WORKSHOP: COMO CRESCER EM TEMPOS INSTÁVEIS

APRENDA COM QUEM PASSOU POR TUDO O QUE VOCÊ ESTÁ PASSANDO E CHEGOU LÁ!

WORKSHOP: COMO CRESCER EM TEMPOS INSTÁVEIS

Objetivos:

1. Ajudar as pessoas a alavancarem os resultados do seu negócio
2. Dividir a experiência e know How de 25 anos de história de sucesso da Dra. Carla Sarni.
3. Trabalhar a gestão do negócio e modelos de expansão

O que será abordado no Workshop:

1. Proposito e cultura
2. Estratégia de vendas
3. Gestão financeira
4. Gestão de pessoas
5. Marketing
6. Experiência do cliente.
7. Branding
8. Indicadores de performance
9. Modelos de Expansão
   
   

Cresça com quem FAZ HISTÓRIA

A Carla Sarni é uma das maiores lideranças do empreendedorismo brasileiro com reconhecimento internacional.

Fundadora da Sorridents, a maior e mais premiada franquia odontológica da América Latina, é case em diversas escolas de negócios, como a renomada Harvard Business School, o Empretec do Sebrae e a plataforma Meusucesso.com. 

Eleita empreendedora do ano 2020 pela Money Report.

Conheça também o programa de mentoria com Carla Sarni.

A mentoria da Docbiz tem como objetivo ajudar empreendedores a alavancarem os resultados do seu negócio.

O programa consiste na abordagem de temas como:
• Ajudar as pessoas a alavancarem os resultados do seu negócio;
• Dividir com os empresários a experiência e kow How da Dra. Carla, acumulados em 25 anos de história de sucesso;
• Trabalhar com os mentorados a gestão do negócio e modelos de expansão;
• Atender as necessidades individuais de cada mentorado por meio de planos de ação, feedback e acompanhamento dos resultados por 3 meses;

CRONOGRAMA DA MENTORIA

Diagnóstico: Entendendo o seu negócio

Objetivo: Entender as fortalezas, gaps e indicadores de desempenho do negócio e as expectativas dos empresários com relação ao Programa de mentoria.
Como: Preenchimento de um formulário de diagnóstico e uma reunião online de 01 hora 

Imersão:

Encontro online com Carla Sarni + Reunião
Apresentação inicial dos participantes e tour pelos bastidores do Grupo Salus

1ª PARTE: Proposito e cultura, estratégia de vendas, gestão financeira, gestão de pessoas, marketing, experiência do cliente
2ª PARTE: Branding, indicadores de performance e modelos de Expansão. 

Consultoria:
Plano de negócio e acompanhamento de resultados.
O mentorado será assessorado por 3 meses, a partir da realização da fase de imersão.

Objetivo: Construção de um plano de negócio após os aprendizados e insights da fase de imersão.
Ferramentas e atividades: Estudo de personas, mapa de cenário, desafio dos 4Ps, estratégia de vendas, metodologia 5w2H, dentre outros

Como:
• Os acompanhamentos serão semanais e as reuniões de feedback mensais;
• O mentorado deverá preencher as atividades e ferramentas do plano de negócio para análise do atingimento das metas traçadas;
• Caso seja identificado o não cumprimento das ações, abandono do plano ou outras dificuldades, será agendada uma reunião de diagnóstico.