamento de Sprint (orientada a velocidade ou comprometimento)
• Monitorando Projetos Scrum
  • Técnicas para monitoramento diário da Sprint
  • Monitorando bugs/defeitos
  • Monitorando o Product Backlog
  • Monitorando o Produto
  • Monitorando o Release
  • Monitorando Processos
• Scrum em Projetos Complexos
  • Scrum Of Scrums
  • Scrum Of Scrum Of Scrums
  • Nexus
  • LeSS
  • SAFe
  • Contratos cliente-fornecedor
• Criando modelos híbridos com Scrum
  • Scrum e Lean
  • Scrum e Waterfall
  • Scrum e XP
  • Scrum e Crystal Clear
  • Scrum e FDD
  • Scrum e DSDM
  • Scrum e DevOps
  • Scrum e CMMI
  • Scrum e PMBOK
  • Scrum e PMO (escritório de gerenciamento de projetos)
  • Scrum e ITIL

Metodologia

• Aulas expositivas com a utilização de recursos audiovisuais e projeção;
• Utilização de dinâmicas e vídeos para fins didáticos;
• Trabalhos em grupos e dinâmicas para a resolução de problemas;
• Dinâmicas de Team Building;

Facilitador:
Vitor Massari, PMP, PMI-ACP, EXIN ASF, CSPO, CSM, PSM
Profissional com mais de 15 anos de experiência em projetos de software. Sócio proprietário da Hiflex Consultoria, colunista e blogueiro sobre o tema gerenciamento ágil de projetos e autor dos livros “Gerenciamento Ágil de Projetos” e "Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos", lançados pela Editora Brasport. Acredita no equilíbrio entre as várias metodologias e frameworks voltados para gerenciamento de projetos.
Lema: “Agilista convicto sempre, agilista obcecado jamais”.
Linkedin:https://www.linkedin.com/in/vitormassari//

O curso oferece

• Certificado de participação;
• Coffee-Break.
  
• Livro Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos

Agenda:

• Aula 1 - 27/06/2020, das 08h00 às 18h00
• Aula 2 - 28/06/2020, das 08h00 às 18h00

Local
PlanoPro2.
SEPS Quadra 702/902 Conjunto B Bloco A, 3º Andar, Edifício General Alencastro
Asa Sul, Brasília-DF, CEP 70390-025.

IMPORTANTE: A turma somente será realizada se atingirmos o quórum mínimo de alunos.

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Curso realizado em parceria com a Hiflex (http://www.hiflex.com.br/)