App Sympla
Baixe agora

Preparatório PMI-ACP - Turma Presencial em São Paulo

O evento já encerrou...

Ver evento

explore outros eventos como esse

Evento encerrado

Preparatório PMI-ACP - Turma Presencial em São Paulo

Escola de Negócios Educacionais - São Paulo, SP
15 de setembro de 2019, 20h

Ingressos

Early Bird
R$ 1.899,90
em até 12x R$ 190,75
Vendas até 30/04/2019
Encerrado
1o Lote
R$ 1.999,90
em até 12x R$ 200,79
Vendas até 05/07/2019
Encerrado
2o Lote
R$ 2.099,90
em até 12x R$ 210,83
Vendas até 06/09/2019
Encerrado
3o Lote
R$ 2.199,90
em até 12x R$ 220,87
Vendas até 13/09/2019
Encerrado

Descrição do evento

DETALHES DO CURSO

 

Preparatório para a certificação PMI-ACP (Agile Certified Professional) 

Carga horária: 24 horas.

Formato: Presencial

Aulas aos sábados, das 08h30 às 18:00h.

Início: Sábado, dia 14 de Setembro de 2019

Término: Sábado, dia 28 de Setembro de 2019

Serão concedidos 24 PDU's

 

CONTEÚDO:

Neste curso teremos as sete áreas de conhecimento do exame abordadas conforme abaixo:

1. Princípios e Mindsets Ágeis - Corresponde a 16% do exame e o foco será nos valores e princípios do Manifesto Ágil e da filosofia ágil: colaboração entre cliente e equipe, knowledge workers, liderança servidora, planejamento lúdico, comportamento p/ disseminação do conhecimento na corporação.
2. Entrega Orientada a Valor - Corresponde a 20% do exame e o foco será em identificar e priorizar entregas de real valor para o cliente, evitando desperdícios e custos desnecessários, além de evitar riscos para o projeto através das entregas incrementais e feedbacks frequentes.
3. Engajamento dos Stakeholders - Corresponde a 17% do exame e o foco será no gerenciamento dos stakeholders. Como mantê-los alinhados e engajados no decorrer de todo o projeto.
4. Desempenho da Equipe - Corresponde a 16% do exame e o foco será na formação de equipes auto-organizadas de alto desempenho, motivação e focadas na entrega de valor ao cliente.
5. Planejamento Adaptativo - Corresponde a 12% do exame e o foco será nas camadas de planejamento e técnicas de estimativa visando responder a questão escopo-tempo-custo.
6. Detecção e Resolução de Problemas - Corresponde a 10% do exame e o foco será nas técnicas para identificação, monitoramento e controle de possíveis problemas e/ou riscos.
7. Melhoria Contínua - Corresponde a 9% do exame e o foco será na busca pela constante melhoria contínua no que diz respeito aos 3Ps (Produto, Processos e Pessoas).

 
Sendo que estas 7 áreas de conhecimento serão abordadas de maneira que nenhum outro curso preparatório fez. As áreas de conhecimento serão abordadas seguindo a sequência do ciclo de vida de gerenciamento de projetos:

·         Iniciação

·         Planejamento

·         Execução 

·         Monitoramento e Controle

·         Melhoria Contínua


Além disso teremos mais de 250 simulados resolvidos e corrigidos em sala de aula. 

 

O curso é 100% alinhado com o livro Gerenciamento Ágil de Projetos da Editora Brasport, escrito por Vitor Massari e o primeiro e único livro em Português sobre a certificação até o momento.

 

InstrutorVITOR MASSARI

Sócio-Diretor e um dos principais consultores e especialistas em Agile/Lean da Hiflex Consultoria, possui mais de 18 anos de experiência em projetos de inovação.

 

Atualmente ajuda organizações de pequeno, médio e grande porte a darem passos rumo à agilidade em projetos, tais como Whirlpool Corporation, Kroton Educacional, Grupo Martins, Tecban, Telemont, Brasilprev, Locaweb, Orizon, entre outras. 

 

Detentor de mais de 20 certificações internacionais especializadas no tema como PMI-ACP, Certified Scrum Professional, Professional Scrum Master III, SAFe Agilist, DevOps Master, PRINCE2 Agile, entre outras. Agilista, gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados.

 

Docente da disciplina Gestão Ágil de Projetos nas maiores instituições de ensino do Brasil, como FIA e Senac. Integrante do corpo docente do primeiro curso de formação de Agile Coaching do Brasil.

Vencedor por dois anos consecutivos do Troféu Luca Bastos do evento nacional Agile Trends, trazendo cases de aplicação de gerenciamento ágil em clientes.

 

Voluntário e tradutor do framework LeSS para utilização de métodos ágeis em escala. Pioneiro na utilização de métodos ágeis em escala (Nexus, LeSS, SAFe) em ambientes não TI.

 

Membro do comitê internacional e revisor das certificações EXIN Agile Scrum.

 

Autor dos best-sellers Gerenciamento Ágil de Projetos e Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos e Gestão Ágil de Produtos com Agile Think® Business Framework, lançados pela Editora Brasport.

 

LOCAL: Escola de Negócios Educacionais

ENDEREÇO: Avenida Paulista, 1159 - 16º andar - Bela Vista - São Paulo

*Estacionamento disponível na região NÃO incluso no valor da inscrição.


INVESTIMENTO:

Early Bid até 30/04/2019: R$ 1.899,90

1Lote até 30/06/2019:      R$ 1.999,90

2Lote até 30/08/2019:      R$ 2.099,90

3Lote:                               R$ 2.199,90



MATERIAL INCLUSO:

  • Versão digital dos slides exibidos em treinamento
  • 1 exemplar do livro Gerenciamento Ágil de Projetos por aluno


FORMAS DE PAGAMENTO:

Boleto bancário

Débito em conta

Cartão de Crédito - à vista ou parcelado

 

INSCRIÇÕES

As inscrições poderão ser feitas até o dia 13 de Setembro de 2019 ou até o término das vagas.

 1) A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento;

 2) A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 12 inscritos com pagamento confirmado não seja atingido até 31 de Agosto de 2019;

3) Em caso de desistência do candidato, não haverá devolução da taxa de inscrição, dos juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato. O valor pago também não será considerado como crédito para eventos futuros;

4) Em caso de cancelamento do curso por parte da Hiflex, haverá devolução do valor de inscrição ao candidato, porém a Hiflex não se responsabiliza pela devolução das taxas das operadoras de cartão de crédito;

5) Se houver necessidade de adiamento do curso por quaisquer motivos e a nova data não atender ao interesse do candidato, a devolução de valores está sujeita ao item 4 acima mencionado;

6) Notas Fiscais e certificados serão enviados até o 2dia útil após o término do curso


 

Sobre o produtor

Hiflex Consultoria

Somos uma Boutique Consulting que atua em consultoria, mentoring e coaching focada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas. Oferecemos também treinamentos corporativos e formações profissionais para implementação de métodos ágeis e abordagens enxutas para gerenciamento de projetos, desenvolvimento e sustentação de produtos e aumento de performance de equipes. Temos mais de 6 anos de experiência atuando com abordagens ágeis

Local

Escola de Negócios Educacionais
Avenida Paulista, 1159, 16º andar, Bela Vista
São Paulo, SP

Ver mapa

Login

Esqueceu sua senha? Clique aqui.

Recuperar senha

Confira seu e-mail

O endereço indicado receberá um e-mail com instruções de como criar uma nova senha.

Criar conta

Ao me cadastrar, concordo com os Termos de uso e Política de privacidade da Sympla

Confira seu e-mail

Acesse seu e-mail e clique no link de confirmação.