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Workshop KPI TREE - Planejamento e Gestão Estratégica para Aumentar Resultados Profissionais.

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Evento encerrado

Workshop KPI TREE - Planejamento e Gestão Estratégica para Aumentar Resultados Profissionais.

Berrini - São Paulo, SP
02 de fevereiro de 2019, 08h30-17h30

Inscrição

INSCRIÇÃO LOTE 1
R$ 550,00
Pague em até 12x
Inscrições até 13/01/2019
Encerrado
INSCRIÇÃO LOTE 2
R$ 585,00
Pague em até 12x
Inscrições até 20/01/2019
Encerrado
INSCRIÇÃO LOTE 3
R$ 620,00
Pague em até 12x
Inscrições até 27/01/2019
Encerrado
INSCRIÇÃO LOTE 4
R$ 690,00
Pague em até 12x
Inscrições até 01/02/2019
Encerrado

Descrição do evento

Workshop KPI TREE - 

Planejamento e Gestão Estratégica

Transformando Estratégia em Resultado. 


Descrição do evento


Traga sua meta de negócio e venha ser um dos 10 seletos profissionais a participar de nosso workshop, uma experiência única e completamente prática e intensa, com foco em aumento de performance de seus resultados profissionais, bem como de suas equipes e consequentemente da empresa que você atua ou lidera. 


Você não atuará com exemplos de outras empresas e sim construirá estratégia para as suas  metas, com um *diferencial de mercado, assessoria pós workshop, como parte integrante.


COMPOSIÇÃO: (70% PRÁTICA E 30% TEÓRICA)



DIFERENCIAL


Os participantes dos Workshops da Porto Performance contam com um diferencial no mercado; após a participação de qualquer workshop, ganha – como parte integrante – uma assessoria particular e presencial ou on line de 2 horas na empresa para lapidar e perceber, na prática, a aplicação da estratégia.



A QUEM SE DESTINA


Mais de 150 profissionais entre empresários, líderes, gestores, executivos, diretores, gerentes, coordenadores, profissionais liberais, passaram em 2018 por esta experiência única de obter melhores resultados através da construção de estratégia e gestão efetivas conosco!

É destinado a todos os profissionais que precisam alcançar suas metas e aumentar resultados profissionais. 



CARGA HORÁRIA


8Hs (8:30 às 17:30 hs)



CONTEÚDO


Mais detalhes em:

https://portoperformance.com.br/planejamento-gestao-kpi-tree/


• Conceito Hoshin e KPI TREE.
• Estratégia alinhada com a missão e visão da empresa.
• Planejamento estratégico de Médio Prazo (3 anos).
• Planejamento Anual.
• Transformando estratégias em objetivos” SMART”.
• Indicadores chave de performance (KPI’s).
• Identificando/Criando os Indicadores de Resultado.
• Identificando os fatores críticos de sucesso.
• Entendo a pilotagem dos fatores críticos de sucesso.
• Identificando/Criando os Indicadores dos processos críticos.
• Alinhando e desdobrando objetivos com todos os níveis.
• Dinâmica de Gerenciamento dos resultados.
• Contratos de Objetivos.
• Gestão à vista – Foco na entrega de valor aos Clientes.
• Exercícios e dinâmicas com aplicação prática no seu negócio.


Sobre o Instrutor


A PORTO PERFORMANCE foi criada pelo engenheiro de produção e administrador industrial, Caio Porto, profissional com duas décadas de experiências em grandes multinacionais, líderes nos segmentos automobilístico e esportivo.

Neste período liderou no Brasil, Inglaterra, E.U.A. e em grande parte da América Latina, diversos projetos de redução de custos, aumento de eficiência e eficácia que trouxeram excelentes resultados financeiros.

Nosso propósito é através de experiência única no mercado com soluções customizadas em gestão de performance, elevar resultados de executivos, líderes, gestores, profissionais liberais e empresários.


Seja bem-vindo(a) a EXPERIÊNCIA DA PORTO PERFORMANCE!


Saiba mais em: https://www.linkedin.com/in/caioporto76/



Sobre o produtor

PORTO PERFORMANCE

A Porto Performance nasceu da união de profissionais com décadas de experiências em diversas multinacionais líderes em seus respectivos segmentos, para suprir as dificuldades que muitos profissionais e empresas, principalmente as pequenas e médias tem com a construção e sustentação da Alta Performance em seus negócios. Em mercados cada vez mais complexos e exigentes, sabemos que ações isoladas e melhorias pontuais nas empresas não são mais suficientes, para assegurar a competitividade necessária. Nossa missão é através de uma visão holística de negócios, atuar e extrair a real eficácia e eficiência da cadeia de valor, ajudando nossos clientes a irem muito além de reduções de custos e sim alcançar maior nível de competitividade, resultados sustentáveis de alta performance e maior lucratividade em seus negócios da forma mais simples, efetiva e acessível possível. http://portoperformance.com.br/

Local

Berrini
Avenida Engenheiro Luís Carlos Berrini, 1748 , 1748, sala 1604, Brooklin Paulista
São Paulo, SP

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