Já reparou que o mundo tem mudado cada vez mais rápido, e que essa transformação muda o jeito de fazermos negócios, liderarmos pessoas, resolver problemas?

Vivemos um contexto de mundo onde o ritmo das mudanças estão cada vez mais frenéticos, onde existe incertezas constantes e que é preciso fazer e ajustar o tempo todo e aprender rápido, múltiplos fatores são necessários para tomada de decisão e é necessário fazer uma gestão de paradoxos para se tornar relevante no mercado.

Diante desse cenário é preciso se adaptar e se preparar para o que chamamos de Transformação Ágil e comportamentos que envolvem comportamentos como: participar, aprender, experimentar, conectar e colaborar, inspirar e apoiar, distribuir, compartilhar e confiar são fundamentais.

Modelos de gestão compartilhada, colaborativas já são realidade em muitos negócios no mundo e metodologias que apoiam a construção de um ambiente que apoie as equipes nos desafios contemporâneos são cada vez mais necessários para se obter resultados expressivos com a velocidade e colaboração necessários.

“ O único caminho para a Gestão é a utilização do talento coletivo tanto para pequenas quanto para grandes decisões” - Gary Hammel: The future of Management

Action Learning é ema resposta de metodologia de solução de problemas em colaboração para líderes, equipes e pessoas que precisam dar resultados e colaboração nesse contexto, essa será uma oportunidade para conhecer os elementos que correspondem a ferramenta e experimentar o método.

Os participantes entenderão como as perguntas e diversidade suportam a inovação, colaboração e a resolução de problemas e respondem a questões, como:

v O que aconteceria se os problemas fossem resolvidos de maneira mais criativa?

v E se os times trabalhassem de forma mais colaborativa para resolução dos problemas?

v E se mesmo no mundo complexo, volátil e incerto as pessoas e organizações pudessem criar um ambiente de aprendizagem?

v Como trabalhar em equipe para resolver problema pode gerar maior confiança e pertencimento?

Principais temas da palestra-painel:

v A arte de fazer perguntas

v Como criar consenso para resolver problemas

v Como definir um problema, real, importante e urgente

v Experimentando o método na prática

O QUE É ACTION LEARNING?

•      É uma metodologia que estabelece um processo para resolução de problemas que envolve um grupo pequeno trabalhando com questões reais, tomando ações e aprendendo individualmente, como grupo e como organização.

•      Apoia as equipes a resolverem seus desafios de forma mais ÁGIL, CRIATIVA, gerando assim resultados mais expressivos e, ao mesmo tempo, possibilita que os participantes desenvolvam competências específicas.

•      Trata-se de um processo de questionamento perspicaz e escuta reflexiva. As perguntas constroem o diálogo e a coesão de grupo, geram o pensamento inovativo e de sistemas, e realçam resultados de aprendizagem.

•      A metodologia estimula vários aspectos como inteligência relacional, compartilhamento de poder, cooperação, colaboração além de desenvolvimento de habilidades de liderança, proporciona a resolução de problemas em si, contudo, outros inúmeros benefícios podem ser destacados como:

v amplia compreensão de que você é responsável por você,

v ganhos em inteligência emocional,

v desenvolvimento de senso de times com maior confiança,

v transformar organizações em “learning organizations”

v apoia o desenvolvimento e a aprendizagem do grupo.

Questionar é preciso, Perguntas é um dos elementos utilizados em Action Learning. Todos devem fazer perguntas entre si.

Os participantes desenvolvem rapidamente a capacidade e confiança para fazer perguntas e logo reconhecem o imenso valor do processo interrogativo. Reconhecem também que perguntar é melhor que responder e se formuladas da forma adequada, proporcionam a união do grupo e questionar nos força a ouvir atentamente.

Além disso, esse ambiente permutativo que é provado pela metodologia, gera alicerce para sustentar possíveis ações, e não existe uma sessão de Action Learning sem ações estabelecidas como resultado da sessão por isso é tão efetivo.

“Temos que aprender fazendo, porque mesmo quando pensamos que sabemos, não temos certeza até tentarmos” - Aristoteles