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TREINAMENTO WORLD INNOVATORS (WI) - ONLINE - O PODER DA INOVAÇÃO NOS SEUS RESULTADOS FINANCEIROS
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TREINAMENTO WORLD INNOVATORS (WI) - ONLINE - O PODER DA INOVAÇÃO NOS SEUS RESULTADOS FINANCEIROS

30 jan - 2021 • 08:00 > 31 jan - 2021 • 20:30 Ver datas e horários

Videoconferência via Sympla Streaming

Descrição


Local do Treinamento:
ONLINE
Horário do Treinamento:
Sábado - 8:00hs às 20:29hs | Domingo - 8:29hs às 20:29hs
Dúvidas e informações: 
WhatsApp/Telegram: (19) 98165-2120 / [email protected].





AGENDA 
TREINAMENTO WORLD INNOVATORS (WI)
 O PODER DA INOVAÇÃO NOS SEUS RESULTADOS FINANCEIROS

Módulo 01 - Inovação em Modelos de Negócio

Sábado - 8:00Hs às 20:29Hs


Aquecimento - 08:00Hs às 8:29Hs


Abertura
Apresentação
Welcome, agradecimentos e apresentação da equipe
Apresentação do grupo e reconhecimento das expectativas
Objetivos e foco do treinamento
Agenda do treinamento
Contrato
Conceitos
1. O que é inovação?
A origem da palavra
Bill Taylor: "As pessoas não querem inovar"
Tim O'Reilly: "A inovação começa com as pessoas se divertindo"
Joseph Schumpter - introdução da palavra no contexto econômico
inovação = destruição criadora
inovação = desenvolvimento econômico pela alteração do equilíbrio
Se agir sempre da mesma forma, mesmos resultados
Empresas inovam para aumentar o ganho
Se precisa mudar a forma de agir, como motivar a mudança?
Trabalhar a alteração dos sentidos - Visão e audição
Video: Percepção ativa
Conclusão: Inovação é…
2. Inovação e criatividade
3. A história da inovação
A era das inovações militares
A era das inovações das riquezas
A nova era das inovações
4. Tipos de inovação
5. A inovação em modelos de negócio
O que são modelos de negócio?
Dinâmica - "Explique o seu negócio e entenda o do seu parceiro"
O problema da linguagem (Blha!, Blha!, Blha!)
Encerramento - DIA 1 (Manhã)
Homework -  "Ler o caso Webvan"
Debate e Avaliação


Almoço - 12:30Hs às 14:30Hs


O CANVAS para modelos de negócios (alexander Osterwalder)
Os nove componentes
Segmentos de clientes
Propostas de valor
Canais
Relacionamento com os clientes
Fontes de Receita
Recursos Principais
Atividades Chave
Parcerias Principais
Estrutura de Custos
CANVAS - Design
The Business Model Canvas (Canvas para Modelos de Negócio)
Video: Business Model Canvas
Dinâmica - "Preencha o CANVAS com o negócio do seu parceiro"
Slidesahre: Business Model Canvas
Cenário Global
Casos de Insucesso: "O caso Webvan"
Casos de Sucesso: "Nespresso"
Canvas
Padrões de modelos de negócio
Separados ou Desagregados
Cauda Longa
Plataformas Multilaterais
Freemium
Abertos
Preparação de Dinâmica: Formar equipes, Escolher temas
Encerramento - DIA 1
Homework -  "Coletar informações sobre o tema escolhido para a próxima aula"
Debate e Avaliação do dia




Domingo - 8:29Hs às 20:29Hs



Dinâmica - "Ideação"
Dinâmica - "Testar idéia de modelo de negócio para um setor"
Como avaliar os modelos de negócio
Como minimizar os riscos através da análise dos modelos de negócio
Prototipagem
Aplicações
Processo de Construção de Modelos de Negócio
Construção de Planos de Negócio
Dinâmica - "Instalação de Crenças Possibilitadoras"


Almoço - 12:30Hs às 14:30Hs


Inovações em Sistemas de gestão
A alteração do tipo de trabalho (Mecânico x Intelectual)
Dan Ariely - Previsivelmente irracional (Dan Pink e a surpreendente ciência da motivação)
Modelos de gestão compartilhada
Mesa Gestora
Demonstração de resultados - Caso: CPROJ - UNICAMP
Demonstração de resultados - Caso: FBGA2017
Ferramentas para implantação de gestão compartilhada
CRM
Demonstração de resultados - Caso: EBPNL
Dinâmica - "O Desafio do Marshmallow"

Debate e Avaliação do Treinamento

Agradecimentos e entrega de certificados






"A mente que se abre a uma nova ideia jamais voltara ao seu tamanho original"  (Albert Einstein)



Termos e políticas

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Sobre o organizador

TREINAMENTO WORLD INNOVATORS (WI) - ONLINE - O PODER DA INOVAÇÃO NOS SEUS RESULTADOS FINANCEIROS

VIVALDO STAUT

Empreendedor, trabalhando a mais de 20 anos com inovação. Foi gerente de novos produtos, responsável por desenvolvimento de produtos de tecnologia e diretor em empresas de vários segmentos. Em 2004 fundou a MetaCRM, empresa de consultoria, onde atua como consultor em projetos de INOVAÇÃO e no desenvolvimento de ferramentas para aumento de eficiência de empreendedores e diferenciação de produtos e serviços. Head Trainer do Treinamento World Innovators (WI). Saiba mais: http://vivaldostaut.com.br

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