Nesse Workshop iremos ensinar a teoria, os conceitos  e as práticas do KANBAN aplicadas em equipes de diversas áreas profissionais.

Quem são os organizadores deste Workshop?

http://www.projectstudy.com.br || http://dnagil.com.br

Quem deve participar?

Não existe pré-requisitos para participar deste Workshop. 

Qualquer profissional de qualquer área ou estudantes com interesse em aprender as técnicas sobre o método KANBAN pode participar.

Quais são os principais objetivos?

• Apresentar a Teoria, Conceitos e a história do Kanban.
• Aplicação Prática Kanban com diversas dinâmicas em sala.

Quais são os diferenciais?

• Dois Facilitadores qualificados, certificados e com grande experiência de mercado.
• WhatsApp exclusivo da turma para dúvidas dos alunos após o Workshop.
  
• Dinâmicas em sala de aula para praticar o conteúdo apresentado.
  

Qual a Política de Compra?

• A compra deste Workshop deverá ser realizada somente pelo SYMPLA.
• Pagamento em BOLETO ou CARTÃO através do SYMPLA.
• Não aceitamos depósito em Conta Corrente.
  

Qual o Política de Reembolso?

• Devolvemos integralmente sua inscrição em até 5 (cinco) dias úteis antes do treinamento.

O que o participante vai aprender?

• Módulo 1 – Introdução ao Kanban
• Módulo 2 – Receita de sucesso
• Módulo 3 – Cultura de melhoria contínua
• Módulo 4 – Mapeando a Cadeia de Valor
• Módulo 5 – Coordenação com Sistemas Kanban
• Módulo 6 – Cadência de Entrega
• Módulo 7 – Cadência de Entrada
• Módulo 8 – Limites para o Trabalho em Progresso
• Módulo 9 – Acordo de Nível de Serviço
• Módulo 10 - Métricas e Relatórios de Gerenciamento

Sobre os Facilitadores

FÁBIO MOURÃO (http://www.projectstudy.com.br)

Fundador da ProjectStudy Treinamento e Consultoria, atua na área de Tecnologia há mais de 28 anos, prestando consultoria para empresas nacionais e multinacionais de todos os portes.

Iniciou sua carreira com Desenvolvimento de Sistemas, passando pela área de Suporte e Infraestrutura de Servidores e Redes de Computadores. Nos últimos 12 anos vem se dedicando na área de Gestão de Projetos e Serviços de TI.

É Palestrante, Autor, Coach em Transição de Carreira, Consultor e Facilitador em Gestão de Projetos Ágeis com foco no Framework Scrum, além de Mentor do PMI-RIO, STARTUP WEEKEND e BNDES GARAGEM.

Bacharel em Análise de Sistemas, com MBA em Gestão Empresarial ênfase em Tecnologia da Informação e Pós MBA em Gestão Executiva de Projetos, ambos pela FGV-RJ.

Possui +40 certificações, dentre elas o PMP (Project Management Professional) pelo PMI – Project Management Institute, PSM-I (Professional Scrum Master) pela Scrum Org, PSPO-I (Professional Scrum Product Owner) pela Scrum Org, KMP-I (Kanban Management Professional), Management 3.0 pela Happy Melly, SAFe 4.5 Agilist pela Scaled Agile, HCMP (Human Change Management Professional) pela HuCMI – Human Change Management Institute, Professional Leader Coach pela SLAC (Sociedade Latino Americana de Coaching) entre outras.

LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/fabiomourao/

DANIEL NUNES (http://www.dnagil.com.br)

Facilitador e treinador de Lean Inception / Agilista / Scrum Trainer / PMP / PMI-ACP / KMP-I

Graduado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas com MBA em Gestão de Projetos. Construiu sua carreira na área de Tecnologia da Informação, atuando em empresas de variados segmentos, como Energia, oftálmico e de Cosmético, acumulando mais de 10 anos de experiência na área de Gestão de Projetos e Produtos. 

É Scrum Certified Trainer, facilitador e Trainer de Lean Inception e especialista em métodos ágeis. Atualmente dedica-se na disseminação da cultura ágil, na evolução de equipes em práticas ágeis e na criação de produtos mais relevantes para a organização.

LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/danieljfnunes/