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Treinamento Lean Seis Sigma Yellow Belt e Aceleração de Projetos -Noturno - online ao vivo
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Treinamento Lean Seis Sigma Yellow Belt e Aceleração de Projetos -Noturno - online ao vivo

30 mar - 2020 • 19:00 > 2 abr - 2020 • 23:00

Evento Online

Descrição

-ESTE CURSO É UMA PARCERIA ENTRE A INSTITUIÇÃO DE ENSINO PROFTEC COM A EMPRESA BRAVODG DE SÃO PAULO

PARTICIPE E ACELERE PROJETOS IMPORTANTES DE LEAN SEIS SIGMA (SIX SIGMA), GERANDO RESULTADOS E SE DESTACANDO NO MERCADO!

-LIDERE PEQUENOS PROJETOS!

-APRENDA MUITO MAIS EM NOSSO CURSO PRESENCIAL!

-O TREINAMENTO LEAN SEIS SIGMA É PRÉ-REQUISITO PARA MUITOS CARGOS EM GRANDES ORGANIZAÇÕES! 

PARA MAIS INFORMAÇÕES, LIGAR EM ARAÇATUBA 018- 3624-5898 OU WHATSAPP 018-99117-0851 E EM SÀO PAULO  011-2400-4448 OU WHATSAPP 011-98837-9626 

OBJETIVOS:

Ensinar os conceitos fundamentais do Lean Seis Sigma, o fluxo de melhoria DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) e ferramentas   para que os alunos possam desenvolver pequenos projetos de melhoria e participar de  projetos  de Green Belts e Black Belts. O aluno também vai aprender como ACELERAR PROJETOS.  Os professores são Master Black Belts certificados com experiência sênior.

 

CARGA HORÁRIA:

16 horas de aula presencial

 

PÚBLICO ALVO:

Pessoas de todas as áreas, universidades e organizações que desejam se diferenciar no mercado aplicando a metodologia Lean Seis Sigma no dia a dia, para liderar projetos de melhoria e especializar-se em soluções de problemas.

 

LOCAL DO CURSO:

Colégio Proftec

Endereço: Rua General Glicério, 355 - Centro, Araçatuba - SP 

 

PERÍODO DE REALIZAÇÃO:

30 e 31 de Março; 1 e 2 de Abril (4 encontros presenciais,  das 19h00 às 23h00)

A turma pode ser cancelada ou reagendada caso não obtenhamos um número mínimo de participantes.

 

INCLUSO NO CURSO:

Material didático e certificado Lean Seis Sigma Yellow Belt

 

CERTIFICAÇÃO:

 

Cumprir a carga horária de no mínimo 70%  e alcançar uma nota igual ou superior a 7 na avaliação final.



EMENTA:


1. Introdução

1.1 Introdução ao Lean e Seis Sigma

1.2 Princípios do Lean e os 8 desperdícios

1.3 Fluxo DMAIC e aceleração de projeto

1.4. O papel do Yellow Belt

 

2. Fase de Definição

2.1 A voz do cliente e as características críticas para qualidade

2.2 Definição de escopo

2.3 Time de projetos

2.4 Cronograma

2.5 Como desenvolver o Contrato do Projeto Lean Six Sigma

2.6 O diagrama SIPOC

 

3. Fase de Medição

3.1 Tipos de variaveis

3.2 Estatistica Básica (Medidas de Centralização e Variação)

3.3 Coleta de Dados

3.4 Pareto

3.5 Controle Estatístico de Processo

 

4. Fase de Análise

4.1 Mapa de Processo e diagrama de Ishikawa

4.2 Desenvolvimento de matriz de causa e efeitos para priorizar entradas principais

4.3 5 Porques

 

5. Fase de Melhoria

5.1 Técnicas para geração de idéias de melhoria

5.2 Priorização do plano de melhoria

5.3 Acelerando o plano de ação

 

6. Fase de Controle

6.1 Plano de Controle

6.2 Pokayoke - Dispositivos à Prova de Erros

6.3 Finalização do Projeto

Termos e políticas

Como acessar o evento

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Sobre o organizador

Treinamento Lean Seis Sigma Yellow Belt e Aceleração de Projetos -Noturno - online ao vivo

Professor Solon Laks

Professor e Coach de Master Black Belts, Black Belts, Green Belts e Champions em DMAIC, Solon Laks já treinou muitos gerentes e membros de empresas. Com mais de 42 milhões de dólares comprovados em economias de custo concluídas e validadas, fundou a Bravo — Desenvolvimento e Gestão com o intuito de informar sobre a metodologia Lean Seis Sigma. Ajudou na implantação de fábricas fora e dentro do Brasil além de ter acompanhado mais de 1000 projetos com a metodologia.

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