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Workshop Natal Solidário 2018 - 5 Workshops Imperdíveis Sobre Gestão e Liderança

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Evento encerrado

Workshop Natal Solidário 2018 - 5 Workshops Imperdíveis Sobre Gestão e Liderança

Fundação Vanzolini - São Paulo, SP
13 de dezembro de 2018, 08h-23h

Ingressos

Lego Serious Play (Manhã) 
R$ 50,00
Pague em até 12x
Vendas até 12/12/2018
Encerrado
Lego Serious Play (Tarde) 
R$ 50,00
Pague em até 12x
Vendas até 12/12/2018
Encerrado
Lego Serious Play (Noite) 
R$ 50,00
Pague em até 12x
Vendas até 13/12/2018
Encerrado
AMBEV Beer Brothers Experience (Manhã) 
R$ 50,00
Pague em até 12x
Vendas até 12/12/2018
Encerrado
AMBEV Beer Brothers Experience (Noite) 
R$ 50,00
Pague em até 12x
Vendas até 12/12/2018
Encerrado
Design Sprint (Manhã) 
R$ 50,00
Pague em até 12x
Vendas até 12/12/2018
Encerrado
Design Sprint (Tarde) 
R$ 50,00
Pague em até 12x
Vendas até 12/12/2018
Encerrado
Como Fazer Anotações Visuais (Tarde) 
R$ 50,00
Pague em até 12x
Vendas até 12/12/2018
Encerrado
Straw Tower Challenge (Noite) 
R$ 50,00
Pague em até 12x
Vendas até 12/12/2018
Encerrado

Descrição do evento

E o Natal Solidário 2018 contará com a realização de 5 workshops aclamados no mercado de Gestão de Projetos:

 

  AMBEV Beer Brothers Experience com Vitor Massari e André Vidal (4hs - Manhã/Noite)

  Como Fazer Anotações Visuais (5hs - Somente à Tarde)

  Lego® Serious Play® Experience com Sérgio Ricardo do Nascimento (4hs - Manhã/Tarde/Noite)

  Design Sprint com Alexander Vanzolini (4hs - Manhã/Tarde)

  Straw Tower Challenge With Management 3.0 com Rodrigo Silva e Alex Urbano (4hs - Somente à Noite) 

Para participar basta escolher sua opção preferencial:

  Participar somente de 1 workshop

  Participar de 2 workshops

  Participar de 3 workshops

Ah, e como se trata de uma ação solidária estaremos arrecadando 5kg de alimentos não perecíveis de cada participante!

 

Todos os alimentos e valores financeiros arrecadados serão doados de forma integral para a seguinte instituição:


  Casa do Pequeno Cidadão - http://www.casadopequenocidadao.com.br/


Teremos turmas de manhã, tarde e noite conforme horários abaixo:

           Manhã - Das 08 às 12:00
Tarde - Das 13:30 às 17:30 (Anotações Visuais - Das 13:30 às 18:30)
Noite - Das 19 às 23:00

Conheça um pouquinho de cada um dos workshops que serão ministrados durante todo o dia 13/12:

 

Beer Brothers Experience

Através do uso de técnicas de Gestão Ágil de Produtos, Design Thinking e OKRs (Objective and Key Results) venha participar da competição entre as cervejarias Massari Beer e Athytude, onde o grupo que obter realizar o melhor planejamento receberá um prêmio bem especial e adequado para tempos de verão.

 

Como Fazer Anotações Visuais

Hoje, nós vivemos em um mundo com um volume de informações muito grande e que tende a ser cada vez maior. Todos os dias, somos expostos a uma quantidade de informações que não conseguimos absorver, e isso nos angustia.

Quando estamos em uma reunião de trabalho ou em um ambiente de aprendizado, temos a necessidade de absorver o máximo de informações possíveis, uma vez que estamos em contato com um conteúdo que é pertinente pra nós, e muitas vezes, anotamos tudo de forma desorganizada e não conseguimos nos beneficiar desta atividade.

Quando você organiza essas informações visualmente, se beneficia de muitas coisas:

– Seleciona e organiza o conteúdo principal.

– Ao rever as informações, localiza mais facilmente o ponto procurado, sem ter que virar páginas e páginas de texto.

– Tem uma visão global do conteúdo e cria conexões na mente que ajudam a relembrar o que foi falado.

– Consegue criar hierarquia nas informações.

As anotações visuais também podem nos ajudar no nosso dia a dia, quando colocamos nossas ideias no papel, organizamos tarefas e planejamos algo novo.

O curso gera uma mudança de mindset que proporciona mais clareza e objetividade, gerando maior economia de tempo, resultados mais precisos e informações mais simples.


O workshop “Como fazer anotações visuais” habilita o participante a usar ferramentas visuais simples que o ajudam a anotar conteúdos de forma sintetizada, resultando em pequenos painéis visuais, com acesso fácil e rápido a cada parte da anotação.

Ele é prático a maior parte do tempo, com exercícios, compartilhamentos e discussões, onde o objetivo é aprender uns com os outros, e não avaliar o melhor resultado.


Não é preciso saber desenhar!


Este workshop será feito em uma aula de 5h contendo:

– Introdução ao pensamento visual e o uso dos hemisférios cerebrais

– Ferramentas visuais simples para organização e anotação de conteúdos coletados

– Princípios sobre a escuta ativa e como usá-la nas anotações

– O uso da síntese na construção das anotações visuais.

 

Lego® Serious Play® + Design Thinking Experience na Concepção de Projetos

Um Workshop com o Lego® Serious Play® é “mão na massa” e “play” total! Sem “mimimi” e sem “blablabá”!

 

Desenvolvido pelo dinamarquês Robert Rasmussen (2009), é um método 100% dinâmico e prático que de maneira criativa, auxilia as empresas em diversas questões como: desenvolvimento de equipes, gestão de riscos, resolução de problemas e conflitos, melhoria em processos, planejamento estratégico e outras aplicações que podem ser configuradas de acordo com a necessidade de cada empresa.

 

Para esse caso será aplicado em conjunto com o Design Thinking, desde a validação do problema até a prototipação! No respectivo Workshop os participantes vão ter oportunidade de degustar parte do processo!

 

O respectivo Workshop tem duração de 4 horas e são desenvolvidos e aplicados por Sérgio Ricardo do Nascimento, facilitador certificado PMP, PRINCE2, na abordagem Lego® Serious Play®., e especialista em Design Thinking. 

 

Design Sprint 2.0 – Como Conceber Produtos e Serviços do zero em 4 dias

ü O que é Design Sprint 2.0

ü Quando devo usar o Design Sprint 2.0

ü Como organizar o design Sprint e como montar uma equipe.

ü Praticando os 4 dias: 

o  Primeiro dia, o conceito:Como criar soluções de forma assertiva.

o  Segundo dia:Escolhendo a solução e criando um roteiro para o protótipo.

o  Terceiro dia:Organizando a equipe de Sprint para delegação de tarefas e identificação dos pontos centrais para o roteiro e criação do protótipo (MVP) para ser testado.

o  Quarto dia: Produzir e obter feedback de testes de usuários em seu protótipo, e qual é a melhor abordagem para escrever um relatório sobre suas descobertas, contendo os próximos passos de ação para a equipe do Sprint e show case final ao dono do produto.

 

Straw Tower Challenge

Um alucinante desafio entre equipes, onde você irá vivenciar o real ambiente de projetos sobre pressão. Utilizando ferramentas e técnicas de sucesso através da metodologia do Management 3.0 dentro do conceito de gamefication. 

Você está preparado para este desafio?

 


Organização:

Apoio:




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Local

Fundação Vanzolini
Av. Paulista, 967, , Bela Vista
São Paulo, SP

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