Gestão de projetos preditiva, ágil ou híbrida – o que realmente funciona?
 Percepções de uma gerente de projetos de 3 décadas 

Em meio a tantas ofertas de certificações, tantas discussões sobre o que realmente traz resultados para os projetos, os profissionais da área podem se sentir confusos, sobretudo os entrantes na profissão de gestão de projetos. Muitos nem falam mais em projetos e sim produtos, e consideram que todos os ensinamentos ou práticas da gestão de projetos tradicional não se enquadram na realidade atual. Por outro lado, outros consideram que estão mudando o nome das coisas, mas que no fundo não tem novidade nas abordagens ditas ágeis. Este webinar visa apresentar de forma histórica um consolidado de métodos e práticas e traz uma provocação reflexiva do que mais funciona e em que contexto, baseado na experiência profissional da apresentadora.

Margareth F. Santos Carneiro

Doutora em Administração, com tese sobre governança corporativa e gestão por resultados no setor público e Mestre em Gestão do Conhecimento e TI. É servidora do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP), coordenadora-geral do Sistema de Avaliação do Ensino Básico Brasileiro. Foi Diretora de Gestão de Projetos do Departamento de Projetos do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação onde esteve à frente da implantação de um PMO no órgão, criação de framework, sistemas e dashboards e finalmente a integração e proposição de uma Rede de PMOs de C,T & I. Tem vasta experiência na gestão estratégica, gestão de portfólio, programas e projetos.  Autora de um livro e co-autora de 3 outros na área. Foi a presidente fundadora do PMI-DF e ocupou uma cadeira do Board do PMI Global, por dois mandatos consecutivos. É certificada PMP, MSP - Managing Successful Programme, Prince 2, SAFe – Scale Agile Framework, PMI Disciplined Agile DASM e DASSM, PMI Leadership Master Class e IOD – Instititute of Directors (diretora certificada). Professora do IBMEC.