Preparatório OKR-CP® | Certificação Internacional OKR-CP® | Online | Setembro

Preparatório CERTIFICAÇÃO

Internacional OKR-CP®  

4 horas 

Capacitação Intensiva Teórico-Prática!

Obtenha a Certificação Internacional do mais famoso método de Gestão de Metas e melhore a performance da sua empresa para sempre. 

Pré-requisitos:

Ser aluno da FIXE e ter participado do

 1) Workshop OKR Agile Coach

ou 

2) OKR e KPI - A Fórmula Definitiva da Gestão Ágil 

Não realizou ainda o Workshop OKR AGILE COACH? 

INSCREVA-SE EM NOSSO PRÓXIMO WORKSHOP OKR 

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Oportunidade de Realizar uma Imersão Intensiva em OKR que habilitará você para obter:

E veja seus Badges assim: MEUS BADGES 
 

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Descubra por que você precisa ser um profissional Certificado OKR-CP® 

• OKR (Objectives & Key Results) é considerado o framework Ágil de gestão de metas.
• Foi o responsável do crescimento exponencial do Google, que passou de 40 colaboradores para mais de 100 mil hoje.
• Foi adotado pelo Twitter, Facebook, Linkedin, Uber, Airbnb, Microsoft, Samsung, Netflix, Oracle, Amazon, Spotify, Adobe e muitas outras.
• A sua utilização começou na Intel e depois se expandiu para a Sillicon Valley.
• Hoje é amplamente utilizado desde startups até grandes empresas no mundo todo.
• É uma nova oportunidade para realizar a sua gestão de metas de forma efetiva e eficaz.
• Para tornar seu negócio mais ágil e preparado para a constante adaptação.
• Potencializar os talentos das equipes, engajar colaboradores e atingir resultados de valor.

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                           O que você experimentará:  

• Imersão intensiva no conhecimento e foco na prova de Certificação OKR-CP®
• Realização de simulados para se preparar para a prova.
• Explicação detalhada de cada uma das perguntas e suas possíveis respostas.
• Resolução de dúvidas sobre o Método aprendido no Workshop OKR Agile Coach
• Conhecerá detalhes da prova para a Certificação OKR-CP® da Certiprof
• Receberá o Voucher de Acesso para realizar a Prova de Certificação Internacional

Seja um expert em Transformação Organizacional e Certificado OKR-CP® 

Se está disposto a enfrentar esses desafios e dar um UP na sua carreira profissional, não pode perder! 

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A facilitadora 

Maria Angélica Castellani 

É formada em Computação Científica pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, com MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negócios Internacionais, ambas pela FGV. É OKR Agile Coach e possui as certificações PMP, CSM, CSD, OKR-CP.

Atua há mais de 25 anos em gerenciamento de projetos, melhoria de processos e implantação de PMO, tendo trabalhado em grandes empresas como Folha da Manhã, UOL, P&G, Wyeth Laboratories, Alcon Laboratories, C&A, São Paulo Alpargatas, IBM do Brasil, Recall do Brasil, Bematech, Volkswagen Bank, Aliança do Brasil, Actua-Autoban (Group CCR), Tribunal de Justiça de Brasília, Tribunal de Justiça de SP, Consorcio Embracon, Marítima Seguros, Bradesco, CAIXA São Paulo, CAIXA Belo Horizonte, FIAT Services de Belo Horizonte, dentre outras.

Possui experiência internacional na Argentina, Brasil, Chile, Peru, Paraguai, Angola e Portugal, além de atuar como professora de MBA em Gestão de Projetos e Negócios (FIA, HSM, Fundação Vanzolini, USP-ESALQ, SENAC, Facens, UNIT-Aracajú).

É criadora do Workshop Métricas, KPI's e Dashboards, aplicando uma metodologia inovadora lúdico-prática para a definição de Indicadores e KPIs, tendo realizado mais de 150 workshops e cursos on-line, com cerca de 5.250 participantes. 

Atualmente é uma forte devota dos OKRs e sua missão é ajudar as empresas e líderes na adoção de melhores e modernas práticas de gestão para a transformação organizacional com foco em resultados.

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Qual nossa Garantia?

RISCO ZERO!

1 - Caso não tenha assimilado os conceitos passados durante o curso, poderá participar sem custo do próximo treinamento!

2 - Devolução Incondicional 100%. Até 7 dias após a compra.

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O que diz quem conhece a metodologia

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Para quem é este workshop?

Está direcionado para:

Equipes de Escritórios de Projetos

Equipes de Escritórios de Processos

Gerentes de Portfolio, Programas e Projetos

Equipes de Planejamento Estratégico

Responsáveis de Transformação Digital

Responsáveis de Transformação Ágil

Diretores de Projetos e de Planejamento Estratégico

E Líderes em geral que queiram:

Ser parte fundamental no processo de Transformação Corporativa

Atuar como Agente de Mudanças para reduzir a curva de aprendizado

Mudar a Cultura Organizacional tornando a empresa mais competitiva e ágil

Tornar o processo de definição de metas mais simples, reduzindo drasticamente o tempo e os recursos necessários

Trabalhar com colaboradores mais engajados, colocando esforço no que é mais importante e com foco nos resultados.

Ter uma visão mais clara do que está sendo executado e os passos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais

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