- Introdução de volta ao passado:

    Revolução Industrial - Fordista

    História da Família Toyoda - Toyotista

    Estilo de Liderança 1.0, 2.0 e 3.0

- Fábrica de post-its (fabricação empurrada e puxada)

- 7 Princípios Lean

- 8 desperdícios Lean

- Pilares STP

- Just In Time (Kanban)

- Jidoka (Automação)

- Kaizen (Melhoria contínua)

- Heijunka (Nivelamento)

-Estabilidade: confiabilidade em todo o sistema

-Qualidade e entrega de valor

-Kanban na prática

 

 

Andy Barbosa & Mayra Souza

 

Em 2001 é realizado um encontro de 17 profissionais, estes estavam incomodados com a forma de desenvolver software, pois o método tradicional que tem como premissa prever e planejar tudo antes não estava funcionando para o mercado de TI que precisava lidar com a complexidade, adaptar-se a mudança e incerteza. Manifesto ágil surgiu com intuito de melhorar o desenvolvimento de software, neste workshop iremos entender profundamente os valores e princípios ágeis, e como praticá-los dentro da organização. Conhecer os valore e princípios dos frameworks ágeis mão na massa!

 

- O novo e desafiador ambiente de negócios (VUCA)

- O novo perfil do consumidor e profissional no ambiente VUCA

- Organizações tradicionais, ágeis e digitais

- Princípios das Organizações Ágeis e Digitais

- Comportamentos necessários para suportar o ambiente Ágil e Digital

- Imersão no Manifesto Ágil (Defesa de Valores, Agile Clock, Crença x Execução)

- Modern Agile

- SCRUM na prática

 

Andy Barbosa & Mayra Souza

 

As pessoas que atuam como facilitadoras são responsáveis pela criação de um ambiente que permita ao grupo atingir o objetivo. Durante o processo, um time pode passar por diferentes momentos que influenciam no nível de colaboração. Para que o ambiente funcione, é necessário que exista empatia, respeito, confiança, liberdade, diálogo, sinergia e compartilhamento. O papel da pessoa facilitadora é garantir que exista responsabilidade, liderança e colaboração entre as pessoas participantes. Para isso, existem habilidades a serem desenvolvidas. 

 E é isso que vamos fazer neste workshop!

  

-O que é facilitação?

-O que ocorre durante a facilitação?

-O que facilitar?

-Quais são as habilidades para uma pessoa facilitadora?

-Dicas para facilitação com práticas 

-Como preparar uma facilitação

-Simulações de facilitação:

> Investigar a necessidade

> Observar

> Visual

 

 

 

Mayra Souza

 

O Professional Team Building Workshop tem como objetivo desenvolver nos participantes às habilidades para construção e desenvolvimento de times diversificados de alta performance, contemplando inúmeras estratégias, técnicas e ferramentas, desde àquelas para concepção do time e sua estrutura, papéis, competências e recursos necessários, até para promoção do alinhamento estratégico e operacional, responsabilidades, atividades, e acompanhamento e desenvolvimento dos times, sua performance, feedback e melhoria contínua.

Projetado e facilitado por Andy Barbosa & Mayra Souza, este workshop ajuda os participantes a compreender como estruturar times de alta performance, facilitar sua evolução e de seus membros, promover a auto-organização, definir métricas e criar um ambiente seguro e desafiador para o trabalho criativo e cooperativo.

 

1. Times de Alta Performance

2. Reduzindo a distância e criando empatia

3. Visão Estratégica do Time – Alinhamento

4. Conhecendo e Comunicando o Time

5. Formando e Fortalecendo o Time

6. Motivando e Engajando o Time

7. Acompanhando e Recompensando o Time

8. Evoluindo o Time

 

Andy Barbosa & Mayra Souza

  

A Formação Professional Agile Leader Certified (PALC) é uma novidade no mercado brasileiro. Ela tem o objetivo de preparar líderes de times e pessoas de negócio para enfrentar os novos desafios do mundo digital e ágil. O novo paradigma de liderança e da gestão empresarial é sobre colaboração e confiança, descentralização, adaptação contínua e flexibilidade, cooperação e trabalho em equipe.

Desde a gestão linear e sistêmica da era industrial, passamos para a gestão estratégica, nos últimos 20 anos do século passado e, agora, rapidamente para a gestão dinâmica, que tenta manter seu ritmo e sincronicidade com o mundo moderno, de constantes mudanças e alta complexidade, o mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo). Esse novo mundo, precisa criticamente de uma liderança ágil, já que qualquer outra coisa, não será suficientemente flexível para lidar com os desafios atuais.

-Ter uma visão geral do que é ágil

-Compreender porque as organizações precisam de agilidade para sobreviver e prosperar em um mundo VUCA

-Diferenciar e demonstrar os benefícios do Ágil em relação às metodologias tradicionais

-Compreender como a agilidade promove uma cultura de inovação, melhoria contínua, aprendizado e crescimento

-Determinar as diferenças e identificar as empresas ágeis e tradicionais

-Compreender os diferenciais das empresas ágeis e como adotá-los em ambientes tradicionais

-Identificar os meios para determinar oportunidades, impactos e benefícios do agile

-Compreender a mentalidade ágil (agile mindset)

-Conhecer o Manifesto Ágil e compreender como aplicar e desenvolver seus valores e princípios

-Compreender o que é transformação ágil e seus desafios

-Descobrir uma nova forma para gerir os negócios baseada na auto-organização com foco nos resultados

-Descobrir o perfil, competências a atitudes de um Líder ágil

-Compreender como formar, desenvolver e gerir times ágeis

-Conhecer os principais métodos e Frameworks ágeis, seus valores, princípios, práticas, aplicações, vantagens e desvantagens

 -8 horas presenciais + 8 horas on-line (EAD) + Exame de Certificação

 

Andy Barbosa

 

 

“O século 21 é o século da Complexidade.” Stephen Hawking

 

"Enquanto no século XX os ativos mais importantes de uma organização eram os equipamentos de produção, neste século são seus colaboradores."

Peter Drucker

 

- Gestão e liderança: Entender a (r)evolução da gestão e a importância da liderança em um novo cenário

- Pensamento complexo e as organizações

- Dê poder as equipes: Nutrir a auto organização e distribuir o controle entre as pessoas da equipe e da organização

- Alinhar as restrições: Alinhar o pensamento e esforços da sua organização em direção a um propósito emergente

- Desenvolver as competências: Alavancar o crescimento orgânico das competências que importam para o negócio

- Escalando a estrutura organizacional: Organizar as equipes em unidades de valor

- Melhorar tudo: Manter a organização em um processo bem sucedido de melhoria contínua

 

As pessoas participantes receberão um certificado de participação assinado pelo Jurgen Appelo, criador do Management 3.0. 

O certificado do curso de 16h habilitará a pessoa ser facilitadora oficial do Management 3.0.

Facilitadora oficial M3.0: https://management30.com/facilitators/about/?trainer=3180

 

Coletivo Ação | Agile Institute Brazil | ZUP

- Todos workshops incluem coffee break no período da manhã e tarde

- Não inclui almoço e estacionamento

- Ao se inscrever neste workshop, você autoriza o uso da sua imagem em fotos e vídeos

- No cancelamento antes do evento, utiliza-se o regulamento do Sympla (até 48h antes do evento)

- Caso não estiver presente no workshop, sua inscrição será transferida para uma próxima turma