1 ago - 2019 • 00:30 > 29 nov - 2019 • 00:30
Evento Online
03 - Emílio Augusto Barbosa
https://www.linkedin.com/in/emilio-augusto-barbosa-05710a7/
Formado em Economia e consultor nas áreas de gerenciamento
de projetos, planejamento estratégico, implantação de estruturas e metodologias
de gerenciamento de projetos (PMO) ou de modelos de Fábrica de Software, com
mais de 25 anos de experiência em projetos.
Professor de cursos de Pós-graduação em Gerenciamento de
Projetos e preparatórios para certificação PMP. Palestrante nas áreas de
Gerenciamento de Projetos, Gestão Estratégica e Processos de Fábrica de
Software.
Atuou em 2003-2004 na fundação do Capítulo do Espírito Santo
do PMI, sendo Diretor Administrativo e Financeiro no período de 2004 a 2006 e
Presidente no período de 2006 a 2008.
Diretor do Sindicato das Empresas de Informática do Espírito
Santo, membro do Conselho de Representantes da FINDES e do Conselho Científico
e Administrativo da FAPES - Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do
Espírito Santo. Sócio-Diretor da Infosis Consultoria e Sistemas, empresa especializada em desenvolvimento de sistemas corporativos.
11 - Rodrigo Silva
Linkedin.com/in/rodrigosilvapmp
É Gerente Senior na SAP Brasil atuando na Gestão de Tecnologia,
Operações, Infraestrutura, Sistemas, Gestão de Projetos, Programas e Portfólio
(Entendimento, Categorização, Priorização e Balanceamento), Gestão de PMO
(Metodologias, Práticas, Indicadores e Quality Assurance), Gestão da Mudança
Organizacional (Impactos, Treinamentos, Comunicação e Stakeholders), Gestão de
Pessoas, Gestão de Segurança da Informação, Gestão de Governança de TI (Mapeamento
de Processos, Respostas em Auditorias Internas e Externas, Gestão do Orçamento,
Contratos, Definições de Políticas e Procedimentos Operacionais).
Especialista em métodos, normas e boas práticas
(SAP Activate, ASAP, Run SAP, Métodus RM, MIM, MID, MIT, Sure Step, TenStep
PGP, PMBOK, JAD, MSF, MOF, XP, Kanban, Six Sigma, RUP, TDD, APF, COCOMOII,
TOGAF, SOA, UML, CBOK, OPM3, CMMI, MPS.BR, MPT.BR, TDD, MASP, TOC, COSO, Val
IT, SOX, PDI, Design Thinking, BPMN, e OKR).
Professor junto as disciplinas: Gestão
Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO, Gestão de Projetos, Gestão de
Negócios, Gestão da Inovação, Gestão de Pessoas, Gestão Empresarial, Governança
de TI e Tecnologia da Informação.
Compromissos dos mentorados :
Os mentorados do Programa de Mentoring receberão ao longo de 4 (quatro) meses, a um baixo custo, orientação e aconselhamento de profissionais sêniores e reconhecidos nacional e/ou internacionalmente pela sua atuação no gerenciamento de projetos dos mais variados tipos, portes e complexidade, colaborando através de sua experiência com o desenvolvimento profissional dos mentorados.
Como contrapartida, no entanto, os mentorados deverão assumir uma série de compromissos para que os objetivos esperados do processo de mentoring sejam alcançados.
São compromissos dos mentorados:
1. Realizar sua autoavaliação, com orientação de seu mentor, no início do ciclo do mentoring;
2. Definir em conjunto com seu mentor de 1 a 2 objetivos relacionados ao seu desenvolvimento profissional a serem alcançados com o mentoring, e os
indicadores de desempenho que serão utilizados para avaliar se cada um dos objetivos foi atingido;
3. Assinar um Contrato de Mentoria se comprometendo em realizar os esforços pessoais necessários para o atingimento dos objetivos e para o monitoramento dos indicadores de desempenho definidos;
4. Programar, em conjunto com o mentor, as agendas das sessões de mentoring, considerando um total de 4 horas mensais, preferencialmente com sessões com duração de 1 hora por semana. Observação: fica facultado ao mentor programar e conduzir um número maior de horas de mentoring em comum acordo com seu mentee;
5. Atender a todas as sessões de mentoring conforme agendadas. Observação: havendo impedimento de participação em alguma sessão, por motivos de força maior, negociar com o mentor, com antecedência, a reprogramação da data e horário da sessão, garantindo a manutenção de um total de 4 horas mensais;
6. Realizar, entre as sessões de mentoring, eventuais atividades acordadas com seu mentor;
7. Responder a pesquisa de satisfação ao final do Programa de Mentoring, colaborando desta forma com sua melhoria contínua.
O não cumprimento dos compromissos assumidos pelo mentee podem resultar na sua eliminação do Programa de Mentoring no ciclo em andamento e ser uma restrição para sua seleção em ciclos futuros.
O organizador ainda não definiu como este evento será disponibilizado aos participantes.
PMI-ES