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PMP Preparatório - Treinamento OFICIAL autorizado PMI
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PMP Preparatório - Treinamento OFICIAL autorizado PMI

17 jul - 2021 • 08:30 > 14 ago - 2021 • 17:30

Evento Online via Zoom

Descrição





Data das aulas: 17/07, 24/07, 31/07, 07/08 e 14/08 (Total 5 Sábados) 
Horário: 08h30 as 17h30 (1 hora de almoço)
Carga horária: 40 horas (35 horas online e Ao vivo  + 5 horas gravadas sobre de técnicas de estudo)
Plataforma de vídeo conferência: Zoom
Aplicativo de Colaboração: Mural


JÁ INCLUSO NO INVESTIMENTO:

Simulador PMTotal por 3 meses

5 horas adicionais de conteúdo gravado

Apostila Preparatório PMP do PMI® com mais de 424 páginas

Vídeos exclusivos do PMI®Spotlight

Certificado de participação para elegibilidade

Aulas Ao vivo e Online

Instrutor credenciado pelo PMI




O exame PMP® passou por uma mudança radical em seu conteúdo, além do Guia PMBOK 6ª Edição, o exame exige o estudo de outras literaturas, como por exemplo o Guia de Práticas Ágeis do PMI. Agora, o exame PMP® tem 50% de suas questões relacionadas a abordagens ágeis adaptativas e 50% na abordagem preditiva (tradicional, cascata) além de de outras grandes mudanças.

Agora o PMI® tem um Treinamento Preparatório PMP® produzido pelo próprio PMI, um treinamento construído para o NOVO EXAME 2021, que aborda os tópicos que serão exigidos no exame, e somente são autorizados a usar o conteúdo e material desse treinamento as empresas credenciadas como ATP assim como seus instrutores oficiais.  A JUMP é uma ATP, amiga e Parceira do PMI®.




O novo exame PMP® foi lançado em janeiro de 2021 e foi reorganizados pelos domínios:   

Domínios

Percentual do exame

  Pessoas

42%

  Processos

50%

Ambiente corporativo

8%


Pessoas: enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança.
Processos: reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.
Ambiente de Negócios: destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.

Nossas aulas serão distribuidas entre os temas abaixo:

Tema 1 - 
Criando uma equipe de alto desempenho 
Construir uma equipe
Definir as regras básicas da equipe
Negociar acordos de projeto
Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas
Treinar membros da equipe e partes interessadas
Engajar e apoiar equipes virtuais
Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto

Tema 2 - Iniciando o projeto 
Determinar a metodologia/os métodos e as práticas apropriadas do projeto
Planejar e gerenciar o escopo
Planejar e gerenciar orçamento e recursos
Planejar e gerenciar o cronograma
Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas
Integrar as atividades de planejamento do projeto
Planejar e gerenciar aquisições
Estabelecer a estrutura de governança do projeto
Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase

Tema 3 - Realizando o trabalho 
Avaliar e gerenciar riscos
Executar o projeto para entregar valor de negócio
Gerenciar as comunicações
Engajar as partes interessadas
Criar artefatos de projeto
Gerenciar mudanças no projeto
Gerenciar questões do projeto
Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto

Tema 4 - Mantendo a equipe no rumo certo 
Liderar uma equipe
Apoiar o desempenho da equipe
Abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores
Gerenciar conflitos
Colaborar com as partes interessadas
Orientar as partes interessadas relevantes
Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe

Tema 5 - Mantendo o foco nos negócios 
Gerenciar requisitos de conformidade
Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto
Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios
Apoiar a mudança organizacional
Empregar melhorias contínuas no processo 

Tópico extra
Jornada do PMP




Todos os pré requisitos devem ser verificados diretamente na página do PMI® 


   

Anderson Sales, PMP

Sempre buscando ser fator de soma na vida de pessoas e organizações através de experiências nos mais diversos segmentos, tais como: Software, Infraestrutura TI, Educação, Eventos, Saneamento e Pessoas (RH) e conhecimentos por Certificações como: PMP, DASM, DASSM, M3.0, Fleks Hybrid, PSM etc.

Parceiro, amigo e entusiasta do Project Management Institute PMI e instrutor autorizado do PMI para o preparatório PMP e Disciplined Agile.








PMP® Project Management Professional

O PMI® Project Management Institute é mundialmente reconhecido como a maior comunidade de Gerenciamento de projetos no mundo e entre suas principais contribuições para a comunidade está a curadoria e publicação do Guia PMBOK e o seu rigoroso programa de certificações.
A certificação PMP® - Project Management Professional busca garantir o entendimento compreensivo das técnicas e processos da Gestão de Projetos no seu todo, possibilitando um ganho de conhecimento aplicável em todos os seguimentos.


POR QUE SER PMP®?

A revista CIO classificou o PMP como a melhor certificação de gerenciamento de projetos na América do Norte porque demonstra que você tem as habilidades específicas que os empregadores procuram, dedicação à excelência e capacidade de desempenho nos mais altos níveis. A pesquisa indica que os empregadores precisarão preencher quase 2,2 milhões de novas funções orientadas a projetos a cada ano até 2027, isso significa que gerentes de projeto qualificados têm alta empregabilidade.








Ficaremos felizes em te ajudar, envie uma mensagem por WhatsApp: 11 99672-9965

Outras formas de contato:



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Sobre o organizador

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JUMP Professionals Training

Disciplined Agile®, PMP®, ACP®. Buscamos ser fator de soma para que pessoas e organizações a alcançarem seus objetivos. apptuts.bio/disciplinedagilebr

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