Workshop:"Como tomar decisões melhores?”
“Se
você identifica o que está causando angústia na escolha, reduz a carga de
emoção e torna-se capaz de olhar a situação de forma mais racional”, diz Daniel
Kahneman, autor do livro Rápido e Devagar e Prêmio Nobel de Economia em 2002.
“Tomar a decisão é simples, difícil é o que
vem depois”, diz Roberto Camanho, um dos principais especialistas brasileiros
em tomada de decisão.
Fonte: Site Revista
Exame*
Contexto das decisões
As decisões importantes, nas startups,
envolvem muitos elementos para usarmos somente a intuição.
O processo usado para decidir influencia as
escolhas das alternativas que por sua vez influencia os resultados das decisões
que afetam o futuro do negócio.
Portanto, o processo decisório selecionado
é importante.
O Processo Decisório
Com um processo decisório estruturado é
possível:
ü Analisar os impactos futuros das decisões – gera
conforto aos gestores;
ü Avaliar os riscos para a organização – evita
surpresas indesejáveis;
ü Ter a cultura do debate saudável - elimina
perdedores e vencedores;
ü
Obter a propriedade
coletiva da decisão;
ü
Mobilizar corretamente
as pessoas para a execução da decisão.
Conteúdo do
Workshop:
No workshop será aplicado
o método AHP- Processo de Análise
Hierárquica.
É um
método cientifico de apoio à decisão, que já foi utilizado no pais, com
sucesso, por grandes industrias, bancos e governos.
Traga
o seu lap-top ou tablet para participar das decisões durante o workshop.
O conteúdo do workshop está estruturado com uma visão pratica consolidada por mais de cem projetos de decisões nas áreas de Pesquisa & Desenvolvimento, Inovação, BSC, Tecnologia da Informação, Marketing, Investimentos, Infraestrutura, nas maiores organizações privadas e nas principais agências governamentais do pais.
Objetivos:
Capacitar os
participantes do workshop na aplicação de um processo decisório estruturado para
a condução de decisões estratégicas de seleção de alternativas e priorização de
uma carteira de projetos.
Agenda:
·
Introdução e Agenda
·
Contextualização
Entenda as decisões estratégicas
como um processo
·
Cestas de Iniciativas
Categorização -
Cranfiel Grid*
O processo de criação das cestas
· Método AHP – conceitos e aplicações
O processo
decisorio com o metodo AHP;
Transparência do processo;
A importância da Comunicação da
decisão;
Casos de utilização do método.
· Aplicação da metodologia AHP*
Criação do modelo proposto
Votação dos pesos dos critérios – alinhamento das visões
Priorização das iniciativas
Análises dos resultados
·
Orientações para casos práticos dos participantes
·
Encerramento - orientações para os próximos passos
Sobre o Facilitador:
Roberto Camanho
- Consultor, professor de Análise das Decisões na ESPM/SP, pesquisador no Núcleo Decide- FEA/USP e instrutor de Tomada de Decisão do IBGC- Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.
Inspirar, conectar e transformar
Um ambiente inspirador, para conectar ideias e pessoas brilhantes
com vontade de transformar negócios, tecnologia
e a vida das pessoas para melhor.
Cubo Network
Rua Casa do Ator , 919 , Auditório , Vila Olímpia
São Paulo, SP
Acesse seu e-mail e clique no link de confirmação.