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Curso de Gerenciamento de Riscos Corporativos em 360º

Curso de Gerenciamento de Riscos Corporativos em 360º

Aprenda tudo sobre Riscos Corporativos

Por Target Escola de Inteligência

Conteúdos gravados

Exercícios de fixação

Certificado

Investimento

R$ 34,90
ou 6x R$ 6,55
Acesso por 1 ano

O que você aprenderá

  • História do Gerenciamento de Riscos.
  • Avaliação Diagnóstica e Matriz SWOT.
  • Sistema COSO para Avaliação de Riscos.
  • Sistema de Avaliação de Riscos em 360º (Método Brazilian Target).
  • Sistema das Três Linhas de Defesa.
  • Nível de Maturidade de Risco.
  • Cálculo de Risco na prática - Método Mosler, Método Brasiliano e Método Target.
  • Muitos outros assuntos e de modo muito prático. Veja a Grade para mais detalhes.

Descrição

APRESENTAÇÃO

A governança, a gestão de riscos e a integridade (governance, risk, and compliance – GRC) constituem uma tríade de iniciativas articuladas para gerar valor às agências públicas e corporativas, atuando de forma coordenada para garantir o alcance dos objetivos, tratar adequadamente as incertezas e promover o comportamento íntegro. Esse modelo desenvolve e coordena as capacidades de todos os níveis de uma organização em favor de um desempenho sustentável – alcançado de forma íntegra, considerando as incertezas, observando os processos internos, em conformidade com as normas externas.

Então, a Gestão de Riscos, em si, não é algo para se deixar de lado na atual conjuntura. Soma-se a isso a LGPD, que exige uma proteção de dados pessoais em que todo cuidado é e será pouco. Mais uma razão para que a Gerenciamento de Riscos seja valorizado nas organizações.

Doutrinariamente, e mesmo na bibliografia nacional e internacional, gerenciar riscos é atuar efetivamente na prevenção de qualquer ameaça à organização e na proteção de seus ativos.

Assim, ao falarmos em Gerenciamento de Riscos, referimo-nos a atividades dinâmicas, planejadas, controladas e realizadas com base em apoiar a tomada de decisão das organizações.


DIFERENCIAIS DE NOSSO CURSO - IMPORTANTE


Talvez você encontre cursos gratuitos pela internet, mas é importante saber quais as principais diferenças entre nossos cursos e os que são gratuitos.

Nossos cursos são preparados por instrutores altamente especializados e com larga experiência na temática oferecida, inclusive internacional. Nos cursos gratuitos nem sempre isso acontece. Você nunca tem certeza sobre a vivência e experiência do instrutor. Além disso, as nossas grades de disciplinas são mais abrangentes e oferecem atividades práticas, importantes para a fixação da aprendizagem. Nos cursos que oferecemos, você tem acesso permanente, portanto, o tempo é você quem administra, ao passo que cursos gratuitos, normalmente, há prazo para realização.

Nossos cursos são homologados pela Associação Brasileira de Educação à Distância (ABED), conferindo legitimidade ao sistema EAD que nós ofertamos.

Além de todas essas vantagens, nossa tutoria é permanente. Os instrutores estão sempre à disposição dos alunos para esclarecer dúvidas, bem como auxiliar na aprendizagem dos temas.

Outro diferencial é que oferecemos grupos de discussão em mídias sociais, o que permite ao aluno sua ligação permanente com a nossa escola.

Deste modo, compare os currículos dos instrutores, compare as grades de matérias e tome a melhor decisão para seu crescimento profissional.


OBJETIVOS/GRADE DO CURSO


1) Conhecer os principais termos do GERENCIAMENTO DE RISCO.

2) Entender como se relacionam a GOVERNANÇA, INTEGRIDADE a GESTÃO DE RISCOS.

3) Identificar a importância da Governança para as políticas de Gestão de Riscos.

4) Conceituar Avaliação Diagnóstica.

5) Conhecer os principais aspectos da Matriz SWOT

6) Relacionar a Matriz SWOT com a identificação de Riscos, durante a avaliação de riscos.

7) Analisar a Teoria das Três Linhas de Defesa da Gestão de Riscos.

8) Conhecer os principais aspectos da Matriz das Três Linhas de Defesa.

9) Identificar o nível de maturidade de risco de uma organização.

10) Conhecer as ISO 31.000 e 31.010.

11) Conhecer o conceito de avaliação de riscos previsto nas ISOs.

12) Identificar os principais pontos de cada uma das ISO que tratam de Riscos Corporativos.

13) Conhecer a fórmula básica de Risco.

14) Conhecer o Método Mosler para o cálculo de riscos.

15) Conhecer o Método Brasiliano para o cálculo de riscos.

16) Conhecer o Método BT-Risk para o cálculo de riscos.

17) Conhecer os oito processos para levantar riscos potenciais (usando a ISO 31.010 e outros).

18) Classificar os riscos corporativos.

19) Conhecer o sistema COSO.

20) Compreender a influência do feeling de um gestor ou consultor de riscos para identifica-los.

21) Conhecer os principais processos para identificação de riscos corporativos pelo BT-Risks-360º.

22) Identificar as fases da análise de riscos.

23) Planejar e confeccionar um Plano de Ação.

24) Identificar o conceito de orçamento.

25) Identificar as funções administrativas.

26) Relacionar a finalidade e premissas do orçamento.

27) Identificar os diversos conceitos de planejamento relacionando-os com o orçamento.

28) Identificar o conceito de Gestor de Riscos.

29) Analisar as características e vantagens do Gestor de Riscos corporativos.


PÚBLICO ALVO

- Administradores, empresários e gestores em geral.

- Chefes de Departamentos, gerentes, líderes em geral.

- Gestores de Risco e Segurança empresarial.

- Profissionais de Segurança, como policiais, vigilantes, agentes, segurança pesssoal e outros.

- Pessoas interessadas no tema proposto.


MODALIDADE/CARGA HORÁRIA

- EAD – 10 vídeo-aulas.


METODOLOGIA

O conteúdo é disponibilizado sob a forma de textos em PDF, videoaulas e mídias diversas, onde ocorre, também, o desenvolvimento de atividades complementares relacionadas aos assuntos abordados e avaliações de aprendizagem.

Instrumentos didáticos:

1) Material entregue pelo professor para download.

2) Livro de autoria do professor em PDF.

3) Indicação de Bibliografia.

4) Tutoria por meio de email ou whats app do professor.


SOBRE CANCELAMENTO E REEMBOLSO (LEIA COM MUITA ATENÇÃO)


A política padrão da Sympla garante o direito ao cancelamento do pedido até 07 dias após a compra, desde que solicitação seja encaminhada ao organizador até 48 horas antes do início do evento. Em alguns casos, porém, os organizadores podem flexibilizar esse prazo. É essencial conferir qual é a regra válida para o evento/conteúdo digital que você comprou ou irá comprar. Para receber o reembolso de uma compra, você deve, primeiramente, encaminhar sua solicitação ao organizador do evento. Se você ainda não fez isso, por favor, leia nosso artigo “Como posso solicitar o reembolso da minha compra?”, onde explicamos como encaminhar a solicitação. Após o cancelamento do pedido ser realizado pelo organizador na plataforma, encaminharemos uma notificação de reembolso em até 5 dias úteis, no mesmo e-mail que você usou para finalizar a compra. Assim que receber a notificação, você poderá entrar em contato com a gente no [email protected] e solicitar a sua carta de cancelamento, que é um comprovante de que o valor foi devolvido ao banco emissor do seu cartão. O valor será devolvido ao mesmo cartão utilizado durante a compra e aparecerá na sua próxima fatura ou na subsequente, dependendo da data de fechamento da fatura e da data do pedido de reembolso, podendo levar até 90 dias do cancelamento para concluir o processo de reembolso.


SOBRE O PROFESSOR


O professor Aureo Vieira é coronel da reserva do Exército Brasileiro, administrador de empresas, escritor, palestrante e consultor. Bacharel em Ciências Militares pela AMAN, Mestre em Ciências Militares pela ECEME , pós-graduado em Supervisão Escolar, em Análise de Inteligência e possui MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, além de dezenas de cursos do Peace Operations Training Institute da ONU e diversos cursos de gestão de pessoal, liderança, treinamento e planejamento estratégico. Foi instrutor da Academia Militar das Agulhas Negras, comandou a 14ª Companhia de Polícia do Exército e o 2º Batalhão de Polícia do Exército, foi Oficial de Ligação da Missão das Nações Unidas no Timor Leste (UNMIT), assessor de defesa do Ministro Chefe da Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República, coordenador de viagens presidenciais do Gabinete de Segurança Institucional da Presidência da República, adido do Exército Brasileiro e do Ministério da Defesa junto à República da Polônia e República Tcheca, e Chefe do Estado-Maior da 2ª Região Militar. Foi responsável por avaliação de riscos em organizações estratégicas como nas embaixadas do Brasil no Timor Leste e na Polônia e também na base de trabalho da ONU em Baucau e em Maliana, também no Timor Leste. Na reserva, atua como consultor de segurança, inteligência e gestão na Brazilian Target Consultoria Ltda. É autor do livro: Gerenciando o risco na gestão de Recursos Humanos: A contrainteligência aplicada à gestão de pessoas.


ASSISTA A UM VÍDEO, DETALHANDO O CURRÍCULO DO INSTRUTOR E A GRADE DO CURSO:



Estrutura

AULA INTRODUTÓRIA

  • AULA INTRODUTÓRIA

INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE RISCOS

  • INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE RISCOS
  • Exercício
  • Exercício

AVALIAÇÃO DIAGNÓSTICA - MATRIZ SWOT

  • AVALIAÇÃO DIAGNÓSTICA E MATRIZ SWOT
  • Exercício
  • Exercício

AS TRÊS LINHAS DE DEFESA E NÍVEL DE MATURIDADE DE RISCO

  • AS TRÊS LINHAS DE DEFESA E NÍVEL DE MATURIDADE DE RISCO
  • Exercício

AVALIAÇÃO DE RISCOS COM BASE NAS ISOs 31000 E 31010

  • AVALIAÇÃO DE RISCOS COM BASE NAS ISOs 31000 E 31010
  • Exercício
  • Exercício

CÁLCULO DE RISCOS

  • CÁLCULO DE RISCOS
  • Exercício
  • Exercício

IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS: PROCESSOS EXISTENTES/RISCOS CORPORATIVOS

  • IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS: PROCESSOS EXISTENTES/RISCOS CORPORATIVOS

IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS PELO MÉTODO BT-RISKS-360º

  • IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS PELO MÉTODO BT-RISKS-360º
  • Exercício

ANÁLISE DE RISCOS E PLANO DE CONTROLE DE RISCOS - MATRIZ 5W2H

  • ANÁLISE DE RISCOS E PLANO E CONTROLE DE RISCOS - 5W2H
  • Exercício
  • Exercício

ORÇAMENTO PARA GESTÃO DE RISCOS

  • ORÇAMENTO PARA GESTÃO DE RISCOS
  • Exercício

O GESTOR DE RISCOS CORPORATIVOS - ENCERRAMENTO DO CURSO

  • O GESTOR DE RISCOS CORPORATIVOS
  • Exercício

ARQUIVOS PARA DOWNLOAD

  • ABNT-NBR-ISO-31000-2018-Diretriz de Gestão de Risco
  • ABNT NBR ISO-IEC 31010-2012-Gestão_Riscos_Técnicas
  • BS EN IEC 31010 2019 (En)
  • Livro_Governança Gestão de Riscos e Integridade
  • Método Mosler
  • Princípios e Orientaçãos da ISO 31.000

Público

  • ic-radio-active
    Administradores, empresários e gestores em geral.
  • ic-radio-active
    Gestores de Risco e Segurança empresarial.
  • ic-radio-active
    Chefes de Departamentos, gerentes, líderes em geral
  • ic-radio-active
    Profissionais de Segurança, como policiais, vigilantes, agentes, segurança pesssoal e outros.
  • ic-radio-active
    Pessoas interessadas no tema proposto.
Termos e políticas

Sobre o produtor

Curso de Gerenciamento de Riscos Corporativos em 360º

Target Escola de Inteligência

Referência em qualidade no processo do ensino-aprendizagem. A Target Escola de Inteligência ministra cursos de segurança, inteligência e gestão. É uma escola de excelência, filiada à Associação Brasileira de Educação à Distância.

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