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Preparatório PMI-ACP Online - Segundas e Quartas-feiras- Turma 16

17 jan - 2022 • 19:00 > 7 fev - 2022 • 23:00

Evento Online via Zoom

Descrição

[VAGAS ESGOTADAS]
Confira os próximos treinamentos em: 
Agenda treinamentos PMI-SP 2022 


Preparatório PMI-ACP Online - Segundas e Quartas-feiras - Turma 16

Preparatório Certificação PMI-ACP®

Parceria com capítulos brasileiros do PMI:

PMI ES - Espírito Santo


Agile Certified Practitioner - Realização: PMI São Paulo


O preparatório PMI-ACP® (já adaptado para o Guia PMBOK 6), se destaca por seus benefíciosdiferenciais e excelente custo-benefício, com os melhores instrutores do mercado. É importante lembrar que o PMI® é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos e o nosso trabalho tem auxiliado mais de 700.000 membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso das suas empresas, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura.


DETALHES DO CURSO


Carga horária: 24 horas

Aulas: Segundas e Quartas, das 19 às 23h

Início: 17/01/22

Término: 07/02/22

24 PDU's


Você sabia...

  • Que o Gerenciamento Ágil de Projetos está sendo adotado por inúmeras empresas?
  • Que os Modelos Híbridos de gestão de projetos são a tendência do futuro?
  • Que mesmo em tempos de crise, há excelentes oportunidades para Gerentes Ágeis de Projetos?

E tem mais, profissionais certificados em Gerenciamento Ágil ganham até 30% a mais, segundo artigo de revistas de gestão de projetos. Se você quer dar um salto na sua carreira, então venha para o curso preparatório para a certificação PMI-ACP® do PMI São Paulo.


Conteúdo



Neste curso teremos as sete áreas de conhecimento do exame abordadas conforme abaixo:

  • Princípios e Mindsets Ágeis - Corresponde a 16% do exame e o foco será nos valores e princípios do Manifesto Ágil e da filosofia ágil: colaboração entre cliente e equipe, knowledge workers, liderança servidora, planejamento lúdico, comportamento p/ disseminação do conhecimento na corporação.
  • Entrega Orientada a Valor - Corresponde a 20% do exame e o foco será em identificar e priorizar entregas de real valor para o cliente, evitando desperdícios e custos desnecessários, além de evitar riscos para o projeto através das entregas incrementais e feedbacks frequentes.
  • Engajamento dos Stakeholders - Corresponde a 17% do exame e o foco será no gerenciamento dos stakeholders. Como mantê-los alinhados e engajados no decorrer de todo o projeto.
  • Desempenho da Equipe - Corresponde a 16% do exame e o foco será na formação de equipes auto-organizadas de alto desempenho, motivação e focadas na entrega de valor ao cliente.
  • Planejamento Adaptativo - Corresponde a 12% do exame e o foco será nas camadas de planejamento e técnicas de estimativa visando responder a questão escopo-tempo-custo.
  • Detecção e Resolução de Problemas - Corresponde a 10% do exame e o foco será nas técnicas para identificação, monitoramento e controle de possíveis problemas e/ou riscos.
  • Melhoria Contínua - Corresponde a 9% do exame e o foco será na busca pela constante melhoria contínua no que diz respeito aos 3Ps (Produto, Processos e Pessoas).

Sendo que estas 7 áreas de conhecimento serão abordadas de maneira que nenhum outro curso preparatório fez. As áreas de conhecimento serão abordadas seguindo a sequência do ciclo de vida de gerenciamento de projetos:


  • Iniciação
  • Planejamento
  • Execução 
  • Monitoramento e Controle
  • Melhoria Contínua

Além disso teremos mais de 80 simulados resolvidos e corrigidos em sala de aula. 

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Por que você não pode ficar de fora?


Porque simplesmente Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais, e sabe por que?

Porque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE.

Porque não tem profissionais capacitados suficiente para atender a demanda do mercado. Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Já imaginou as oportunidades que você poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente ágil de projetoEntão, se você quer ter mais reconhecimentohabilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades, este curso preparatório é para você. 


As informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.

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Demonstre que a experiência da sua equipe ágil é muito profunda


Se você tiver experiência no uso de abordagens ágeis, tiver boas habilidades de colaboração, abraçar ansiosamente a complexidade e prosperar em tempos de resposta rápidos, então seus talentos estão em demanda. Das pessoas que trouxeram o PMP® para você, o PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) reconhece formalmente seu conhecimento dos princípios ágeis e sua habilidade com técnicas ágeis. Mostre a seus colegas, empregadores e partes interessadas que seu conhecimento ágil é profundo.

 

Criado por agilistas para agilistas, o PMI-ACP® é a certificação do PMI® de crescimento mais rápido, e isso não é surpresa. Organizações que são altamente ágeis e responsivas à dinâmica do mercado concluem mais projetos com sucesso do que suas contrapartes mais lentas - 75% contra 56% - conforme mostrado no relatório do PMI® Pulse of the Profession®. O PMI-ACP® abrange muitas abordagens para agilidade, como Scrum, Kanban, Lean, programação extrema (XP) e desenvolvimento orientado a testes (TDD). Portanto, ele aumentará sua versatilidade, onde quer que seus projetos o levem.


Quem deve se inscrever?


Se você trabalha em equipes ágeis ou se sua organização está adotando práticas ágeis, o PMI-ACP® é uma boa escolha para você. O PMI-ACP® é a evidência de sua experiência prática e habilidade no mundo real como parte de uma equipe ágil.

 

Obtenha e mantenha seu PMI-ACP


  • O exame de certificação tem 120 questões de múltipla escolha e você tem três horas para concluí-lo.
  • Para manter seu PMI-ACP®, você deve ganhar 30 unidades de desenvolvimento profissional (PDUs) em tópicos ágeis a cada três anos.

Pré-requisitos


  • Grau secundário
  • 21 horas de contato de treinamento em práticas ágeis
  • 12 meses de experiência geral em projetos nos últimos 5 anos. Um PMP® ou PgMP® atual irá satisfazer este requisito, mas não é necessário para se candidatar ao PMI-ACP.
  • 8 meses de experiência em projetos ágeis nos últimos 3 anos

Taxa do Exame


Member: US$435.00

Non-member: US$495.00

A taxa da prova não está inclusa no valor deste curso.

Maiores informações sobre a certificação PMI-ACP® e seus valores, clique aqui.

Por que você deve escolher o PMI-SP?

  • Instrutores altamente qualificados e certificados
  • Apostila oficial do PMI®️ 
  • Acompanhamento acadêmico com padrinhos
  • Aulas gravadas
  • Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight
  • Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️  em São Paulo
  • Certificado de participação para elegibilidade
  • Aulas Ao vivo e Online

Formas de pagamento: 

  • Boleto bancário 
  • Cartão de crédito (à vista ou parcelado em até 12 vezes).


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O PMI São Paulo é ATP (Authorized Trainer Partner), parceiro autorizado de treinamentos do PMI® (Project Management Institute). Nossos professores são homologados para realizar treinamentos para as certificações PMP® e Disciplined AgileDASM® e DASSM®. Realizamos também preparatórios CAPM® e ACP®Saiba mais aqui.

#VemComAGente #VemTransformar

www.pmisp.org.br | Fone +55 11 5041-4144

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Sobre o organizador

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pmisp.org.br | Fone: +55 11 5041-4444 O PMI São Paulo é ATP (Authorized Training Partner) Parceiro autorizado para treinamentos PMP® e DA® (Disciplined Agile)

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