Workshop:"Como tomar decisões melhores?”

 “Se você identifica o que está causando angústia na escolha, reduz a carga de emoção e torna-se capaz de olhar a situação de forma mais racional”, diz Daniel Kahneman, autor do livro Rápido e Devagar e Prêmio Nobel de Economia em 2002.

“Tomar a decisão é simples, difícil é o que vem depois”, diz Roberto Camanho, um dos principais especialistas brasileiros em tomada de decisão.

Fonte: Site Revista Exame*

Contexto das decisões

As decisões importantes, nas startups, envolvem muitos elementos para usarmos somente a intuição.

O processo usado para decidir influencia as escolhas das alternativas que por sua vez influencia os resultados das decisões que afetam o futuro do negócio.

Portanto, o processo decisório selecionado é importante.

O Processo Decisório

Com um processo decisório estruturado é possível:

ü  Analisar os impactos futuros das decisões – gera conforto aos gestores;

ü  Avaliar os riscos para a organização – evita surpresas indesejáveis;

ü  Ter a cultura do debate saudável - elimina perdedores e vencedores;

ü  Obter a propriedade coletiva da decisão;

ü  Mobilizar corretamente as pessoas para a execução da decisão.

Conteúdo do Workshop:

No workshop será aplicado o método AHP- Processo de Análise Hierárquica.

É um método cientifico de apoio à decisão, que já foi utilizado no pais, com sucesso, por grandes industrias, bancos e governos.

Traga o seu lap-top ou tablet para participar das decisões durante o workshop.

O conteúdo do workshop está estruturado com uma visão pratica consolidada por mais de cem projetos de decisões nas áreas de Pesquisa & Desenvolvimento, Inovação, BSC, Tecnologia da Informação, Marketing, Investimentos, Infraestrutura, nas maiores organizações privadas e nas principais agências governamentais do pais.

Objetivos:

Capacitar os participantes do workshop na aplicação de um processo decisório estruturado para a condução de decisões estratégicas de seleção de alternativas e priorização de uma carteira de projetos.

Agenda:

·      Introdução e Agenda

·      Contextualização

Entenda as decisões estratégicas como um processo

·       Cestas de Iniciativas

Categorização - Cranfiel Grid*

O processo de criação das cestas

·      Método AHP – conceitos e aplicações

O processo decisorio com o metodo AHP;

Transparência do processo;

A importância da Comunicação da decisão;

Casos de utilização do método.

·      Aplicação da metodologia AHP*

Criação do modelo proposto

Votação dos pesos dos critérios – alinhamento das visões

      Priorização das iniciativas

Análises dos resultados

·      Orientações para casos práticos dos participantes

·      Encerramento - orientações para os próximos passos

Sobre o Facilitador:

Roberto Camanho 

- Consultor, professor de Análise das Decisões na ESPM/SP, pesquisador no Núcleo Decide- FEA/USP e instrutor de Tomada de Decisão do IBGC- Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.