E se fosse você tomando a decisão quando tudo para?

Interrupções operacionais, crises e incidentes exigem mais do que reação rápida — exigem preparação, método e liderança. A Gestão de Continuidade de Negócios se tornou um pilar essencial para organizações que precisam manter operações críticas mesmo diante de cenários adversos.

Nesta Imersão em GCN, baseada nos fundamentos da ISO 22301 e nas boas práticas do DRII, as participantes terão uma experiência prática para compreender como estruturar programas de continuidade, responder a crises e apoiar decisões estratégicas quando a operação é impactada.

A proposta é trazer uma abordagem hands-on, permitindo que as participantes entendam na prática os elementos essenciais para construção de programas de continuidade e resiliência organizacional.

Quando tudo para, a preparação é o que mantém a organização de pé.

Onde: Google Meet
Vagas gratuitas, exclusivas para mulheres, mediante inscrição
Vagas limitadas
Quando: 17 e 18 de março (terça e quarta)
Horário: 19h às 22h

Essa imersão será conduzida por:

Carlos Guerra
Diretor e com ampla experiência em tecnologia, governança e resiliência organizacional. Atua em Gestão de Continuidade de Negócios (GCN), planejamento estratégico de TI (PDTI) e consultoria em governança e riscos,  é instrutor do curso preparatório de CDPSE na Isaca São Paulo, e membro do board do capítulo. Carlos Guerra atua apoiando organizações na estruturação de programas de continuidade, gestão de crises e fortalecimento da resiliência operacional.