Value Stream Mapping e o futuro das Organizações

“Vemos o pensamento de fluxo de valor como uma mentalidade fundamental para o sucesso dos negócios. Sem ele, as organizações deixam de desenvolver processos centrados no cliente e não conseguem se organizar da maneira que melhor atenda à própria razão delas existirem.

Se você não consegue descrever o que está fazendo como um fluxo de valor, não sabe o que está fazendo.”

• Karen Martin e Mike Osterling, Mapeamento do Fluxo de Valor

“Para acelerar o desenvolvimento e permitir a entrega contínua de valor para o cliente, as organizações precisam alcançar o próximo nível em suas práticas Agile e DevOps. Os líderes de I&O e líderes de desenvolvimento de aplicativos devem se concentrar no gerenciamento do fluxo de valor para maximizar o fluxo, melhorar a eficiência da entrega e impulsionar a inovação.

Em 2023, 70% das organizações usarão o gerenciamento de fluxo de valor para melhorar o fluxo no pipeline de DevOps, levando a uma entrega mais rápida de valor ao cliente.”

• Gartner Group

O que nós veremos:

• O que é um VSM

• Preparar o ambiente para o evento (agenda)

• Como desenhar o mapa do estado atual

• Principais métricas

• Como desenhar o mapa do estado futuro

• Os 8 tipos de desperdícios

• Como criar um plano de transformação do fluxo de valor

* Estruturas Organizacionais Ágeis

* Retrospectivas Efetivas