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Workshop LKBR19: Supporting and Developing Leadership to Succeed

Hotel Gran Mercure Ibirapuera - São Paulo, SP
25 de outubro de 2019, 14h-18h

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Inscrição

R$ 0,00

Super Early Bird (40% OFF)
R$ 549,00
em até 12x R$ 55,12
Inscrições até 25/10/2019
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Descrição do evento

People in leadership positions have a tremendous responsibility to make decisions that impact many others for long periods of time. They cannot neglect or delegate these decisions. They must also make directions, intentions, constraints and values clear or the countless subsequent decisions made in day- to-day knowledge work will not be aligned.

Starting with a brief overview of the foundation the KMM and its coaching practices extension we will cover the leadership maturity levels defined by values and typical results. Then we will look at approaches to assess a leader’s maturity level to enable you as a coach to use new tools to provide appropriate, practical guidance. These tools and practices will also help you to avoid the ‘wishful thinking’ that leads to typical leadership advice to ‘become an ideal’ or ‘adopt a mindset’. 


Instrutor: Steve McGee

Idioma: Inglês (sem tradução simultânea)

Carga Horária: 4 horas

O que inclui: Ingresso a sala do workshop e um coffee-break. Caso a mesma pessoa compre dois workshops terá também direito a almoço.

Cronograma de Vendas:
Agosto - Super Early Bird 40% OFF: R$ 549,00 (~10 vagas)
Setembro - Early Bird 20% OFF: R$ 659,00 (~10 vagas)
Outubro - Normal: R$ 769,00

Observação Importante: A compra deste ingresso garante a sua vaga somente para este workshop, o que não inclui outros workshops, treinamentos e palestras do Lean Kanban Brazil 2019. Para mais informações acesse: http://leankanban.com.br/inscricoes.

Sobre o produtor

Aspercom Serviços de Informática Ltda.

Desde 1998, inicialmente prestando serviços de consultoria em Arquitetura de Software Java e Unified Process, nossa empresa vem atendendo clientes de diversos portes e áreas de negócio. A partir de 2003 adicionamos processos ágeis (Agile) na nossa caixa de ferramentas inicialmente com Extreme Programming e depois em 2007 com Scrum. Criamos nossa divisão de treinamentos em 2006 e a partir de 2009, com a dificuldade de clientes maiores com a abordagem ágil, adotamos Lean e Kanban como nossa principal ferramenta de transformação de ambientes de TI. Desde então somos referência nacional em Lean e Agile com treinamentos e projetos de melhoria de processos em todo Brasil e no Exterior.

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Local

Hotel Gran Mercure Ibirapuera
R. Sena Madureira, 1355
São Paulo, SP

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