Workshop Empreendedorismo de Inovação - inovação ágil

    Objetivos

· Entender os conceitos e práticas do mundo do empreendedorismo de inovação ágil (modelo das startups)

· Estudar e aplicar as melhores práticas do empreendedorismo de inovação

    Público Alvo

Empreendedores, executivos, gestores e staff de equipes envolvidas em atividades de inovação de modelo de negócio e/ou de produto e/ou de intraempreendedorismo

Pessoas que desejam ampliar seus conhecimentos sobre modelos, processos e práticas de inovação e empreendedorismo

    Programa

Desenvolvido no formato de oficinas de trabalho dirigido, contempla os seguintes workshops (ws):

WS 1 Fundamentos do Empreendedorismo (3h)

· Empreendedorismo vs. Inovação

· Tipos de Inovação

· Identificando os espaços de oportunidade

· Lean Startup: inovação ágil

· A Visão e o Propósito do Empreendedorismo

· Hipótese do Motor de Crescimento

· Estimando resultados financeiros para o negócio: as métricas TAM, SAM, SOM

· Modelo de Empreendedorismo Ágil (AEM - Agile Entrepreneurship Model)

· Modelo de Intraempreendedorismo Mínimo Viável (MVIM - Minimum Viable Intrapreneurship Model)

· Dinâmicas: Estabelecendo a Visão e Propósito do empreendimento

WS 2 Concepção da Solução Inovadora (3h)

· Estabelecendo a oportunidade para inovação: Qual é o problema?

· Focalizando o segmento de mercado e os clientes alvo

· Entendendo o contexto do problema (dores do cliente e benefícios esperados)

· Canvas da Proposta de Valor (VPC – Value Proposition Canvas)

· Dinâmica: Desenhando o Canvas da Proposta de Valor (VPC)

WS 3 Validação da Proposta de Valor (3h)

· O Produto Mínimo Viável (MVP – Minimum Viable Product)

· Tipos de MVP: de baixa e de alta fidelidade

· A pivotagem da ideia original

· Quando pivotar?

· Dinâmica: Definindo o modelo para teste do Produto Mínimo Viável (MVP)

WS 4 Modelagem do Negócio (3h)

· Elementos chave de um Modelo de Negócio

· Proposta de Valor

· Fórmula de ganhos

· Recursos de processos críticos

· Canvas do Modelo de Negócio (BMC- Business Model Canvas)

· Posicionamento estratégico: Por onde começar?

· Dinâmica: Estabelecendo o Canvas do Modelo de Negócio (BMC)

WS 5 Pitch do Negócio (3h)

· O que é Pitch do negócio

· Objetivos do pitch

· O pitcher

· Questões-chave para elaboração do Pitch

· Teste do pitch

· Dinâmica: Elaborando e testando o Pitch

    Benefício extra (free)

Diagnóstido ERL (Entrepreneurship Readiness Level), apontando o Nível de Prontidão do Empreendedorismo de seu negócio pelas três fases do empreendedorismo de inovação: Desenvolvimento Tecnológico, Desenvolvimento Mercadológico e Desenvolvimento Organizacional e quais devem ser suas ações prioritárias

    Carga Horária

· 15 horas

    Instrutor

Robin Pagano

Pesquisador, palestrante, mentor e consultor sênior em Estratégia, Inovação, Gestão e Empreendedorismo

Consultor empresarial, há mais de 25 anos conduzindo projetos de consultoria, workshops e treinamentos.

Mestre em Eng. de Produção - UFRGS; Pós-graduado em Estudos de Políticas e Estratégias de Governo - PUCRS; Pós-graduado em Marketing de Serviços - ESPM/RS; Especializado em Gestão da Qualidade Total (TQM) - NKTS/Japão; Engº Eletrônico - PUCRS. Foi Gerente de Desenvolvimento, de Processos e de Serviços em empresas de médio e grande porte, nacionais e uma multinacional, líderes de mercado. Professor universitário em cursos de MBA, Especialização e Extensão. Sócio-Diretor Executivo da Intelligentia Assessoria Empresarial, Fundador e CEO da Star2Up conSciência empreendedora, Fundador e CEO da PME Academy online.

https://www.linkedin.com/in/robinpagano

Contato

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