Liderar é mais do que gerenciar as atividades de um time de pessoas. É estar em constante evolução para obter o melhor da sua equipe e de si mesmo. É estar atento aos processos, ao mercado, ao novo. Não é nada fácil, mas para quem se propõe a energizar este papel, é engrandecedor.
Se você já conhece os conceitos básicos propostos pelo movimento Management 3.0, sabe a importância de sua aplicação em sua gestão. Mas se você já aplica todas as técnicas em seu dia a dia, será que existe uma forma de melhorar ainda mais?
A resposta é: SIM!
Para isto, foi elaborada uma nova extensão destes conceitos, o Management 3.0 Advanced (anteriormente chamado de Plus Edition).
Nesta edição você ampliará sua compreensão sobre as práticas propostas pelo movimento Management 3.0, ganhando embasamento sobre temas estratégicos, como propósito, métricas e inovação.
Você está pronto para este upgrade? Então vamos lá!
Para quem é este curso?
Este curso foi elaborado para todos os profissionais que desejam expandir sua compreensão sobre as ferramentas e práticas propostas pelo movimento Management 3.0, além de aumentar suas possibilidades de aplicação.
O que você aprenderá?
Neste workshop de 6 horas você aprenderá conceitos combinados com uma coleção de jogos e ferramentas 100% aplicáveis que levarão sua gestão para outro patamar, além de práticas para:
- Definir o propósito da organização
- Mensurar a performance
- Elaborar reuniões memoráveis
- Maximizar a capacidade de inovação
Este curso inclui
- 3 encontros on-line
- 6 horas de aula
- 1 Certificado Internacional
- 5 materiais em PDF para download
- 9 jogos/ferramentas (Ikigai, Índice de Engajamento, OKR, Improv Cards, 1-2-4-ALL, 25/10, 3 Icebreakers, sendo 1 diferente a cada encontro)
- 1 avaliação
Conteúdo do curso
Dia 1
Overview Management 3.0
- Relembrando os Princípios do Management 3.0
Significado e Propósito
- Qual é o significado do nosso trabalho?
- Qual o propósito da nossa organização?
- Benefícios e perigos de ter um propósito
- Como definir o propósito de uma organização?
- Definição tradicional e moderna de metas
- Aprendendo Ikigai na prática
Dia 2
Métricas e OKR
- Como podemos mensurar a performance?
- Como podemos alinhar as metas?
- Como sabemos que estamos fazendo as escolhas certas?
- 12 regras para utilização de métricas
- Elementos de um OKR (Objective Key Results)
- Exemplo prático de um OKR (Objective Key Results)
Dia 3
Reuniões Melhores
- Como evitar ter reuniões inúteis?
- Como realizar reuniões memoráveis?
- Você acha que reuniões são completamente desnecessárias?
- Por que boas reuniões são ótimas e más reuniões são ruins?
- 9 dicas para organizar reuniões memoráveis
- Aplicação de exercício 1-2-4-ALL
Criatividade e Inovação
- Quais são as companhias mais inovadoras do mundo?
- Como maximizar a capacidade de inovação?
- 7 regras para gestores de criatividade
- Como apoiar opiniões divergentes?
- Seu ambiente de trabalho permite a criatividade?
- Aplicação de exercício 25/10