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Workshop: Scrum - Gestão Ágil de Projetos

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Evento encerrado

Workshop: Scrum - Gestão Ágil de Projetos

Rio de Janeiro - Rio de Janeiro, RJ
08 de junho de 2019, 08h-18h

Inscrição

Inscrição - 1º lote
R$ 297,00
Pague em até 12x
Inscrições até 31/05/2019
Encerrado
Inscrição - 2º lote
R$ 357,00
Pague em até 12x
Inscrições até 08/06/2019
Encerrado

Descrição do evento

Faça projetos ágeis, menos burocráticos e mais focados no cliente!




Por que adotar o Scrum?

A gestão ágil de projetos é uma tendência mundial que cresce ano a ano. Originado nos projetos de desenvolvimento de software, o Scrum foi muito além das empresas de TI, tornando-se o métodos de gerenciamento ágil de maior destaque.

Ele surgiu em um contexto em que os projetos atrasavam muito, mudavam constantemente de requisitos e, em muitos casos, não geravam o valor esperado. Cenário que continua presente nos dias atuais.

Cada vez mais difundido devido à sua simplicidade e agilidade, a metodologia é utilizada por empresas dos mais diferentes ramos e tamanhos, por empreendedores e startups, e facilmente entendida, desde empresários a estudantes, que podem aplicá-la em sua vida pessoal.

O que você irá aprender?

Curso Prático: Scrum - Gestão Ágil de Projetos, irá desenvolver em você a habilidade de aplicar o Scrum em sua organização ou vida pessoal, ou, caso já aplique, que melhore os seus resultados com o método ágil.

Você aprenderá, por meio de práticas, trocas de experiências e estudos de caso reais, como aplicar Scrum no seu dia-dia, entendendo como superar os principais desafios na sua implementação.

Você aprenderá desde a origem do Manifesto Ágil e sua filosofia, e passará por todas as principais práticas e ferramentas utilizadas pelas empresas e startups que aplicam o Scrum.
  • Manifesto Ágil e filosofia Scrum
  • Principais práticas e ferramentas adotadas pelas empresas
  • Como planejar um projeto
  • Como gerenciar e controlar
  • Como estimar tempos
  • Controlando e melhorando a produtividade da equipe
  • Melhoria contínua
  • Gestão visual
  • Adaptação e integração com práticas do gerenciamento tradicional
  • Como implantar na sua realidade
* Emissão de certificado ao final do curso.

Público-alvo:

Gerentes de projetos, gestores e líderes de equipes de qualquer área de atuação. Profissionais da área de TI e desenvolvimento de Software, empreendedores, estudantes, empresários juniores e qualquer pessoa interessada em aprender a gerenciar projetos de maneira ágil.

Metodologia de ensino: 

O curso segue a metodologia única de ensino ativo do IEEP: 50% prática, 30% discussão e 20% teoria.

Depoimentos:

"A experiência de participar de um curso do IEEP é única e totalmente inexplicável. O dinamismo e a didática aplicadas geram um sentimento de pertencimento e aprendizado que vão além do comum!"
Kayto Beraldo, estudante de Administração

"O IEEP me surpreendeu pelo domínio do Scrum e excelente didática. Recomendo!"
Carmo de Melo, da MRS Logística

"O curso irá me ajudar a me organizar melhor para realização dos projetos!"
Pauliana F. Lira, da EJCAD Consultoria, sobre o última edição em VITÓRIA/ES

Ementa:

1. Contextualização geral 
  • Gestão Ágil de Projetos:
  • Dificuldade em gestão de projetos tradicionais
  • Modelo tradicional
  • Manifesto Ágil
  • Valores e princípios Agile
2. Entendendo o Scrum por completo 
  • Atividade Prática: Dinâmica Scrum
  • Product Backlog
  • Sprint
  • Sprint Backlog
  • Reuniões diárias
  • Reuniões Scrum
  • Incremento no produto
  • Equipe Scrum e seus papéis
  • Como gerenciar
3. Atividades Práticas - Scrum I: 
  • Criando o Scrum Board
  • Planejando o Projeto: Product Backlog
  • Planejando o Sprint: Sprint Backlog
4. Princípios essenciais do Scrum 

5. Tópicos Avançados de Scrum 
  • User Stories
  • Visão geral do BDD (Behavior-Driven Development)
  • Estimativas de tempo
  • Controle da produtividade da Equipe
  • Gráficos BurnDown e BurnUp
  • Backlog de Impedimentos
  • Unplanned Items - Itens não planejados
6. Atividades Práticas - Scrum II: 
  • Estimando o tempo do projeto
  • Estimando e desdobrando as atividades do Sprint
  • Elaboração do Gráfico BurnDown
7. Gestão de Equipes Scrum 
  • Liderança em projetos Scrum
  • Fatores que afetam a produtividade
  • Scrum of Scrums
8. Scrum e Metologia Tradicional 
  • Vantagens e desvantagens de cada um
  • Gestão de tempo
  • Gestão de custos
  • Registros e gestão do conhecimento
  • Integrando as duas metodologias
9. Implementação do Scrum na sua empresa 
  • Desafios Scrum
  • Primeiros passos


Dúvidas?
  • Telefone ou WhatsApp:
(32) 98848-7975 - Nicolas Giffoni
  • E-mail: contato.ieep@gmail.com

Sobre o produtor

IEEP - Instituto de Educação por Experiência e Prática

Somos uma empresa de treinamentos práticos, focada em capacitar pessoas para melhorar os resultados de suas empresas e organizações.

O IEEP é um instituto criado para ensinar por meio de uma metodologia altamente prática. Aqui o foco é aprender fazer.
A metodologia IEEP nasceu de dois estudos principais: A pirâmide do conhecimento, na qual foi provado cientificamente que a taxa média de aprendizado ao realizar uma atividade prática é 70%, enquanto uma sala de aula a taxa é de 5%; e pela metodologia 70:20:10, que mostra que aprendemos 70% por nossas experiências, 20% por discussões e 10% pela teoria.

A combinação dessas atividades deu origem ao IEEP: educação por experiência e prática.
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Fale conosco:
contato.ieep@gmail.com
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