Nesse Workshop iremos ensinar os conceitos práticos do Framework Scrum necessários para conduzir Projetos Ágeis na sua empresa, sempre alinhando as diferenças entre a teoria e a prática no dia a dia de Projetos reais.

 

Ao longo deste Workshop através de dinâmicas em sala de aula iremos planejar e construir um Projeto de uma cidade em Lego, utilizando os conceitos e técnicas aprendidas no Framework Scrum.

 

Acesse nossas fotos em http://www.workshopagil.com.br

Público Alvo

Qualquer profissional ou estudante com interesse em aprender sobre o mundo Ágil e o Framework Scrum pode se inscrever nesse Workshop. Não precisa ter conhecimento prévio do Framework Scrum ou Gestão de Projetos. Também não precisa ser da área de TI. Profissionais das áreas de RH, comercial, administrativo, financeiro entre outras podem participar deste Workshop.

 

Datas e Horários

• Dia 28/01/2019, segunda-feira, das 18:00 horas às 22:00 horas
• Dia 30/01/2019, quarta-feira, das 18:00 horas às 22:00 horas

Principais objetivos

• Explicar os conceitos do Framework Scrum.
• Teoria e a prática, o que funciona de fato.
• Comparar o Modelo Tradicional e o Modelo Ágil.
• Praticar os conceitos com dinâmicas em grupo.

Diferenciais deste Workshop

• Para quem é PMP pode solicitar 8 PDU´s.
  
• Visão das principais certificações Ágeis.
• WhatsApp da turma para dúvidas dos alunos.
• Instrutor qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.
• Dinâmicas com LEGO, Planning Poker, Burndown, Kanban, entre outras.

Material do participante

• Caderno de anotações +1 caneta.
  
• PPT´s apresentados em sala de aula.
• Simulados para exames de certificação.
• Guia das principais certificações Ágeis.
• Guias em português do Framework Scrum.
• Certificado de participação em PDF.
• Report anual sobre Agilidade no Mundo.

Ao final deste Workshop você...

• Conduzirá Projetos Ágeis, utilizando o Framework Scrum.
• Poderá implantar um ambiente Ágil de Projetos na sua empresa.
• Poderá atuar como Scrum Master em Projetos reais.
• Diferenciará a Gestão Tradicional da Gestão Ágil.
• Identificará o que é uma Gestão Híbrida de Gestão de Projetos.
• Conhecerá as principais certificações Ágeis. 

Investimento

• O valor do investimento é de R$ 599,00 (Quinhentos e noventa e nove reais)

Política de Descontos

• Desconto de 50% para todos os participantes sai por R$ 299,00 (Duzentos e noventa e nove reais)
• Desconto de 75% para profissionais desalocados sai por R$ 149,00 (Cento e quarenta e nove reais)

Observações

• Profissional Desalocado, ou seja, não está trabalhando atualmente.
• As vagas para Profissionais Desalocados são limitadas a 5 (cinco) vagas por turma.
• Promoções podem ser removidas a qualquer momento sem aviso prévio.

Política de Reembolso

A ProjectStudy sabe que muitas vezes por conta de motivos pessoais e profissionais, alguns participantes fazem suas inscrições antecipadamente e não podem participar no dia do treinamento.

Temos três opções para esses imprevistos:

• Podemos devolver integralmente sua inscrição em até 7 (sete) dias úteis antes do treinamento.
• Podemos devolver sua inscrição sem a taxa cobrada pelo Sympla até 3 (três) dias úteis após o treinamento.
• Ou podemos reservar sua vaga em uma próxima turma, ficando essa escolha por conta do participante.

 

EMENTA DO WORKSHOP ÁGIL

 

MÓDULO 1 – FILOSOFIA E MINDSET ÁGIL

• Filosofia Ágil x Framework Scrum
• O grande diferencial da Filosofia Ágil
• Manifesto para Desenvolvimento Ágil
• Os princípios do Manifesto Ágil
• Principais desafios no Mundo Ágil 

 

MÓDULO 2 – TRADICIONAL x ÁGIL

• Modelo Tradicional x Modelo Ágil
• O produto no Tradicional x Ágil
• Escopo fixo e estimado no Tradicional x Ágil 

 

MÓDULO 3 – FRAMEWORK SCRUM

• Visão rápida do Framework Scrum
• Pilares do Scrum
• Valores do Scrum
• Radiadores de Informação
• Caledário Niko-Niko
• Quadro Kanban, Scrumban
• Artefatos do Scrum
• Papéis de Responsabilidades do Scrum
• O papel do Scrum Master
• O papel do Dono do Produto (Product Owner)
• O papel do Time de Desenvolvimento
• Eventos Time Box e Cerimônias do Scrum
• Visão Geral do Framework Scrum
• Scrum em um Slide

MÓDULO 4 – INICIANDO UM PROJETO ÁGIL

• A Sprint Zero
• Visão do Produto
• Exemplos de Visão de Produto
• Visão geral do Backlog do Produto
• Priorizando o Backlog do Produto
• Sprint e seus eventos
• O que pode e o que não pode mudar na Sprint 

 

MÓDULO 5 – PLANEJAMENTO DAS SPRINTS

• Planejamento das Releases (Entregas)
• Reunião de Planejamento da Sprint
• Criando o Backlog da Sprint
• Visão Geral Histórias de usuários (User History)
• Estimativa de Complexidade/Pontos de histórias

 
MÓDULO 6 – MONITORANDO AS SPRINTS

• Reunião Diária (Daily Meeting, Standup Meeting)
• Reunião de Revisão da Sprint 
• Reunião de Retrospectiva da Sprint 
• Reunião Scrum de Scrums
• Gráfico Burndown da Sprint e Release 

 

MÓDULO 7 – DINÂMICAS DO TREINAMENTO

• Criando a Visão do seu Produto
• Priorizando o Backlog do seu Produto
• Criando Histórias de Usuários
• Planning Poker na estimava de User History

 

 

FÁBIO MOURÃO (FACILITADOR)

 

Fundador da ProjectStudy Treinamento e Consultoria, atua na área de Tecnologia há mais de 25 anos, prestando consultoria para empresas nacionais e multinacionais de todos os portes.

 

Iniciou sua carreira com Desenvolvimento de Sistemas, passando pela área de Suporte e Infraestrutura de Servidores e Redes de Computadores. Nos últimos 10 anos vem se dedicando na área de Gestão de Projetos e Serviços de TI.

 

É Palestrante, Autor, Coach em Transição de Carreira, Consultor e Facilitador em Gestão de Projetos Ágeis com foco no Framework Scrum.

 

Mentor do PMI-RIO e STARTUP WEEKEND, Instrutor da Formação Agile Professional da ProjectLab e da Formação Líder Ágil.

 

Bacharel em Análise de Sistemas, com MBA em Gestão Empresarial ênfase em Tecnologia da Informação e Pós MBA em Gestão Executiva de Projetos, ambos pela Fundação Getúlio Vargas no Rio de Janeiro.

Possui +40 certificações, dentre elas o PMP (Project Management Professional) pelo PMI – Project Management Institute, PSM-I (Professional Scrum Master) pela Scrum Org, PSPO-I (Professional Scrum Product Owner) pela Scrum Org, Management 3.0 pela Happy Melly, SAFe 4.5 Agilist pela Scaled Agile, HCMP (Human Change Management Professional) pela HuCMI – Human Change Management Institute, Professional Leader Coach pela SLAC (Sociedade Latino Americana de Coaching) entre outras.

 

LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/fabiomourao/