Workshop - Simulação de Monte Carlo na Gestão de Projetos

Espaço Estação - Rio de Janeiro, RJ
06 de outubro de 2017, 08h-18h

Compartilhar:

Ingressos

R$ 0,00

Promocional
R$ 540,00  (+ R$ 54,00 taxa)
Vendas até 11/08/2017
Encerrado
Preço Normal
R$ 650,00  (+ R$ 65,00 taxa)
Vendas até 26/09/2017
0

Descrição do evento

Workshop - Simulação de Monte Carlo na Gestão de Projetos

O Planejamento dos Projetos em sua maioria esmagadora utiliza estimativas de forma determinística sem considerar as incertezas e as flutuações que podem ocorrer ao longo de um projeto. Esta é a forma determinística, mas que está fora do mundo real.

O mundo real há oscilações seja de prazo ou custo. Vejamos alguns exemplos:

  1. Qual o prazo de chegada de importação de equipamentos para o projeto de implantação do meu cliente?
  2.   Qual o prazo de entrega de um insumo de um projeto de construção saindo da cidade de Campinas para a cidade de Fortaleza por meio terrestre, de caminhão?
  3.  Qual o custo de um projeto de pintura dos muros que cercam o Estádio do Maracanã no Rio de Janeiro?
  4.  No seu prédio comercial, quanto tempo você leva desde o momento que você levanta da sua estação de trabalho até chegar ao escritório do seu cliente para uma reunião?
  5.  Como saber se o ROI (Return of Investment) será exatamente o que está estimando?

 Para todos os exemplos mencionados acima não é possível ter um valor exato, mas podemos converter um cenário determinístico em probabilístico, construindo modelos e atribuindo distribuições com Softwares que possuem no mercado que realizam a Simulação de Monte Carlo.

Até mesmo realizar análises de riscos em cronogramas no Microsoft Project é possível.

Vejam algumas aplicações práticas:

Estimativa de Custo em Projetos:

 
Análise em Cronogramas em Projetos:


 

Alguns depoimentos por quem já fez:

 


Ao concluir o Workshop você estará apto a responder:

  • Conseguimos entregar o projeto no prazo com uma margem de confiança adequada com o Deadline estipulado pelo cliente?
  • O Orçamento aprovado tenho mais chance de ter sucesso ou fracasso?
  • Quanto devo ter de reserva de contingência para o projeto?
  • Qual a probabilidade que temos de cumprir os objetivos do projeto?
  • Temos mais chances de ter lucro ou prejuízo ?
  • Onde é necessário darmos mais foco no projeto para maximizarmos as chances de sucesso?

Conteúdo Programático:

·       Origem da Técnica de Simulação de Monte Carlo

·       Aplicação em cases reais

·       Seleção e ajuste de distribuições

o   Distribuição PERT

o   Distribuição Triangular

o   Distribuição Uniforme

o   Distribuição Normal

o   Distribuição Binomial

o   Outras Distribuições

·       Simulação de Monte Carlo com Auxilio do Microsoft Excel

·       Apresentação do Software @Risk

o   Modelagem

o   Cenários

o   Gráficos

o   Histogramas

o   Relatórios

o   Simulação de Monte Carlo

·       Correlação de entradas

o   Planilhas

o   Cronogramas

·       Ajuste de Distribuições

·       Funções

o   Coletando Resultados de Simulações

o   Riskname

o   Riskmakeinput

o   Risksimtable

o   RiskProjectAddCost

o   RiskProjectAddDelay

·       Análises avançadas

o   Atingir Meta

o   Análise de Stress

o   Análise de Sensibilidade Avançada

·       Análise de Riscos na elaboração de Cronogramas

o   Importando arquivo do Microsoft Project

o   Categoria de Riscos

o   Tabela de entrada de parâmetros

o   Ramificação probabilística

o   Gantt probabilístico

o   Auditorias em Cronogramas

·       Práticas em cases reais

·       Planilhas Financeiras

·       Registro de Riscos

o   Determinístico

o   Probabilísticos

E mais:

  • Material didático
  • Certificado
  • Suporte por e-mail e Skype pós treinamento
  • O programa utilizado será o @Risk do fabricante Palisade
  • Possível sorteio de algumas licenças temporárias do @Risk 

Pré-requisitos:

·   

(*) - Notebooks MAC ou com outros sistemas operacionais diferente do Windows, não funcionará o programa @Risk.


Carga Horária:


08:00 às 18:00 (9 horas)


Formas de Pagamento:

  • Cartão de Crédito em até 10x (juros de 1,99% ao mês)
  • Boleto Bancário
  • Débito online (Bradesco e Itaú)
Quem optar por fazer depósito bancário através de TED ou DOC, possui 10% de Desconto (isenção da taxa de inscrição do Sympla). 

Para saber maiores detalhes e dados bancários para depósito, enviar um e-mail para contato@gerenciandoriscosemprojetos.com 

Política de Cancelamento/Reembolso:

  • Para que os participantes tenham o valor reembolsado, a solicitação de cancelamento e/ou desistência deverá ser feita até 7(sete) dias corridos a contar da data de inscrição. 
  • O não comparecimento no dia do Workshop não resultará em reembolso para o participante. 
  • Caso o Workshop Workshop seja cancelado, os participantes serão reembolsados em 100% do valor da inscrição. Ou o participante pode optar por um crédito para um próximo Workshop.


Facilitador: Luiz Guilherme Carvalho

Dono e Fundador do Blog Gerenciando Riscos em Projetos, tem 17 anos de experiência no mercado, graduado em Engenharia Elétrica com ênfase em Telecomunicações pela Estácio de Sá e Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ e Executive Education Program in Project Management pela The George Washington University. Possui certificações na área de Gestão de Projetos tais como PMP® (Project Manager Professional), PRINCE2® (Projects In Controlled Environments), MPT® (Master Project Thinking), C31000® (ISO31000 Risk Manager Professional), PMI-RMP® (Risk Manager Professional), M_o_R® (Management of Risk) e CSM® (Certified Scrum Master). Participou do Seminário Internacional Risk Management Summit 2014 onde integrou a Mesa de Debates sobre a Cultura de Gestão de Riscos nas Organizações. Foi palestrante no Cubo de Conhecimento da Projectlab com a Palestra "Aplicando a Teoria de Gestão de Riscos também na Vida". Trabalhou em multinacionais e consultorias como Siemens, Huawei, Cisco, Accenture, KC Consultoria Tributária, Between do Brasil e Petrobras. E através destas gerenciou Mega Projetos das principais operadoras de Telecomunicações do Brasil: Oi, TIM, Intelig, Embratel, Claro, Telefônica e Vivo. Foi responsável pelo projeto das Olimpíadas Rio 2016 pela Cisco. Também é facilitador em Workshops de Design Thinking.


Sobre o produtor

Comentários

Local

Espaço Estação
Rua Buenos Aires, 90, 5º Andar, Centro
Rio de Janeiro, RJ

Login

Esqueceu sua senha? Clique aqui.

Recuperar senha

Confira seu e-mail

O endereço indicado receberá um e-mail com instruções de como criar uma nova senha.

Criar conta

Ao me cadastrar, concordo com os Termos de uso e Política de privacidade da Sympla

Confira seu e-mail

Acesse seu e-mail e clique no link de confirmação.