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WORKSHOP PRODUCT OWNER

Belo Horizonte - Belo Horizonte, MG
31 de outubro de 2019, 09h-18h

Ingressos

R$ 0,00

INGRESSO ÚNICO
R$ 597,00
em até 12x R$ 59,94
Vendas até 30/09/2019
Encerrado

Descrição do evento


SOBRE O WORKSHOP

O mercado demanda Analistas de Negócio que entendam e formulem oportunidades e problemas de negócio para apoiar o desenvolvimento de soluções corporativas.

Para atender essa necessidade, a Arkhi apresenta a formação Product Owner voltada para ambientes corporativos.

1. O papel do PO na organização

Definir com clareza o papel do PO dentro da organização e como ele pode agregar valor à organização de forma significativa.

. O papel do PO no desenvolvimento de soluções para o negócio: relacionamento com cliente, canais de interação, atividades e recursos, relacionamento com parceiros.

. Competências técnicas e comportamentais que potencializam o papel do PO em ambiente corporativo.

. Dinâmica de criação de uma Avatar de um PO.

2. Mapeamento do problema

Habilitar o PO a analisar necessidades de forma abrangente, com o foco no negócio, como um todo, para gerar resultados organizacionais.

Descobrir e estruturar os motivos de negócio que justificam o desenvolvimento das soluções e construir business cases.

Compreender o conceitos de “business capabilities” e sua aplicação no mapeamento de necessidades.

Compreender o conceito de modelo operacional e suas implicações nas ações de integração e padronização de processos.

Aplicação prática das técnicas.

3. Gestão do Upstream.

Habilitar o PO a usar técnicas ágeis de gestão para que sejam capazes de gerenciar o progresso dos itens do se backlog ao ponto de estarem aptos a entrarem no fluxo de desenvolvimento de soluções.

. Identificação do fluxo de progresso dos itens do backlog de negócio, desde seu surgimento até o nível “preparado”.

. Identificação das políticas de gestão dos itens do backlog de negócio ao longo do fluxo.

. Implantação de cadências para garantir a produção contínua do backlog de negócio.

. Aplicação prática da técnica.    


Carga horária: 8 horas.


Sobre o facilitador

Alcebíades Aráujo:

Palestrante e experiente consultor em análise de negócios e transformação digital. Há quase 30 anos tem se dedicado a apoiar organizações a alcançar um desempenho superior em contextos variados e complexos. 

Seus interesses estão no campo da sociologia das organizações e compreensão de como as organizações atuais podem se preparar para responder a ambientes de negócios cada vez mais complexos. Ele possui formação em Tecnologia da Informação e especialização em Marketing pela FGV.


Políticas de desconto

Descontos para grupos:

Grupos de 3 pessoas - 15%

Grupos de 5 pessoas - 25%

Grupo de 10 pessoas - 50%


Observações:

Os descontos não são cumulativos

Os descontos são válidos para o lote vigente no momento da compra.


Entre em contato para saber mais.

e-mail: treinamentos@arkhi.com.br ou tel: 31 98376-6860. Os descontos não são cumulativos.

Turma sujeita a confirmação conforme quantidade mínima de pessoas inscritas.

Sobre o produtor

Arkhi - Business Agility

Sempre com foco em agregar o máximo de valor aos seus projetos, a Arkhi preza por inovar e proporcionar ganhos reais ao cliente, sejam financeiros, humanos ou éticos. A excelência é a grande preocupação em cada serviço prestado. As soluções da empresa são construídas em parceria com o cliente, de maneira muito personalizada e atenta às suas individualidades.

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Local

Belo Horizonte
AGUARDANDO DEFINIÇÃO
Belo Horizonte, MG

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