Professional Agile Leader Certified + FTL - FLAPS Team Leadership - PALC | Agile Institute| Turma 11
25 jan - 2022 • 18:45 > 22:15
Evento Online via Zoom
Descrição
FTM - FLAPS Team Leadership
, dividido em 3 (três) módulos com certificados distintos:- 12 horas de vídeo-aulas on-line e exame de proficiência | PALC Accredited
- 12 horas de aulas e atividades on-line e ao vivo | PALC Practitioner
- 12 horas comprovação de práticas de Liderança Ágil com equipes reais | PALC Expert
- Ter uma visão geral do que é ágil;
- Compreender porque as organizações precisam de agilidade para sobreviver e prosperar em um mundo VUCA;
- Diferenciar e demonstrar os benefícios do Ágil em relação às metodologias tradicionais;
- Compreender como a agilidade promove uma cultura de inovação, melhoria contínua, aprendizado e crescimento;
- Determinar as diferenças e identificar as empresas ágeis e tradicionais;
- Compreender os diferenciais das empresas ágeis e como adotá-los em ambientes tradicionais;
- Identificar os meios para determinar oportunidades, absorver impactos e aproveitar e potencializar os benefícios do Agile;
- Compreender a mentalidade lean-agile (Lean-Agile Mindset);
- Conhecer o Manifesto Ágil e compreender como aplicar e desenvolver seus valores e princípios;
- Compreender o que é transformação ágil e seus desafios;
- Descobrir uma nova forma para gerir os negócios baseada na auto-organização com foco nos resultados;
- Descobrir o perfil, competências a atitudes de um Líder ágil;
- Compreender como formar, desenvolver, gerir e liderar equipes ágeis;
- Conhecer os principais métodos e Frameworks ágeis;
- Conhecer os valores, princípios, práticas, aplicações, vantagens e desvantagens da gestão ágil;
- Como atuar na liderança e gestão ágil;
- Como um líder deve atuar no mundo VUCA/BANI;
- Como desenvolver e exercer a Liderança Situacional (Leader Coach);
- Como um líder atua com os valores da Liderança Ágil;
- Como fomentar e promover a auto-organização;
- Diagnosticar e promover um plano de autodesenvolvimento;
- Como construir um ambiente de segurança psicológica;
- Como exercer a Escuta Ativa;
- Como atuar com uma Comunicação não Violenta;
- Como Resolver Conflitos;
- Como promover Feedbacks e Feedforward;
- Como delegar eficazmente;
- Como priorizar eficazmente;
- Como co-criar e decidir colaborativamente;
- Como iniciar e sustentar seu trabalho como Agile Leader;
- E muito mais...
PALC ACCREDITED - 12 horas- Quantidade de questões: 20 questões objetivas
- Aproveitamento necessário: 70% (14 acertos ou mais)
- Tempo para realização do exame: 45 minutos
- Idiomas: Português
- Ao confirmar sua inscrição já é possível iniciar as aulas
- O Novo Ambiente de Negócios;
- Gestão Ágil;
- Liderança Ágil;
- Equipes Ágeis;
- Métodos Ágeis;
- Ferramentas para o Líder Ágil;
- Exame de Proficiência.
PALC PRACTITIONER - 12 horas- A Gestão e a Liderança Ágil;
- Compreendendo o Mundo VUCA/BANI e Cynefin;
- Liderança Situacional (Líder Coach);
- Valores, Princípios e Comportamentos da Gestão e Liderança Ágil;
- O Perfil do Líder Ágil (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes);
- Atividades de Autoconhecimento;
- Atividades de Assessment do Perfil de Liderança (Ferramenta exclusiva PALC);
- Plano de Auto-desenvolvimento;
- A Gestão e a Liderança Ágil na prática (método exclusivo do PALC);
- Como fomentar e sustentar a auto-organização;
- Como construir um ambiente de segurança psicológica;
- Como exercer a escuta ativa;
- Como atuar com a comunicação não violenta;
- Como resolver conflitos;
- Como promover feedbacks e feedforward;
- Como delegar eficazmente;
- Como priorizar eficazmente;
- Como co-criar e decidir colaborativamente;
- Como iniciar e sustentar seu trabalho como Agile Leader;
- Metodologia FLAPS Team Inception para construção e evolução de equipes;
- E muito mais...
PALC EXPERT - 12 horas
Mais informações em http://www.agileinstitute.com.br/palc
- Diretores, gerentes, e líderes organizacionais;
- Gerentes de projetos;
- Business Partners;
- Consultores de processos e negócios;
- Agile Coaches, Scrum Masters e Product Owners;
- Profissionais preocupados com os desafios do mundo digital;
- Profissionais interessados em evoluir seus modelos de liderança e gestão;
Data e hora das aulas on-line e ao vivo:
- 25, 26/01 e 01, 02/02 (4 noites) das 18h45 até as 22h15
São 4 Certificados em 1 Formação
Certificado adicional FLAPS Team Leadership - FTL:
Saiba mais sobre o FLAPS Model Thinking em www.flapsmodel.com
Como são nossas aulas On-line e Ao Vivo?
Depoimentos:
Sobre o Autor e Facilitador:
Andy Barbosa | www.andybarbosa.com.br | www.linkedin.com/in/andybarbosa/
Profissional com mais de 28 anos de experiência na área de TI, dentre os quais mais de 15 anos na liderança e gestão de times de alta performance de projetos e desenvolvimento de software. Iniciou a carreira como programador e chegou a ser um dos principais executivos da terceira maior empresas de desenvolvimento de software do Brasil.
Mestrando em Administração, é especialista em Gestão Estratégica de TI e Negócios, Métodos Ágeis e MBA em Gestão de Projetos.
É Professional Coaching & Advice, Evolutive & Performance Coaching, Agile Coaching Certified (ICP-ACC), Scrum Coach Certified (SCAC), Certified Scrum Professional (CSP), Certified Product Owner (SPOAC), Scaled Scrum Expert (SSEAC), Lean Change Management Agent, SAFe Consultant, SAFe LPM (Lean Portfolio Management), DevOps Professional, Management 3.0, Lean Inception Facilitator, Strategic Inception Facilitator and Trainer.
Atua como Lean, Agile and Leadership Coach, Organizational Behavior Expert, Consultant e Trainer.
Tem passagens por grandes empresas de software do Brasil como TOTVS (maior empresa de software brasileira e uma das maiores do mundo), Benner (terceira maior empresa de software do Brasil) e Desbravador (maior empresa brasileira no desenvolvimento de software para hotelaria, e uma das maiores do mundo), nas quais atuou como Executivo, Project Manager, Product Manager, Scrum Master, Product Owner e Líder de Equipes.
Apoiou diretamente mais de 60 organizações em suas jornadas de transformação digital/ágil nos últimos 5 anos, e vem apoiando milhares de profissionais que atuam em outras milhares de organizações na adoção da gestão ágil como filosofia de trabalho.
É autor do livro A ESSÊNCIA DO AGILE COACH, coautor do livro A ESSÊNCIA DO AGILE LEADER, e da técnica STRATEGIC INCEPTION, criador da Formação PACC, do FLAPS Model Thinking e fundador do Agile Institute Brazil.
Co-Facilitador:
Ricardo Batista Miluzzi| www.linkedin.com/in/ricardomiluzzi/
Especialista em Agilidade, Transformação Digital, RH Ágil e Gestão Estratégica. Atua como Chief Digital Officer no grupo de empresas Everymind, Weduu - Top Line Mining, Weduu - Retail e Netpartners, é Facilitador oficial da Management 3.0 e Facilitador do Agile Institute Brazil. Ao longo da carreira passou por diversos segmentos de negócios e área de atuação, exercendo papéis como Analista de Negócios, Gerente de Escritório de Processos e Projetos, Product Owner, Scrum Master, Agile Coach e RH Business Partner.
Desde 2013 atua fortemente em consultoria e treinamentos sobre agilidade, transformação digital e planejamento estratégico. Meu propósito é contribuir para o desenvolvimento pessoas e profissional e em apoiar as empresas na criação de locais de trabalho melhores, mais criativos, inovadores e seguros.
Evento online
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Sobre o organizador
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
Somos um coletivo de pessoas facilitadoras criando uma rede que evolui em cada iteração! Nosso propósito é apoiar o desenvolvimento das pessoas e organizações de forma colaborativa e interativa, com co-criação e inovação.
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