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SCRUMIZE! WORKSHOP MINDSET ÁGIL + SCRUM

FastOFFICE Brasília - Brasília, DF
19 de outubro de 2019, 09h-18h

Inscrição

R$ 0,00

Inscrição (1º lote)
R$ 450,00
em até 12x R$ 45,18
Inscrições até 30/09/2019
Encerrado
Inscrição (2º lote)
R$ 550,00
em até 12x R$ 55,22
Inscrições até 12/10/2019
Encerrado
Inscrição (3º lote)
R$ 650,00
em até 12x R$ 65,26
Inscrições até 18/10/2019
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Descrição do evento

De forma bem fácil e prática , neste Workshop você sairá apto para implantar e executar projetos em MÉTODOS ÁGEIS, em particular utilizando o Framework SCRUM.

MÉTODOS ÁGEIS são abordagens alternativas ao modelo de gestão tradicional de projetos, onde se tinha o desenvolvimento de produtos divido por etapas bem definidas. Os Métodos Ágeis possuem iterações curtas, onde o resultado é medido através de produto pronto.
 
SCRUM possui seu foco no gerenciamento e projeto da organização onde é difícil planejar à frente. Mecanismos do Controle de Processo Empírico, onde ciclos de feedback constituem o núcleo da técnica de gerenciamento que são usadas em oposição ao tradicional gerenciamento de comando e controle.

Nesse Workshop iremos ensinar os conceitos práticos do Framework Scrum necessários para conduzir Projetos Ágeis na sua empresa, sempre alinhando as diferenças entre a teoria e a prática no dia a dia de Projetos reais.
 
Ao longo deste Workshop através de dinâmicas lúdicas em sala de aula iremos planejar e construir um Projeto de uma cidade, utilizando os conceitos e técnicas aprendidas no Framework Scrum.

Domine as principais técnicas e ferramentas utilizadas em projetos Ágeis e Scrum e com isso torne-se um profissional diferenciado, independente da sua área de atuação. Veja tudo o que pode dar certo em um projeto ágil, mas aprenda PRINCIPALMENTE o que pode dar errado e como lidar com isso.


Público Alvo
Qualquer profissional ou estudante com interesse em aprender sobre o mundo Ágil e o Framework Scrum.
Não há pré-requisitos.
Embora muito aplicado na área de TI, profissionais das áreas de RH, comercial, administrativo, financeiro entre outras podem participar deste Workshop, com real aplicabilidade .

Principais objetivos
Prover conhecimento para te fazer pensar "Ágil".
Comparar o Modelo Tradicional (Preditivo) e o Modelo Ágil.
Explicar os conceitos do Framework Scrum.
Demonstrar na teoria e na prática, o que funciona de fato.
Comparar o Modelo Tradicional e o Modelo Ágil.
Praticar os conceitos com dinâmicas em grupo.

Diferenciais deste Workshop
Dinâmicas lúdicas e participativas para plena compreensão dos conceitos.
Apresentação das Técnicas Planning Poker, Gráficos (Burndown, Burnup, Velocidade), entre outras.
Visão das principais certificações Ágeis.
Instrutor qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.

Ao final deste Workshop você...
Poderá implantar um ambiente Ágil de Projetos na sua empresa.
Poderá conduzir Projetos Ágeis, utilizando o Framework Scrum.
Poderá atuar como Scrum Master em Projetos reais.
Diferenciará a Gestão Tradicional da Gestão Ágil.
Identificará o que é uma Gestão Híbrida de Gestão de Projetos.
Conhecerá as principais certificações Ágeis. 


EMENTA DO WORKSHOP

MÓDULO 1 – OVERVIEW DE GESTÃO DE PROJETOS
Conceito de Projeto
Ambiente de Projetos (características, papéis, modelos)
Conceito de Projetos Preditivos

MÓDULO 2 – MINDSET ÁGIL
Diferenças de agilidade x rapidez
O grande diferencial da Filosofia Ágil
Manifesto para Desenvolvimento Ágil
Os princípios do Manifesto Ágil
Principais desafios no Mundo Ágil 

MÓDULO 3 – MVP
O que é um MVP?
Tipos de MVP
Nem todos os produtos terão MVP.
 
 MÓDULO 4 – FRAMEWORK SCRUM
Visão Geral do Framework Scrum
Definição do Scrum
Pilares do Scrum
Valores do Scrum
Artefatos do Scrum
Transparência do Artefato
Eventos do Scrum
Eventos Time Box e Cerimônias do Scrum
O Time Scrum
Papéis de Responsabilidades do Scrum
O papel do Scrum Master
O papel do Dono do Produto (Product Owner)
O papel do Time de Desenvolvimento

MÓDULO 5 – INICIANDO UM PROJETO ÁGIL
Visão do Produto
Exemplos de Visão de Produto
Visão geral do Backlog do Produto
Priorizando o Backlog do Produto
Sprint e seus eventos
O que pode e o que não pode mudar na Sprint 
 
MÓDULO 6 – PLANEJAMENTO DAS SPRINTS
Reunião de Planejamento da Sprint
Criando o Backlog da Sprint
Visão Geral Histórias de usuários (User History)
Estimativa de Complexidade/Pontos de histórias
Planning Poker na estimava de User History
 
MÓDULO 7 – MONITORANDO AS SPRINTS
Reunião Diária (Daily Scrum)
Reunião de Revisão da Sprint 
Reunião de Retrospectiva da Sprint 
Gráfico Burndown, da Sprint e Release 
 
MÓDULO 8 – DINÂMICAS DO TREINAMENTO
Método lúdico de compreensão e fixação

MÓDULO 9 – EXTRAS
Ferramentas
Certificações
Mercado de Trabalho


VAGAS LIMITADAS
COFFEE BREAK
CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO DO WORKSHOP
SORTEIO DE BRINDES

Sobre o produtor

Marlon Silva

Certificado SFC™ (Scrum Fundamentals Certified); Certificado PMP™ – Project Management Professional (PMI); Certificado MCTS™ em MS-Project (Microsoft); Bacharel em Ciência da Computação; Experiência de 9 anos em Engenharia Automobilística; Experiência de 13 anos em Tecnologia da Informação; Professor/Tutor Externo no curso de Gestão de Tecnologia da Informação; MBA em Gestão de Projetos; Atual Consultor PMO e Instrutor na Consultoria MRS2.

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FastOFFICE Brasília
SCLN 116, Bloco i, Sala 207, Ed. Cedro , CLN 116, Asa Norte
Brasília, DF

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