Nesse Workshop iremos ensinar a teoria, os conceitos  e as práticas do KANBAN aplicadas em equipes de diversas áreas profissionais.

Quem são os organizadores deste Workshop?

http://www.projectstudy.com.br || http://dnagil.com.br

Quando será?

Dia 17/09 - das 18h às 22h

Dia 19/09 - das 18h às 22h

Quem deve participar?

Não existe pré-requisitos para participar deste Workshop. Qualquer profissional de qualquer área ou estudantes com interesse em aprender as técnicas sobre o quadro KANBAN pode se inscrever .

Quais são os principais objetivos?

• Apresentar a Teoria, Conceitos e história do Kanban.
• Aplicação Prática Kanban com dinâmicas em sala.

Quais são os diferenciais?

• Para quem é PMP pode solicitar 8 PDUs.
• WhatsApp exclusivo da turma para dúvidas dos alunos após o Workshop.
  
• Dois Facilitadores qualificados, certificados e com grande experiência de mercado.
• Dinâmicas em sala de aula.

Qual a Política de Compra?

• A compra deste Workshop deverá ser realizada somente pelo SYMPLA.
• Pagamento em BOLETO ou CARTÃO através do SYMPLA.
• Não aceitamos depósito em Conta Corrente.
  

Qual o Política de Reembolso?

• Devolvemos integralmente sua inscrição em até 5 (cinco) dias úteis antes do treinamento.

O que o participante vai aprender?

• Definições e Conceitos de Kanban
  
• O que é Kanban
• Sistema puxado
• Vantagens do Kanban
• História da Toyota
• Montando um Quadro Kanban
• Visualizar o Fluxo de Trabalho
• Visualizando o trabalho
• Ferramentas eletrônicas
• Mapeando o Fluxo
• Escolhendo as colunas
• Cartões do Quadro Kanban
• Mudança para a Evolução
  
• Medindo o trabalho - WIP (Work in Progress)
• Passando as moedas
• Lidando com Itens Urgentes
• Lidando com o inesperado
• Visualizando um caso prático (Mariana)
  
• Teoria das Restrições
• Entendendo e Aplicando Métricas
• Lead Time e Cycle Time
• Entendendo o Lead Time
• Throughput
• Como começar com as métricas
• O caso da falta d'água
• Fluxo de Trabalho x Pessoas

Sobre os Facilitadores

FÁBIO MOURÃO

Fundador da ProjectStudy Treinamento e Consultoria, atua na área de Tecnologia há mais de 28 anos, prestando consultoria para empresas nacionais e multinacionais de todos os portes.

Iniciou sua carreira com Desenvolvimento de Sistemas, passando pela área de Suporte e Infraestrutura de Servidores e Redes de Computadores. Nos últimos 12 anos vem se dedicando na área de Gestão de Projetos e Serviços de TI.

É Palestrante, Autor, Coach em Transição de Carreira, Consultor e Facilitador em Gestão de Projetos Ágeis com foco no Framework Scrum, além de Mentor do PMI-RIO, STARTUP WEEKEND e BNDES GARAGEM.

Bacharel em Análise de Sistemas, com MBA em Gestão Empresarial ênfase em Tecnologia da Informação e Pós MBA em Gestão Executiva de Projetos, ambos pela FGV-RJ.

Possui +40 certificações, dentre elas o PMP (Project Management Professional) pelo PMI – Project Management Institute, PSM-I (Professional Scrum Master) pela Scrum Org, PSPO-I (Professional Scrum Product Owner) pela Scrum Org, KMP-I (Kanban Management Professional), Management 3.0 pela Happy Melly, SAFe 4.5 Agilist pela Scaled Agile, HCMP (Human Change Management Professional) pela HuCMI – Human Change Management Institute, Professional Leader Coach pela SLAC (Sociedade Latino Americana de Coaching) entre outras.

LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/fabiomourao/

DANIEL NUNES

Facilitador e treinador de Lean Inception / Agilista / Scrum Trainer / PMP / PMI-ACP / KMP-I

Graduado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas com MBA em Gestão de Projetos. Construiu sua carreira na área de Tecnologia da Informação, atuando em empresas de variados segmentos, como Energia, oftálmico e de Cosmético, acumulando mais de 10 anos de experiência na área de Gestão de Projetos e Produtos. 

É Scrum Certified Trainer, facilitador e Trainer de Lean Inception e especialista em métodos ágeis. Atualmente dedica-se na disseminação da cultura ágil, na evolução de equipes em práticas ágeis e na criação de produtos mais relevantes para a organização.

LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/danieljfnunes/