09 dez - 2021 • 20:00 > 09 dez - 2021 • 23:30
Enfoque inovador de redução de custos do Japão - MFCA (Material Flow Cost Accounting / Analysis)
- Desafio do “Kaizen de Baixo Custo" -
O choque econômico causado pela epidemia global da nova infecção pelo
coronavírus ainda é significativo, e os países em desenvolvimento precisam
melhorar a produtividade de suas empresas para sobreviver aos ventos contrários
do coronavírus.
As atividades Kaizen são um dos meios eficazes para melhorar a
produtividade corporativa, mas para melhorar ainda mais a produtividade,
juntamente com as atividades Kaizen contínuas que formam a base, uniformemente,
as atividades Kaizen de uma nova perspectiva de redução de perdas
negligenciadas e redução de custos são inevitáveis.
Portanto, este webinar é destinado a gestores que desejam obter a
aprovação e compreensão da alta administração no desenvolvimento de atividades
Kaizen, e líderes de equipe que motivam os membros da equipe a promover
atividades Kaizen para aprender sobre o conceito e as práticas do Custo de
Fluxo de Materiais Contabilidade / Análise (MFCA), uma abordagem inovadora de
redução de custos como um método Kaizen de baixo custo.
Objetivos:
Nosso objetivo é que os líderes de equipe de atividades Kaizen ou gerentes que estejam engajados em atividades Kaizen ou tenham planos para esforços futuros em empresas em países em desenvolvimento para atingir os seguintes objetivos:
1) Aprender o esboço e exemplos práticos do MFCA e compreender
a importância do MFCA.
2) Compreender que a "visualização" do
"mottainai" (perda que é esquecida) leva à redução de custos.
3) Entender que o MFCA pode ser aplicado para reduzir
os próprios custos da empresa dos participantes.
O curso será apresentado em Japonês com tradução simultânea para o Espanhol
Perfil dos participantes:
(idade mínima 20 anos; não será permitido a participação de consultores)
Palestrante:
Sr. Tatsuhiko Tomii
Diretor geral, One Asia Consulting Co., Ltd.
Realizou mais de 120 workshops e seminários (aproximadamente 3.300
participantes) em países principalmente asiáticos desde abril de 2011, ele atua
no Japão, Vietnã, Índia, Tailândia, Malásia, Filipinas e Egito como consultor
em assuntos como 5S/Kaizen, melhoria de produção e humanos desenvolvimento de
Recursos.
Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
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AOTS - BRASIL
O INSTITUTO AOTS DO BRASIL (anteriormente INSTITUTO AOTS ALUMNI SAO PAULO) é o braço brasileiro da AOTS Japan – Association for Overseas Technical Cooperation and Sustainable Partnerships. Ao longo de mais de 60 anos, a AOTS tem promovido a cooperação técnica entre o Japão e países em desenvolvimento através de atividades de treinamento gerencial e técnico no Japão e nos países assistidos. http://aotssp.com.br/
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