Muitas pessoas que tiram suas certificações iniciais em Scrum como Certified Scrum Master, Professional Scrum Master I e EXIN Agile Scrum Foundation, ficam com uma série de dúvidas com relação aos passos seguintes:
“Aprendi o framework Scrum, como vou conseguir colocá-lo em prática de fato?”
“Como enfrento as possíveis resistências em um processo de transição para Scrum?”
“Minha empresa apoiará a transição? Como medir o nível de maturidade de uma empresa para uma possível mudança?”
“Como ajudar a elaborar o plano de transição para o Scrum?”
“Qual projeto piloto devo adotar Scrum?”
“Como recrutar as pessoas certas na empresa para assumirem os papeis do Scrum?”
“Como o processo de Agile Coaching pode ajudar na fluidez da transição para o Scrum?”
“Qual será minha próxima certificação em Scrum, será sobre conceitos avançados?”
Este treinamento, além de ajudar a fornecer respostas para todas estas perguntas através de conceitos e aplicações práticas, é pré-requisito para a obtenção da certificação avançada EXIN Agile Scrum Master.
Muitas pessoas desistem de obter certificações avançadas como Certified Scrum Professional, Professional Scrum Master II ou PMI-ACP, por motivos como: idioma, custo e critérios de elegibilidade. Para trilhar o caminho para a certificação EXIN Agile Scrum Master você precisa apenas se dedicar ao máximo no treinamento e nas aplicações práticas que serão avaliadas pelo instrutor, estudar bastante depois do treinamento e encarar o exame
Se você já é certificado PMP (ou Prince2) e ITIL, este treinamento é a grande chance para você obter 2 certificações de uma só vez: EXIN Agile Scrum Master e Certified Integrator In Agile Service Projects (CI-ASP)
Objetivo
Aprender e discutir conceitos avançados e situacionais de Scrum, além de preparar os participantes para a obtenção das certificações EXIN Agile Scrum Master e Certified Integrator In Agile Service Projects (CI-ASP)
Público Alvo
Pessoas já iniciadas em Scrum/Agile que:
Possuam certificação Scrum de nível básico (CSM, CSPO, PSM, EXIN ASF) e/ou
Possuam experiência profissional na aplicação de Scrum/Agile e/ou
São Agile Coaches e/ou
Estão participando processos de transformação organizacional adotando Scrum e/ou
CEOs, CIOs, diretores e gerentes que estão coordenando/patrocinando processos de transformação organizacional adotando Scrum.
Data: 28 e 29 de Julho de 2017 Horário: das 8:00h às 18:00h Carga horária: 18 horas Total de vagas: 20 Idioma: Português Local: Espaço Paulista – Av. Paulista, 807 – cj. 1720 – 17° andar – São Paulo/SP Instrutor: Vitor Massari Valor normal:R$ 1.900,00 Valor promocional 4ª Turma: R$ 1.380,00
Valor Certificação EXIN (Fixo): R$ 880,00
Ementa
Mindset Ágil Filosofia Ágil Passos de Transição para Scrum Comitês de Transição Projeto Piloto Recrutamento de Agile Coaching Gerenciando Expectativas Recrutando pessoas certas para os papéis certos
Desafios do Scrum Master Resistências: Quais são e como enfrentá-las Usando soft-skills: Escuta ativa, inteligência emocional, técnicas de negociação, resolução de conflitos Formando Equipes auto-organizadas Disseminando Scrum por toda a organização
Planejamento Scrum Técnicas de avaliação financeira de projetos Técnicas para criação da visão do produto Técnicas para identificação do MVP Técnicas para elaboração de um bom Product Backlog Técnicas para planejamento de release (Condições de satisfação, métricas, estratégias de entrega) Técnicas para planejamento de Sprint (orientada a velocidade ou comprometimento)
Monitorando Projetos Scrum Técnicas para monitoramento diário da Sprint Monitorando bugs/defeitos Monitorando o Product Backlog Monitorando o Produto Monitorando o Release Monitorando Processos
Scrum em Projetos Complexos Scrum Of Scrums Scrum Of Scrum Of Scrums Nexus LeSS SAFe Contratos cliente-fornecedor
Criando modelos híbridos com Scrum Scrum e Lean Scrum e Waterfall Scrum e XP Scrum e Crystal Clear Scrum e FDD Scrum e DSDM Scrum e DevOps Scrum e CMMI Scrum e PMBOK Scrum e PMO (escritório de gerenciamento de projetos) Scrum e ITIL
Incluso: Coffee-Break Livro Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos
Profissional com mais de 15 anos de experiência em projetos de software. Sócio proprietário da Hiflex Consultoria, colunista e blogueiro sobre o tema gerenciamento ágil de projetos e autor dos livros “Gerenciamento Ágil de Projetos” e "Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos", lançados pela Editora Brasport.Acredita no equilíbrio entre as várias metodologias e frameworks voltados para gerenciamento de projetos. Lema: “Agilista convicto sempre, agilista obcecado jamais”.