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Scrum Advanced eXtreme eXperience

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Evento encerrado

Scrum Advanced eXtreme eXperience

Espaço Fit Eventos - São Paulo, SP
08 de novembro de 2019, 08h - 09 de novembro de 2019, 18h

Ingressos

Super Early Bird 
R$ 997,00
em até 12x R$ 103,11
Vendas até 09/10/2019
Encerrado
Early Bird 
R$ 1.097,00
em até 12x R$ 113,46
Vendas até 18/10/2019
Encerrado
1º Lote
R$ 1.197,00
em até 12x R$ 123,80
Vendas até 01/11/2019
Encerrado
Total
R$ 0,00

Descrição do evento

#PRD – Pare de Rasgar Dinheiro e venha aprender com quem vai auxiliar você e a sua empresa a obter cada vez mais sucesso no mundo corporativo!


O evento acontece nos dias 08 e 09 de novembro, das 8:00 às 18:00 horas

Formato: presencial

Carga horária: 18 h


DESCRIÇÃO DO EVENTO

 

Muitas pessoas que tiram suas certificações iniciais em Scrum como Certified Scrum Master, Professional Scrum Master I, ficam com uma série de dúvidas com relação aos passos seguintes:

 

"Aprendi o framework Scrum, como vou conseguir colocá-lo em prática de fato?”

"Como enfrento as possíveis resistências em um processo de transição para Scrum?”

"Minha empresa apoiará a transição? Como medir o nível de maturidade de uma empresa para uma possível mudança?”

"Como ajudar a elaborar o plano de transição para o Scrum?”

“Qual projeto piloto devo adotar Scrum?”

“Como recrutar as pessoas certas na empresa para assumirem os papeis do Scrum?”

“Como o processo de Agile Coaching pode ajudar na fluidez da transição para o Scrum?”

 

Este treinamento, irá te ajudar a fornecer respostas para todas estas perguntas através de conceitos e aplicações práticas.

 

OBJETIVO

Aprender e discutir conceitos avançados e situacionais de Scrum.


PÚBLICO ALVO

Pessoas já iniciadas em Scrum/Agile que:


Tenham feito nosso treinamento Scrum eXperience e/ou

Possuam certificação Scrum de nível básico (CSM, CSPO, PSM) e/ou

Possuam experiência profissional na aplicação de Scrum/Agile e/ou

São Agile Coaches e/ou

Estão participando processos de transformação organizacional adotando Scrum e/ou

CEOs, CIOs, diretores e gerentes que estão coordenando/patrocinando processos de transformação organizacional adotando Scrum.


EMENTA



Mindset Ágil


Filosofia Ágil


Passos de Transição para Scrum


Comitês de Transição


Projeto Piloto


Recrutamento de Agile Coaching


Gerenciando Expectativas


Recrutando pessoas certas para os papéis certos


Desafios do Scrum Master


Resistências: Quais são e como enfrentá-las


Usando soft-skills: Escuta ativa, inteligência emocional, técnicas de negociação, resolução de conflitos


Formando Equipes auto-organizadas


Disseminando Scrum por toda a organização

 

Planejamento Scrum

 
Técnicas de avaliação financeira de projetos


Técnicas para criação da visão do produto


Técnicas para identificação do MVP


Técnicas para elaboração de um bom Product Backlog


Técnicas para planejamento de release (Condições de satisfação, métricas, estratégias de entrega)


Técnicas para planejamento de Sprint (orientada a velocidade ou comprometimento)


Monitorando Projetos Scrum 


Técnicas para monitoramento diário da Sprint


Monitorando bugs/defeitos


Monitorando o Product Backlog


Monitorando o Produto


Monitorando o Release


Monitorando Processos


Scrum em Projetos Complexos

 
Scrum Of Scrums


Scrum Of Scrum Of Scrums


Nexus


LeSS


SAFe

 

Contratos cliente-fornecedor

 

FACILITADOR 

 

VITOR MASSARI


CEO e Agile Coach da Hiflex Consultoria, possui mais de 18 anos de experiência em projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado em grandes organizações do segmento financeiro e sendo o pioneiro na utilização de gerenciamento ágil dentro destas organizações. Atualmente ajuda organizações de pequeno, médio e grande porte a darem passos rumo à agilidade em projetos, tais como Banco Itaú, Kroton Educacional, Grupo Martins, Tecban, Telemont, BSI Tecnologia, Cluster Reply do Brasil, entre outras. Agilista, gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor, agile coach e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados. Autor dos livros Gerenciamento Ágil de Projetos, Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos e Gestão Ágil de Produtos com Agile Think Business Framework, publicados pela Editora Brasport.


 

OS HIFLEXERS

 

Somos uma equipe focada em transformações organizacionais que também atua em consultoria, mentoring e coaching, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas.

 

Temos experiência com clientes de todo porte contando com os 2 dos maiores especialistas no tema. Sempre apoiando, atualizando e acompanhando. Não é uma nova forma de “disseminar a agilidade”, nossa proposta é uma eXperiência forte, focada em resolver problemas 

 

Ajudamos organizações atingirem melhores resultados através de abordagens ágeis, enxutas e colaborativas de gestão. Queremos criar um universo corporativo com cada vez mais resultados, menos desperdícios, mais engajamento e com maior senso de realização e propósito, sem essa de “entregar valor”… queremos mais que isso…

  

 

QUANTO VOCÊ INVESTE NA SUA CARREIRA

 

Valor promocional - Super Early Bird: R$ 997,00 até 04/10;

Valor promocional - Early Bird: R$ 1.097,00 até 17/10;

Valor promocional - 1° Lote: R$ 1.197,00 até 31/10;

Valor promocional - 2° Lote: R$1.297,00 até 07/11 

 

COMO VOCÊ PODE PAGAR

 

Boleto bancário;

 

Débito em conta;

 

Cartão de crédito, à vista ou parcele!

 

 

DAS INSCRIÇÕES

 

As inscrições poderão ser feitas até o dia 07 de novembro de 2019 ou até o término das vagas.

 

1) A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento;


2) A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 12 inscritos com pagamento confirmado não seja atingido até 07 de novembro de 2019;


3) Em caso de desistência do candidato, não haverá devolução da taxa de inscrição, dos juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato. O valor pago também não será considerado como crédito para eventos futuros;

 

4) Em caso de cancelamento do curso por parte da Hiflex, haverá devolução do valor de inscrição ao candidato, porém a Hiflex não se responsabiliza pela devolução das taxas das operadoras de cartão de crédito;

 

5) Se houver necessidade de adiamento do curso por quaisquer motivos e a nova data não atender ao interesse do candidato, a devolução de valores está sujeita ao item 4 acima mencionado;


6) Notas Fiscais serão enviadas dois dias úteis após o início do curso. 

Sobre o organizador

Hiflex Consultoria

Somos uma Boutique Consulting que atua em consultoria, mentoring e coaching focada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas. Oferecemos também treinamentos corporativos e formações profissionais para implementação de métodos ágeis e abordagens enxutas para gerenciamento de projetos, desenvolvimento e sustentação de produtos e aumento de performance de equipes. Temos mais de 6 anos de experiência atuando com abordagens ágeis

Local

Espaço Fit Eventos
Rua Peixoto Gomide, 282, Jardim Paulista
São Paulo, SP

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