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Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO®)

Eventos para você

Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO®)

27 set - 2023 • 19:00 > 15 nov - 2023 • 21:00

 
Videoconferência via Sympla Streaming
Evento encerrado

Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO®)

27 set - 2023 • 19:00 > 15 nov - 2023 • 21:00

 
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Descrição do evento

Um profissional que atua com Produtos Digitais deve estar focado em maximizar o valor do negócio e otimizar o Product Backlog para entregar, junto com o time, o melhor trabalho possível e satisfazer as principais partes interessadas.

Se você já conta com a certificação Certified Scrum Product Owner (CSPO®), a sua próxima etapa da jornada em agilidade é obter a certificação Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO®).

 

Através do A-CSPO, você aprenderá a:

  • Gerenciar múltiplas iniciativas de negócios de partes interessadas concorrentes;
  • Solicite e expresse claramente os itens do Backlog do Produto;
  • Define uma visão clara do produto que garante que seu produto permaneça focado nos recursos que seus clientes e usuários finais realmente usarão;
  • Comunicar de forma eficaz com vários grupos de partes interessadas para alcançar o alinhamento;
  • Identifique as oportunidades cruciais e evite perder tempo;
  • Definir e validar o valor do negócio;
  • Aumente sua credibilidade como especialista em produtos e seja reconhecido como uma pessoa que entrega resultados reais de negócios;

 

Benefícios:

  • Desenvolva seu conhecimento básico com habilidades de implementação aprimoradas;
  • Distinga-se no mercado global;
  • Destaque-se em seu setor como membro da comunidade reconhecida globalmente da Scrum Alliance;
  • Mostre valor avançado ao seu empregador (ou potencial empregador) como um profissional Agile altamente treinado;

 

REQUISITOS

  • Possuir uma certificação Certified Scrum Product Owner® (CSPO) da Scrum Alliance.
  • Participe de uma oferta educacional certificada pela A-CSPO para obter técnicas que se expandem para o gerenciamento de partes interessadas, descoberta de produtos e gerenciamento avançado de backlog de produtos.
  • Conclua com êxito todos os componentes projetados pelo educador de uma oferta educacional aprovada. Isso pode incluir trabalho pré ou pós-curso, conforme considerado necessário pelo seu educador aprovado para completar os objetivos de aprendizagem.
  • Você será solicitado a aceitar o Contrato de Licença A-CSPO e preencher seu perfil de membro da Scrum Alliance.
  • Valide pelo menos 12 meses de experiência profissional específica para a função de Product Owner e/ou Product Manager (nos últimos cinco anos).



OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM DO A-CSPO

 

1 - Competências essenciais do Product Owner

 

Examinando as responsabilidades e responsabilidades do Product Owner

1.1 - Analise a importância da Propriedade do Produto.

1.2 - Refletir sobre a mentalidade e as ações de um Product Owner de sucesso.

1.3 - Discutir pelo menos três possíveis impactos nos relacionamentos com as partes interessadas e/ou produto que poderiam resultar se o seu Time Scrum adotasse a definição mais recente de Scrum. Trabalhando com as partes interessadas

1.4 - Demonstra pelo menos três técnicas para interagir com as partes interessadas em vários Sprints.

1.5 - Descreva dois exemplos em que o Dono do Produto não deve atuar como facilitador para as partes interessadas.

1.6 - Demonstrar pelo menos três técnicas facilitadoras de escuta.

1.7 - Demonstrar o uso de pelo menos duas alternativas para abrir a discussão.

1.8 - Descrevem pelo menos três maneiras de facilitar uma decisão final com as partes interessadas. Trabalhando com Desenvolvedores

1.9 - Explica por que o Product Owner deve ser cauteloso ao acumular dívida técnica.

1.10 - Liste pelo menos três práticas de desenvolvimento que poderiam ajudar seu Time Scrum a entregar um incremento de alta qualidade e reduzir o débito técnico a cada Sprint. Propriedade do Produto com Várias Equipes

1.11 - Reconhece pelo menos duas abordagens para dimensionar o Scrum.

1.12 - Identificar pelo menos duas técnicas para visualizar, gerenciar ou reduzir dependências.

1.13 - Descreve pelo menos três vantagens e desvantagens das equipes de recursos e das equipes de componentes.

 

2 - Definição e planejamento avançados de metas

Desenvolvendo estratégias práticas de produtos

2.1 - Discuto um exemplo real de como a estratégia de produtos é operacionalizada e evolui ao longo do tempo em uma organização ágil.

2.2 - Praticar pelo menos duas abordagens para identificar o propósito ou definir a estratégia. Planejamento e previsão avançados de produtos

2.3 - Criar um plano ou previsão de produto com as partes interessadas.

2.4 - Praticar pelo menos uma técnica para visualizar e comunicar estratégia de produto, ideias de produto, recursos e/ou suposições.

 

3 – Empatia com Clientes e Usuários

3.1 - Use uma técnica para conectar desenvolvedores diretamente a clientes e usuários.

3.2 - Praticar pelo menos duas técnicas de descoberta de produtos. Avaliação de síntese de análise de aplicação de compreensão de conhecimento

 

4 - Validação de suposição avançada de produto

4.1 - Lista dois vieses cognitivos que podem impactar a capacidade do Dono do Produto de entregar efetivamente valor ao negócio.

4.2 - Avaliar a eficácia com que uma Revisão do Sprint foi usada para inspecionar e adaptar com base na Meta do Sprint e no(s) Incremento(s) que foram concluídos durante o Sprint.

4.3 - Experimentar pelo menos uma abordagem para incorporar suposições de validação na estrutura Scrum.

4.4 - Desenvolver pelo menos duas hipóteses para um cliente-alvo.

4.5 - Crie um plano para testar pelo menos uma hipótese.

 

5 - Gerenciamento do Backlog do Produto

5.1 - Utilizar pelo menos duas técnicas para modelar valor e pelo menos duas técnicas para medir valor.

5.2 - Aplicar pelo menos três técnicas para solicitar um Backlog do Produto para apoiar uma Meta do Produto.

5.3 - Descreve como o Dono do Produto pode garantir que itens suficientes do Backlog do Produto estejam “prontos” para o próximo Sprint.

5.4 - Integrar feedback de pelo menos três fontes para gerar e refinar itens do Backlog do Produto.

5.5 - Experimentar pelo menos duas maneiras de melhorar o refinamento do Backlog do Produto.

 

Evento 100% em Português


Carga horária total: 16 horas

Serão realizadas 

 

Instrutores e Mentores

Michel Goldenberg  - https://www.linkedin.com/in/mgoldenb/

Raquel Silva - https://www.linkedin.com/in/raquel-silva/

Alex Rocha - https://www.linkedin.com/in/alexmachadodarocha/

Política do evento

Cancelamento de pedidos pagos

Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

Saiba mais sobre o cancelamento

Edição de participantes

Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

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Termos e políticas

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Sobre o produtor

Hackadme

O mundo mudou e as empresas procuram cada vez mais trabalhar em rede internamente. Entendemos que o conhecimento individual escondido e subutilizado deve ser transformado em oportunidades de melhoria contínua e inovação. Foi a pensar nisso que criámos jornadas de crescimento em que cada participante terá sempre alguém do “nível” de cima para ajudar com atalhos importantes para maximizar crescimento e velocidade de evolução.

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