POCC - Professional OKR Coach Certified| AIB | On-line

POCC -Professional OKR Coach Certified | Oficial

OKR é uma ferramenta obrigatória para qualquer organização que deseja fazer uma transformação ágil ou digital, fazer com que tudo se conecte entre Estratégia, Tático e Operação, acabando com o esforço de remar para o lugar errado, fazendo com que todos trabalhem para a realização dos objetivos estratégicos do negócio.

A Formação POCC - Professional OKR Coach Certified tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e desenvolver as habilidades necessárias para que um profissional possa criar uma cultura de resultados focados em OKR, com clareza e determinação, fazendo com que suas metas de realização sejam compatíveis com frameworks de produtos adaptativos como Scrum, Kanban e XP.

O que você terá direito:

• Curso ao vivo
• Grupo de mentoria exclusivo para participantes do treinamento
• Gravação das aulas e disponibilidade de assistir por 6 meses
• Certificação oficial POCC pelo AIB
• Material utilizado no curso
• Diversas planilhas e exercícios
  

Data :

Brasil
28 e 29 de Março de 2020 - 08h as 12h  (Horário de Brasília)

Conteúdo incluso no curso (e muito mais):

O curso tem o objetivo de mostrar na prática como se criar, administrar e melhorar ambientes com base em OKRs.

Como era antes? Um antes que ainda vemos por ai!
Já ouviu falar de BSC e MBO?
MVV - Muito importante e eterno - Missão, Visão e Valores
A Evolução da administração / Complexidade
Vivemos em um mundo VUCA
Contextualização
EXO - Empresas (Novas empresas para um novo mundo)
PTM (Proposito Transformador Massivo, não é só vender, é mudar o mundo)
OKRs e e sua conexão com Agilidade
História dos OKRs
É culpa do Google? :)
John Doerr - Intel e Google
OKRs - O que comem? Onde vivem? Como se reproduzem?
O que são?
Para que servem?
Porquê OKRs?
Como trabalhar com OKRs?
O que são Objectives
Tipo de Objectives
Moon shot - Para o alto e avante
Root shot - Seguro morreu de velho
Key Results
Diferenças entre - Meta, Métrica, KPI, Objetivo e Key results
Como juntar tudo? Estratégia, tático e operação
Ciclos de avaliação
Frequência
Cerimônias

Quem é o responsável?
Quantos Objectives?
Quantos Key Results?

Vamos criar uma empresa e montar oplano OKR completo com tudo que você tem direito! :P

Porque participar:

• Esta é uma formação completa com foco em OKR com várias práticas;
• Atualmente há grande carência de profissionais que saibam trabalhar com OKR;
• Grade curricular com abordagem diferenciada, baseada e desenvolvida sob casos reais práticos;
• Utilização das melhores práticas internacionais e lições aprendidas;
• Iremos praticar e criar modelos de acompanhamentos de OKR e avaliá-los; 
• Todas as organizações do mundo, independente do porte, tem objetivos para cumprir;
• OKRs permitem melhorar o fluxo de trabalho;
• OKRs geram mais envolvimento, comprometimento e motivação;
• Para compreender como funcionam os ciclos e frequências dos OKRs.

Quem deve participar:

• Profissionais de administração, tecnologia e sistemas de informação
• Treinadores, facilitadores ou agentes de mudanças organizacionais
• Gerentes de Projetos
• Gerentes de Produtos
• Gerentes de Desenvolvimento
• Gerentes de TI
• Scrum Masters
• Product Owners (PO)
• Agile Coaches
• Analistas de Sistemas, de Negócio ou Projetos
• Profissionais de qualquer área interessados em Transformação Ágil
• Profissionais de RH
  

Carga Horária:

A formação é realizada em formato ONLINE AO VIVO (8 horas) em um workshop de 2 dias (4 horas/dia),
com muitas dinâmicas e troca de experiências entre os participantes.