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O papel do líder e estilos de liderança

O papel do líder e estilos de liderança

1° curso do programa online "Sou Gestor! E agora?"

Por Com Propósito

Conteúdos gravados

Ingresso

R$ 297,00
ou 12x R$ 30,72
Acesso para sempre

O que você aprenderá

  • Desenvolvimento de habilidades de liderança
  • Inteligência Emocional
  • Inteligência interpessoal
  • Papéis e tipos de liderança
  • Missão e propósito
  • O poder da comunicação
  • Feedback: essa importante ferramenta

Descrição

Aprenda o PAPEL DO LÍDER e os diferentes ESTILOS DE GESTÃO para INSPIRAR pessoas e ter time ainda mais ENGAJADO!


Vamos praticar ferramentas de alto impacto, simples, de fácil uso e ágeis que facilitarão a sua liderança, oportunizando ser mais inspirador com o seu time para que o seu dia a dia fique mais leve e feliz!


O QUE VOCÊ VAI APRENDER NESSE CURSO?

São 4 horas de muito aprendizado direto ao ponto para você entregar ainda mais resultado para a sua empresa e equipe.



Persona do líder: Você sabe o papel do gestor? E se eu te pedisse para colocar no papel o líder que você é o como deveria ser? Vamos praticar?


Mundo VUCA: Sim, estamos em um mundo Vulnerável, Incerto, Complexo e Ambíguo. Bora entender o que isso tem a ver com o dia a dia do gestor!


Missão e Propósito: Qual a diferença? Qual engaja? Qual desperta vontade de estar junto? Vem que te explico!


Roda da vida: Como está o equilíbrio da sua vida financeira, hobbies, carreira, família, amigos, trabalho, religião? Tem uma aula linda para conversarmos sobre a necessidade desse equilíbrio para sermos melhores como pessoas e líderes.


Processo de mudança - da zona de conforto à zona do caos: Toda a mudança nos tira da zona de conforto. E como você lida com isso? O gestor sempre precisa sair desse lugar para avançar... sim, dá medo. As vezes achamos que não vamos dar conta e isso tudo é normal. Quer entender mais?


Explicações tranquilizadoras e geradoras: Somos humanos e também falhamos. Quando isso ocorre, as desculpas ou explicações vem junto. Elas nos definem como protagonistas ou reféns. Como estão as suas desculpas?


Janela de Johary: Essa metodologia te permite ter acesso as diferentes formas que vimos as pessoas e que somos vistos. Conhece? Não! Então vem!

Confiança versus concordância: Nem sempre quem concorda conosco o tempo todo quer o nosso bem. Nem sempre quem discorda de nós quer o nosso mal. Então, como fazer?


Triângulo dos vencedores: As relações nas empresas podem nos colocar em diferentes papéis: Vítima, Salvador e Perverso. Esses não contribuem para um modelo de gestão efetivo. Então devemos buscar papéis mais saudáveis. Irei te contar quais são e como fazer a transição.


Liderança servidora: É quando o gestor tem consciência que servir o seu time é sua responsabilidade. É quando temos tempo para uma conversa significativa, um feedback que transforma a vida, para selecionarmos o nosso time... isso é servir a equipe e você deve lembrar que essa é uma atividade que tem que estar na agenda sempre.


Liderança situacional: As pessoas do seu time têm diferentes graus de maturidade e entrega e para cada situação, precisamos modelar a nossa liderança. Legal né? Melhor ainda é aplicar e ver os resultados!


Como delegar: Xiiii... Se quiser ir rápido, vá só. Se quiser ir mais longe, vá acompanhado. E nessa caminhada as atividades precisam ser divididas para que ninguém fique sobrecarregado. Delegar é isso. É acreditar no time e, juntos, irmos mais longe!


Estilos de aprendizagem: Pessoas diferentes aprendem diferente. Conhecer os estilos de aprendizagem e, principalmente o seu, te ajudará na jornada para ser um líder mais inspirador e que agrega valor nas suas entregas. Tem um teste bem legal nessa aula te esperando!


O mapa do foco: Foca e não desfoca! Vamos aprender?


Planejamento de carreira: Você deve planejar a sua carreira! Ela é sua e não da empresa. Então o que é preciso “deixar ir” para que outros hábitos possam “vir”? É sobre isso que falaremos nesse encontro.


Crazy 8: Gestor sem plano de ação não é gestor. O Crazy 8 é uma ferramenta ágil e que deixa os planos de ação mais fáceis para que sejam executados de forma efetiva! Bora praticar.


Manifesto do gestor: E daí? Com tudo que aprendemos precisamos deixar escrito o tipo de gestor que queremos ser, certo? Então é isso aí. Bora se comprometer e ter atitudes no presente para conquistar o futuro que deseja!



PARA QUEM É O CURSO O PAPEL DO LÍDER E OS ESTILOS DE LIDERANÇA?

Com as incertezas do mundo atual e as empresas em constante evolução, o risco de perder o emprego, ou estagnar na carreira assombra muita gente. Por outro lado, o desenvolvimento das habilidades é um dos diferenciais entre o sucesso e o fracasso profissional.


Você sabe o quanto é importante este momento na sua vida. E acredita que um bom líder tem um papel fundamental para que toda equipe e a empresa atinjam os seus resultados!


E agora? Como fazer?


Como gerar propósito e engajamento, transformando energia em ação? Como trabalhar para que a equipe se sinta engajada, pertencente, amada e reconhecida? Como tirar os planos de ação do papel e fazer acontecer? Como ter um bom clima de trabalho?


É sobre isso que se trata esse curso! Ministramos esse curso em mais de 30 empresas. Muita gente que não tem a oportunidade de receber essa capacitação de forma corporativa e também empresas que não tem demanda para fechar uma turma nos pediam esse curso na versão digital. Ai está!


Se você é gestor ou entende que esse é o próximo passo na sua carreira ou quer aprender a desenvolver esta importante habilidade, este curso é pra você!


Seja bem vindx!



MINHA EQUIPE TEM PESSOAS MUITO DIFERENTES;

Que ótimo. Assim como na natureza, equipes com diversidade entregam mais e melhor. E tem técnica para te ajudar a lidar com as diferentes fases da equipe. A aula de LIDERANÇA SITUACIONAL cairá como uma luva!


QUERO FAZER A DIFERENÇA NA VIDA DA MINHA EQUIPE!

Essa preocupação é extremamente importante. O gestor precisa saber que impacta na vida como um todo do seu colaborador tendo o “poder” de engajar ou desengajar o time. A aula de LIDERANÇA SERVIDORA fala muito nisso.


NOTO QUE TENHO PESSOAS QUE PREFEREM QUE EU FALE, OUTRAS QUE EU MANDE EMAIL E OUTRAS QUE PRECISAM QUE EU ESTEJA JUNTO. POR QUE ISSO ACONTECE?

Cada pessoa aprende de uma forma. Na aula de Tipos de aprendizagem tem um teste bem legal que você pode fazer e, inclusive, aplicar na sua equipe para entender melhor o modelo de cada um e com isso ajustar o seu estilo de gestão!


QUERO INFLUENCIAR MAIS MEUS PARES, EQUIPE, GESTOR E CLIENTES.

Bora lá! Quanto maior a consciência que você tiver sobre as palavras usadas, a sua comunicação não verbal e a do outro, o momento certo... maiores serão as suas chances de influenciar o ambiente em que você está. Isso também faz parte do nosso curso!


ESSE CURSO VAI ME AJUDAR NA MINHA CARREIRA?

Precisamos diferenciar carreira de trabalho. A carreira é de sua responsabilidade. Você é quem será promovido ou não. Então esse curso, com certeza, te ajudará muito na tua carreira.


AS VEZES NÃO TENHO CLAREZA DO GESTOR QUE SOU NEM DE COMO QUERO SER;

Essa preocupação é super comum. Para ter mais clareza disso, é necessário colocar no papel e faremos isso já no início do curso. Bora!


ESSE CURSO FARÁ COM QUE O MEU TIME SEMPRE CONCORDE COMIGO? DIZ QUE SIM!

A resposta é NÃO! E ainda bem! Sabe porque? Nem sempre quem concorda você o tempo todo quer o seu bem. Nem sempre quem discorda de você quer o seu mal. Pessoas maduras tem suas convicções e, muitas vezes, ter esse contraponto faz com que não entremos em “barcos furados”. No curso conto várias histórias minhas e da minha equipe sobre esse tema. Quer saber? Espia a aula!



QUERO UM DIA A DIA MAIS LEVE;

Bora fazer o curso de O PAPEL DO LÍDER E OS ESTILOS DE LIDERNAÇA e ter uma VIDA mais leve!





OLÁ, EU SOU A Helena


Fundadora da consultoria Com Proposito que tem como propósito “Desenvolver Pessoas e negócios através de experiencias transformadoras”. Já proferiu mais de 130 palestras e mais de 170 workshops impactando mais de 20.000 pessoas. É palestrante, consultora em Gestão & RH, Desenvolvimento de Líderes & Equipes e Sucessão em Empresas Familiares. Atua ainda como coach, mentora e faz parte do Conselho da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RS).


Psicóloga (PUCRS) com MBA em Gestão Empresarial (FGV), formações em coaching, Mentoria (PUCRS), Mediação de Conflitos (AJURIS), Dinâmicas de Grupo (SBDG) e especialista em Sucessão em Empresas Familiares pelo Instituto de Estudos Superiores da Empresa (IESE), de Barcelona, na Espanha. Foi em missão para o Vale do Silício, Califórnia (EUA). Participou do curso Theory and Tools of the Harvard Negociation em Harvard, promovido pela CMI Interser, nos EUA.


Em minhas atividades, sempre provoco a reflexão sobre qual o sentido do seu trabalho, escolhas e hábitos, como engajar os colaboradores e o que é felicidade. Reforço ainda a importância do PROPÓSITO: por que fazemos o que fazemos?


Atuei como executiva de RH por 15 anos, em empresas como Terra, Net e Kley Hertz Farmacêutica. Nessa última conquistou três prêmios Top Ser Humano em âmbito estadual (ABRH RS) e um nacional (ABRH Brasil) e quatro vezes uma das "Melhores Empresas para Trabalhar" no Rio Grande do Sul (GPTW).


O que importa é que sou é filha do Ricardo e da Bia. Casada com o Ricardo (Freud explica) e juntos preparamos nosso filhos, Beatriz e João Antonio, para terem atitudes coerentes com as suas escolhas e serem felizes.




COMO VOCÊ PODE SER UM GESTOR AINDA MELHOR?

Essa é uma das perguntas que mais recebo das pessoas que me acompanham nas redes sociais (@helenabrochadooficial), nos meus cursos, palestras e processos de coaching e mentoria. E eu tenho que te dizer que para ser um excelente gestor hoje em dia não tem receita milagrosa.


TEM SIM É ESTRATÉGIA, O JEITO CERTO PARA CHEGARMOS A RESULTADOS MAIS EFETIVOS.


Se você descobre o que engaja seu time, vai saber o que fazer para eles entregarem mais, de forma leve e mais felizes. Se você aprende a conectar-se com as pessoas de forma genuína (e tem várias técnicas pra isso), o resto é consequência.


Aí você passa a ter resultados sensacionais.


QUANTO CUSTA O CURSO “PAPEL DO LÍDER E OS ESTILOS DE LIDERNAÇA”?

  • Quanto vale ter uma equipe engajada, que vibra, torce junto e que cresce com você?
  • Quanto vale entender como cada pessoa da sua equipe aprende e com isso entrega mais e é mais feliz?
  • Quanto vale ir para uma reunião e ser reconhecido como um super líder?
  • Quanto vale ver o seu setor em 1º lugar na pesquisa de clima da empresa?
  • Quanto vale ser reconhecido como um gestor que desenvolve o seu time?
  • Quanto vale ver a sua equipe ser promovida e saber que você também contribuiu no processo?
  • Quanto vale impactar positivamente a vida das pessoas?
  • Quanto vale fazer o planejamento da sua carreira?
  • Quanto vale saber que você está sendo o gestor que sempre sonhou ser?
  • Quanto vale saber no que você precisa se desenvolver?
  • E se você não fizer o curso agora, quanto perderá nos próximos meses trabalhando muito e não tendo resultados esperado?



R$ 297,00




BORA APRENDER COM QUEM:

  • JÁ FOI EXECUTIVA POR + DE 15 ANOS;
  • JÁ FEZ + DE 130 PALESTRAS;
  • MINISTROU + DE 170 WORKSHOPS;
  • IMPACTOU + DE 20.000 PESSOAS!



PERGUNTAS FREQUENTES


COMO SÃO AS AULAS?

As aulas super práticas e direto ao ponto, sem rodeios.

São gravadas e tem duração de até 15 minutos cada. Assim, você estará sempre focado no conteúdo!

Entre uma aula e outra, você terá lições para realizar. Tem que se puxar!

Você pode fazer em qualquer lugar do mundo que tenha acesso à internet.


QUAL É A DURAÇÃO DO CURSO?

São 4 horas de conteúdo gravado. Entre as aulas você terá atividades para realizar. Assim, quem dará a velocidade para o curso é você e a sua vontade de ser um gestor e uma pessoa melhor ainda!


O CURSO TAMBÉM SERVE PARA OUTROS PÚBLICOS?

Sim, o curso também pode ser realizado por quem ainda não é gestor e entende que esse é o seu próximo passo.

Adoro a frase que diz que “liderança não é um cargo e sim uma atitude”! Então ter ferramentas que te ajudam nesse posicionamento irá te apoiar na Sua carreira sempre! Todas as técnicas apresentadas, farão sua carreira decolar mais rápido já que você será mais percebido dentro da empresa.


EU SOU ANALISTA, SERVE PARA MIM?

Claro que sim. O curso apresenta exemplos práticos para quem lida com pessoas. Se você, assim como eu, lida com pessoas, vem!


JÁ SOU DIRETOR, O CURSO VAI ME AJUDAR?

Sim. No curso você terá acesso a muitas ferramentas que talvez você já conheça e que sempre é bom revisitar. Você saberá como atingir sua equipe e público interno, sensibilizá-lo, cativá-lo, para que o engajamento e a melhoria dos resultados sejam a consequência.


SOU ESTUDANDO E AINDA NÃO TRABALHO. O CURSO ME AJUDARÁ?

Claro que sim. O curso apresenta exemplos práticos para quem lida com pessoas. Se você, assim como eu, lida com pessoas, vem!


POSSO ASSISTIR NO CELULAR? E NO COMPUTADOR?

Você poderá realizar o curso no celular, no computador ou no tablet. Basta estar conectado à Internet, de qualquer lugar do mundo!


COMO ME INSCREVO?

Acesse www.sympla.com.br/comproposito.

Estrutura

Introdução, primeiros conceitos e livro de exercícios (baixe!)

  • Bem-vindo!
  • Livro de exercícios
  • Persona do líder
  • Mundo VUCA

Aulas

  • Missão e Propósito: Qual a diferença?
  • Roda da vida
  • Processo de mudança: da zona de conforto à zona do caos
  • Explicações tranquilizadoras e geradoras
  • Janela de Johary
  • Confiança versus concordância
  • Triângulo dos vencedores
  • O papel do líder
  • O papel do líder 2
  • Liderança servidora
  • Liderança situacional
  • Como delegar
  • Estilos de aprendizagem
  • O mapa do foco
  • Planejamento de carreira
  • Crazy 8
  • Manifesto do gestor

Público

  • ic-radio-active
    Gestores
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    Líderes
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    Profissionais em ascensão
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    Empresários
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    Executivos
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