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Workshop: Management 3.0 - São Paulo

para.ti coworking - São Paulo, SP
14 de dezembro de 2019, 09h - 15 de dezembro de 2019, 18h

Inscrição

R$ 0,00

1o. Lote
R$ 990,00
em até 12x R$ 102,39
Inscrições até 14/11/2019
Encerrado
2o. Lote
R$ 1.190,00
em até 12x R$ 123,07
Inscrições até 01/12/2019
0
Último Lote
R$ 1.490,00
em até 12x R$ 154,10
Não iniciado
Total
R$ 0,00

Descrição do evento

“Management 3.0 é um movimento de inovação, liderança e gestão. Management 3.0 está redefinindo o conceito de liderança tendo o gerenciamento como uma responsabilidade de grupo. É sobre trabalhar junto para encontrar a forma mais eficiente para que o negócio atinja seus objetivos enquanto mantêm a felicidade dos trabalhadores como uma prioridade.”


O que vamos aprender?


Durante o workshop serão realizados exercícios práticos com objetivo de entender melhor o porquê as pessoas fazem o que elas fazem e como é possível abraçar a mudança e encorajar a equipe.



  • Conceituar Complexidade e seu impacto nas organizações;
  • Apresentar as 6 visões propostas pelo mindset Management 3.0, sendo:
    1. Energizar Pessoas;
    2. Empoderar Times;
    3. Alinhar Restrições;
    4. Desenvolver Competências;
    5. Crescer Estrutura;
    6. Melhorar Tudo.
  • Aplicar uso das ferramentas em grupo e trocar experiências entre os participantes. 

Sendo mais especifica...


CONTEXTUALIZAÇÃO - CONCEITOS

    • Entender o contexto da liderança no cenário atual das organizações
    • Compreender a evolução do estilo de liderança e o que é Management 3.0
    • Definir as seis perspectivas do mindset e seu impacto nas organizações

PENSAMENTO COMPLEXO

    • Compreender a diferença entre complexo e complicado
    • Diretrizes para lidar com a complexidade no ambiente de trabalho
    • Como tomar melhores decisões em ambientes em constante mudança

ENERGIZAR PESSOAS

    • Análise de motivadores individuais
    • Aplicação do Jogo dos Motivadores em exercícios em grupo
    • Compreender formas e ferramentas que possibilitam a compreensão do que motiva os colaboradores da equipe
    • Sugestão de Assessment Perfil


EMPODERAR TIMES

    • Como delegar tarefas e desenvolver uma cultura de autorresponsabilidade
    • Aplicação da ferramenta quadro de delegação
    • Análise dos níveis de delegação
    • Jogo Poker da Delegação
    • Sugestões sobre como empoderar a equipe

ALINHAR RESTRIÇÕES

    • Impacto da cultura organizacional nos resultados da organização
    • Análise de valores individuais, do time e como se vinculam aos valores da organização
    • Ferramentas para desenvolver a cultura organizacional desejada
    • Análise de cases de empresas referencia como Zappos, IDEO


DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS

    • Como desenvolver uma equipe de alta performance
    • Práticas para desenvolvimento de competências individuais
    • Matriz de Competencias como ponto de partida
    • Como desenvolver colaboração no ambito do desenvolvimento de competências
    • Práticas de comunicação
    • Vivências de Comunicação Não Violenta e formas de feedback


CRESCER ESTRUTURA

    • Análise de diferenças entre estruturas hierárquicas e rede
    • Práticas para melhora da comunicação entre grupos
    • Compreender o que pode ser centralizado e o que deve ser descentralizado

 

MELHORAR TUDO

    • Como desenvolver uma cultura de aprendizado
    • Impactos da experimentação no desenvolvimento organizacional
    • Quadro da celebração
    • Como lidar com as falhas no ambiente de trabalho


E ao final?


Ao final do workshop os participantes estarão aptos para colocar em prática as ferramentas exercitadas e motivados para incorporá-las em seu estilo de liderança.


Este workshop é para mim?

Se você deseja adotar práticas ágeis em seu estilo de liderança ou tem intenção de fazer isso no futuro, vem com a gente!

Não há pré-requisitos para sua participação! 


Facilitadora

Fabiana Mello, licenciada por Happy Melly para facilitação de workshops em Management 3.0. Coach com formação pela Escola de Coaches do Instituto EcoSocial e membro da ICF (International Coaching Federation); Graduada em Processamento de Dados pela FATEC, MBA em eBusiness pela FGV e Ohio University, Pós-MBA em Empreendedorismo e Inovação com extensão em Stanford e mestre em Engenharia de Software pelo IPT – USP; Experiência como líder de equipes multidisciplinares com foco em transformação de organizações e pessoas, na área de engenharia de software. 

http://linkedin.com/in/fabiana-mello/



Agenda

Carga Horária: 16h

Horário: De 9h as 18h - Sábado e Domingo

Coffee break e material incluídos.

 Certificado Internacional 

Emitido por Happy Melly após a conclusão do workshop.




Sobre o espaço Para.ti

O espaço Para.ti é acolhedor e ao mesmo tempo inovador. Se adapta a nossa necessidade e garante que cada evento seja único. Você vai se sentir em casa!




Sobre o organizador

Fabiana Mello

Licenciada por Happy Melly para facilitação de treinamentos em Management 3.0.

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Local

para.ti coworking
Avenida Santo Amaro , 3330, Conjunto 94, Brooklin Paulista
São Paulo, SP

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