Quando metodologias ágeis são adotadas pelas organizações na busca por melhorar a eficiência operacional e manter-se competitivo, o planejamento ágil de projetos de desenvolvimento do software se torna um dos elementos cruciais na trajetória em alcançar de fato os benefícios prometidos.

Elaborar um planejamento "ágil", conduzi-lo de forma "ágil" e sustentar a metodologia é um desafio que exige mudança de pensamento e disciplina, além de conhecimento.

O workshop Agile Planning Game é um jogo focado no aprendizado que, em 8 horas de treinamento simula um cenário de 60 dias de planejamento de um novo software, desde a preparação do backlog, quebra de histórias, estimativa (será que precisa?), priorização, até as entregas para o cliente. Como em todo ambiente VUCA, imprevistos fazem parte do processo... - Pessoas chave pedem a conta nos momentos mais críticos do projeto. - Stakeholders solicitam mudanças de escopo a todo o momento. - Cliente não está envolvido ou não sabe exatamente o que quer. - O desenvolvimento concorre com sustentação e o time precisa atender demandas urgentes. - Product Owner e time não sabem quebrar histórias de usuário. O que são histórias de usuário!? - Todos só querem saber de prazo. Como manter o compromisso diante de tanta incerteza? E ai, parece que estou falando da sua empresa? Como agir? O planejamento ágil foca em ciclos curtos de interação com o cliente, inspeção e adaptação para ajustar a rota sempre que necessário, na busca por maximizar o valor da entrega.

Haverá certificação de participação e farei uma recomendação no LinkedIn de todos os participantes.

Público Alvo

Profissionais que atuam com desenvolvimento de software ou interessados em conhecer um pouco mais sobre planejamento ágil.

Pré-requisitos

Conhecimento básico em metodologias ágeis.

Conteúdo

Planejamento Tradicional x Planejamento Ágil
Produto Mínimo Viável (MVP)
Desenvolvimento x Sustentação
Tipos de Demanda
Classes de Serviço
User Stories (Histórias de Usuário)
INVEST
Estimativa. Precisa? Como atravessar essa barreira?
Priorização de Backlog

Duração

8 horas