27 set - 2023 • 19:00 > 15 nov - 2023 • 21:00
27 set - 2023 • 19:00 > 15 nov - 2023 • 21:00
Um profissional que atua com Produtos Digitais deve
estar focado em maximizar o valor do negócio e otimizar o Product Backlog para
entregar, junto com o time, o melhor trabalho possível e satisfazer as
principais partes interessadas.
Se você já conta com a certificação Certified Scrum
Product Owner (CSPO®), a sua próxima etapa da jornada em agilidade é obter a
certificação Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO®).
Através do A-CSPO, você aprenderá a:
Benefícios:
REQUISITOS
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM DO A-CSPO
1 - Competências essenciais do Product Owner
Examinando as responsabilidades e responsabilidades
do Product Owner
1.1 - Analise a importância da Propriedade do Produto.
1.2 - Refletir sobre a mentalidade e as ações de um
Product Owner de sucesso.
1.3 - Discutir pelo menos três possíveis impactos nos
relacionamentos com as partes interessadas e/ou produto que poderiam resultar
se o seu Time Scrum adotasse a definição mais recente de Scrum. Trabalhando com
as partes interessadas
1.4 - Demonstra pelo menos três técnicas para
interagir com as partes interessadas em vários Sprints.
1.5 - Descreva dois exemplos em que o Dono do Produto
não deve atuar como facilitador para as partes interessadas.
1.6 - Demonstrar pelo menos três técnicas
facilitadoras de escuta.
1.7 - Demonstrar o uso de pelo menos duas
alternativas para abrir a discussão.
1.8 - Descrevem pelo menos três maneiras de facilitar
uma decisão final com as partes interessadas. Trabalhando com Desenvolvedores
1.9 - Explica por que o Product Owner deve ser
cauteloso ao acumular dívida técnica.
1.10 - Liste pelo menos três práticas de
desenvolvimento que poderiam ajudar seu Time Scrum a entregar um incremento de
alta qualidade e reduzir o débito técnico a cada Sprint. Propriedade do Produto
com Várias Equipes
1.11 - Reconhece pelo menos duas abordagens para
dimensionar o Scrum.
1.12 - Identificar pelo menos duas técnicas para
visualizar, gerenciar ou reduzir dependências.
1.13 - Descreve pelo menos três vantagens e
desvantagens das equipes de recursos e das equipes de componentes.
2 - Definição e planejamento avançados de metas
Desenvolvendo estratégias práticas de produtos
2.1 - Discuto um exemplo real de como a estratégia de
produtos é operacionalizada e evolui ao longo do tempo em uma organização ágil.
2.2 - Praticar pelo menos duas abordagens para
identificar o propósito ou definir a estratégia. Planejamento e previsão
avançados de produtos
2.3 - Criar um plano ou previsão de produto com as
partes interessadas.
2.4 - Praticar pelo menos uma técnica para visualizar
e comunicar estratégia de produto, ideias de produto, recursos e/ou suposições.
3 – Empatia com Clientes e Usuários
3.1 - Use uma técnica para conectar desenvolvedores
diretamente a clientes e usuários.
3.2 - Praticar pelo menos duas técnicas de descoberta
de produtos. Avaliação de síntese de análise de aplicação de compreensão de
conhecimento
4 - Validação de suposição avançada de produto
4.1 - Lista dois vieses cognitivos que podem impactar
a capacidade do Dono do Produto de entregar efetivamente valor ao negócio.
4.2 - Avaliar a eficácia com que uma Revisão do
Sprint foi usada para inspecionar e adaptar com base na Meta do Sprint e no(s)
Incremento(s) que foram concluídos durante o Sprint.
4.3 - Experimentar pelo menos uma abordagem para
incorporar suposições de validação na estrutura Scrum.
4.4 - Desenvolver pelo menos duas hipóteses para um
cliente-alvo.
4.5 - Crie um plano para testar pelo menos uma
hipótese.
5 - Gerenciamento do Backlog do Produto
5.1 - Utilizar pelo menos duas técnicas para modelar
valor e pelo menos duas técnicas para medir valor.
5.2 - Aplicar pelo menos três técnicas para solicitar
um Backlog do Produto para apoiar uma Meta do Produto.
5.3 - Descreve como o Dono do Produto pode garantir
que itens suficientes do Backlog do Produto estejam “prontos” para o próximo
Sprint.
5.4 - Integrar feedback de pelo menos três fontes
para gerar e refinar itens do Backlog do Produto.
5.5 - Experimentar pelo menos duas maneiras de
melhorar o refinamento do Backlog do Produto.
Evento 100% em Português
Carga horária total: 16 horas
Serão realizadas
Instrutores e Mentores
Michel Goldenberg
- https://www.linkedin.com/in/mgoldenb/
Raquel Silva
- https://www.linkedin.com/in/raquel-silva/
Alex Rocha
- https://www.linkedin.com/in/alexmachadodarocha/
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