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WORKSHOP DE CONCEPÇÃO E PLANEJAMENTO DE PROJETOS (16 HORAS) – 27/05 e 03/06/2017 – Rio de Janeiro

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Evento encerrado

WORKSHOP DE CONCEPÇÃO E PLANEJAMENTO DE PROJETOS (16 HORAS) – 27/05 e 03/06/2017 – Rio de Janeiro

Espaço Estação - Rio de Janeiro, RJ
27 de maio de 2017, 08h30 - 03 de junho de 2017, 17h30

Inscrição

LOTE 1 - 30% de DESCONTO
R$ 763,00  (+ R$ 76,30 taxa)
em até 10x R$ 98,34
Inscrições até 02/04/2017
Encerrado
LOTE 2 - 20% de DESCONTO
R$ 872,00  (+ R$ 87,20 taxa)
em até 10x R$ 112,39
Inscrições até 16/04/2017
Encerrado
LOTE 3 - 10% de DESCONTO
R$ 981,00  (+ R$ 98,10 taxa)
em até 10x R$ 126,44
Inscrições até 30/04/2017
Encerrado
LOTE 4
R$ 1.090,00  (+ R$ 109,00 taxa)
em até 10x R$ 140,49
Inscrições até 26/05/2017
Encerrado

Descrição do evento


Tenha mais um diferencial profissional! Conhecimento e Habilidades em Gestão de Projetos é uma das oito características do profissional mais cobiçado do mercado brasileiro. Este curso, iminentemente prático, com uso de POST ITS em CANVAS, apresentará uma abordagem de como conceber um projeto, com o uso de um modelo CANVAS e depois elaborar um plano de projeto simples e efetivo, utilizando uma metodologia simplificada, aderente ao Guia PMBOK® do PMI. Será ministrado por um dos maiores especialistas em gerenciamento de projetos do Brasil, com 17 livros publicados e professor do MBA de Projetos da FGV.

pmiA Beware é reconhecida pelo Project Management Institute como Registered Education Provider (REP), e este curso dá direito a PDUs, como forma de manutenção das certificações, conforme tabela abaixo.

PÚBLICO ALVO

Profissionais de qualquer área (engenheiros, profissionais de TI, administradores em geral etc.) que queiram aplicar o seu conhecimento em Gerenciamento de Projetos através de uma aplicação prática.

OBJETIVO DO CURSO

Proporcionar o aprendizado prático da concepção e planejamento de projetos para complementar o conhecimento teórico, através de estudo de caso de negócio em um ambiente lúdico que estimula o aprimoramento do conhecimento do profissional em projetos, com a aplicação das metodologias de forma vivencial.

PROGRAMAÇÃO

I – A Concepção do Projeto com o modelo CANVAS

II - Apresentação dos processos de gerenciamento de um projeto

III – O Planejamento do projeto: Identificar os envolvidos; Planejar o Escopo e a qualidade; Planejar as Respostas aos Riscos; Planejar as Comunicações; Planejar o Tempo e os Recursos; Planejar as Aquisições; Planejar o custo; Aprovar o Plano do Projeto.

 MATERIAL DIDÁTICO

Será fornecida apostila com exercícios.

PROFESSOR CARLOS MAGNO XAVIER 

Eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. É Doutor pela Universidad Nacional de Rosário (Argentina) e Mestre pelo Instituto Militar de Engenharia (IME). É Capitão-de-Mar-e-Guerra da reserva da Marinha do Brasil, Sócio-Diretor do Grupo Beware e sua experiência profissional, de mais de vinte e cinco anos, inclui a consultoria na sistematização do gerenciamento de processos, projetos, programas e portfólio em várias Organizações (TIM, Eletronuclear, BR Distribuidora, Eletropaulo, Marinha do Brasil, Iguatemi, Emgepron, SESC-Rio, Petrobras e outras). É autor/coautor de treze (13) livros, dentre eles “Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Methodware” – eleito em 2010 o melhor livro brasileiro da década na área de gerenciamento de projetos. É certificado “Project Management Professional” (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) e professor de MBAs da Fundação Getúlio Vargas desde 2001.

Livros do professor: “Projetando com Qualidade a Tecnologia em Sistemas de Informação” (LTC – Livros Técnicos Científicos); “Gerenciamento de Projetos – Como definir e controlar o escopo do projeto” (Editora Saraiva); “Como se tornar um profissional em Gerenciamento de Projetos” (Qualitymark Editora); “Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Methodware” (Brasport); “O Perfil do Gerente de Projetos Brasileiro” (Brasport); “Gerenciamento de Aquisições em Projetos” (Editora FGV); “Metodologia de Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor” (Brasport); “Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos – Basic Methodware” (Brasport) ; “Projetos de Infraestrutura de TIC” (Brasport) , PMO – Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na Prática (Brasport) e “Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos” (Brasport), “Gerenciamento de Projetos de Construção Civil” (Brasport) e “Análise de Projetos (Editora Saraiva).

METODOLOGIA DE ENSINO E APRENDIZADO

Clique aqui e conheça a metodologia de ensino e aprendizado da Beware. 

 MAIORES INFORMAÇÕES

Solicite orçamento  para turmas in company ou consulte sobre próximas turmas abertas através do e-mail relacionamento@beware.com.br ou pelo telefone: +55 (21) 3603-0202.

REGRAS DE REEMBOLSO E CANCELAMENTO

- Cancelamento de inscrições: Para que o reembolso seja aceito, a solicitação deve ser realizada em até 7 DIAS CORRIDOS APÓS A COMPRA. Após esse prazo, não haverá reembolso da compra.

- Não Comparecimento no Curso: O não comparecimento não concede reembolso da inscrição.

- Caso o evento seja cancelado por algum motivo, os inscritos serão notificadas pessoalmente e receberão o reembolso no valor integral da inscrição.

- Transferência de inscrição: Caso o inscrito não possa comparecer no evento, é possível transferir a inscrição a outro participante. Entrar em contato com o e-mail relacionamento@beware.com.br informando os dados pessoais e os dados do participante que irá substituir o titular da inscrição. Esse procedimento pode ser realizado em até 3 DIAS ÚTEIS ANTES da realização do evento.


Sobre o produtor

Beware Consultoria

A Beware é especializada em capacitação profissional e consultoria na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programas. Nossa proposta é oferecer aos nossos clientes soluções para que eles possam obter sucesso, preenchendo as lacunas entre o planejamento e a execução e maximizando resultados através do uso inteligente dos recursos disponíveis.

A Beware está presente no mercado desde 2000 e seus sócios são: Luiz Fernando da Silva XAVIER (certificado PMP e RMP) e Carlos MAGNO da Silva Xavier (certificado PMP), professores do MBA em Projetos da Fundação Getúlio Vargas, tendo este último sido indicado em 2010 uma das personalidades brasileiras na área de gerenciamento de projetos. Juntos possuem mais quinze livros publicados e já deram aula para mais de 12.000 alunos.
Tel: +55 21 3603-0202

Local

Espaço Estação
R. Buenos Aires, 90, 501/507, Centro
Rio de Janeiro, RJ

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