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ACADEMIA AGILE: A8 - TIMES ÁGEIS COMO CORRIGIR IMPERFEIÇÕES

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Evento encerrado

ACADEMIA AGILE: A8 - TIMES ÁGEIS COMO CORRIGIR IMPERFEIÇÕES

21 nov - 2019 • 19:00 > 21 nov - 2019 • 21:30

 
Evento presencial em Cia Makers, São Paulo - SP

Descrição do evento


ACADEMIA AGILE: AULA 8 - TIMES ÁGEIS COMO CORRIGIR IMPERFEIÇÕES


    DATA: 21 de Novembro 2019 - Quinta-feira

    LOCAL: Rua Pereira Stéfano 114 - cj 608 - Saúde, São Paulo – SP (Ao lado da estação da linha azul do metrô).

    HORÁRIO: 19h às 21h30


    SOBRE O EVENTO - ACADEMIA AGILE


      Você já ouviu falar de cultura ágil? Sabia que a agilidade não está necessariamente ligada ao desenvolvimento de software? Aliás, sabia que a cultura da agilidade é uma das formas mais promissoras de se trabalhar atualmente?


      Se sua resposta foi não para estas perguntas, a Cia Makers preparou especialmente para você a academia agil. Uma série de 8 encontros (quinzenais) voltados para quem deseja conhecer um pouco mais dessa não-tão-nova forma de lidar com projetos e rotinas. Nessas oito aulas, você aprenderá como desenvolver ferramentas que irão alavancar e potencializar sua rotina de trabalho e muito mais: como colocar em prática o SEU SONHO!


      investimento R$ 88


      Inscreva-se para as demais aulas em https://ciamakers.lets.events/



      PÚBLICO


        - Pessoas que querem conhecer métodos ágeis e que não necessariamente sejam da área de TI.

        - Foco em gestores de times, negócios, analistas de requisitos, profissionais de marketing, BI, RH, empreendedores, estudantes, pessoas de inovação, startups, UX e designers.


        Aula 8.


        Na oitava e última aula da Academia Ágil Cia Makers, abordaremos as disfunções que eventualmente os times ágeis podem ter, como confusão de ideias na Sprint Planning, má comunicação com o PO, critérios de facilitação do SM, nível de especificidade das estórias no backlog e importância de uma retrospectiva bem-feita.


        CONTEÚDO PROGRAMÁTICO


          Conceitos do Crystal, competências do time, Scaled Team, Multidisciplinariedade do time.



          METODOLOGIA


          APRENDIZAGEM ATIVA

          Aula expositiva, interativa e prática.


          DESIGNER DE APRENDIZAGEM – MOHAMAD SOUEID


          Mestrando em gestão de negócios, com foco em

          inovação, pela FIA – USP. Pós-graduado em Direito pela EPD. Scrum Master

          certificado pela Scrum Alliance (CSM). Palestrante e consultor em inovação.

          Defensor da Cultura Ágil aplicado além de TI. Mais de 10 anos de experiência em

          grandes escritórios de advocacia e do varejo brasileiro.


          CERTIFICADO

          Cada aula possui certificado em formato digital. O arquivo é enviado via e-mail, após o preenchimento da pesquisa.

          Os participantes de todas as 8 aulas receberão certificado impresso da Academia Agile.



          LOCAL - Espaço Escolab - Cia Makers Escola de Inovação



          Endereço:

          Rua Pereira Estéfano 114 - cj 608 - Saúde, São Paulo – SP (próximo a estação Saúde, linha azul do metrô).


          CONECTIVIDADE


          SITE – www.ciamakers.com.br

          FACEBOOK – facebook.com/ciamakers

          LinkedIn – Cia Makers – Escola de Inovação

          E-MAIL – [email protected]

          WhatsApp - 11 9617-61279

          Local

          Cia Makers

          Pereira Stefano, 114, cj 608, Saude

          São Paulo, SP

          Termos e políticas

          Sobre o produtor

          organizer

          Cia Makers

          A Cia Makers - Escola de Inovação nasce em São Paulo inaugurando sua primeira Unidade de geração de conhecimento na capital. Com um posicionamento educacional, oferece um atendimento hiper personalizado e comprometimento com a qualidade da entrega. <br /> O "menu" de opções permite que as pessoas recriem e reinventem suas maneiras de pensar e agir, agregando novos valores e significados de impacto para geração de novos conhecimentos e resultados. A empresa traz em seu DNA a cultura adaptada do DIY “do it yourself” sustentada na harmonia entre: lucro e pessoas, produtividade e qualidade de vida, ética e decisões estratégicas.<br />

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