Planejamento Estratégico Ágil com OKR | Certificação OKR Coach (COC)

Planejamento Estratégico Ágil com OKR 
Certificação OKR Coach (COC®)

Descrição:
Definir objetivos e metas sem direção é desperdiçar energia! Quando uma organização deseja crescer, prosperar e ser sustentável ao longo do tempo, ela precisa pensar grande, mas começar pequeno e evoluir constantemente ao longo da jornada.
Planejamento Estratégico Ágil com OKR (PEAOKR) é um modelo colaborativo, adaptativo, visual e baseado em OKR que ajuda as empresas desenvolver seu planejamento estratégico de forma objetiva, simples e consistente.

Workshop:
O workshop é uma imersão em Planejamento Estratégico Ágil com OKR no estilo aprenda fazendo (hands-on). Ele começa explanado os fundamentos, conceitos e características do OKR e do  Planejamento Estratégico (PE).
Em seguida será apresentado e discutido como usar o Planejamento Estratégico com OKR para através do Ciclo OKR e boas práticas de gestão. 
O Ciclo OKR contempla da concepção, planejamento, acompanhamento, avaliação e melhoria contínua dos OKRs e do PE. 
Ainda durante o workshop será desenvolvido um estudo de caso, em equipe, baseado em fatos reais para demonstrar como aplicar o Planejamento Estratégico com OKR na prática.
Este workshop ainda tem como objetivo preparar os participantes para Certificação OKR Coach (COC®).

Formato:
Online

Duração: 
12 horas

Pré-requisitos: 
- Conhecimento básico de gestão, métodos ágeis, objetivos, metas e indicadores 

Para quem é indicado este workshop:
- Para profissionais que necessitam aprender como desenvolver Planejamento Estratégico Ágil com OKR.

O que você vai aprender:
- Como aplicar o Ciclo OKR para definir, planejar, acompanhar, avaliar e melhorar os OKRs:
  - Planejar como definir os ORKs para áreas de negócio, produtos, serviços e equipes.
  - Acompanhar o progresso dos OKRs e agir para melhorar o desempenho
  - Avaliar os resultados alcançados no final de cada ciclo
  - Como desafiar as equipes para elevar os resultados alcançados
  - Aplicar a melhoria contínua para aprimorar o sistema de mediação com OKR
- Como usar o Planejamento Estratégico Ágil com OKR:
  - Definir Objetivos de Longo Prazo como norteadores
  - Aplicar abordagem Híbrida (Top-Down e Bottom-up) na definição de objetivos e metas
  - Alinhar os OKRs com a estratégia da empresa
  - Utilizar os OKRs como objetivos de Médio e Curto Prazo 

A Certificação OKR Coach (COC®).

Demonstra o conhecimento e habilidades em Planejamento Estratégico Ágil com OKR.

A preparação para certificação ocorre durante o workshop, para conquistá-la basta participar ativamente, trabalhar em equipe e em colaboração no desenvolvimento dos estudos de caso. E fazer um estudo de caso, um projeto, envolvendo Planejamento Estratégico Ágil com OKR pós treinamento para demonstrar seu conhecimento prático.

Conteúdo:

Fundamentos:
- Conceitos e Fundamentos do OKR
- Características do OKR
- Técnicas e Ferramentas
- Papéis e Responsabilidade
- Tipos de OKR

Planejamento Estratégico:
- Objetivos de longo, médio e curto prazo
- Visão, Missão e Propósito
- Temas Estratégicos
- Alinhamento Top-down, Bottom-up e híbrido
- Planejamento Estratégico Ágil

Ciclo OKR:
- Estabelecendo a visão de curto prazo
- Planejamento dos OKRs:
  - Definição dos OKRs
  - Estabelecimento das Cadências
  - Definição de papéis e responsáveis
  - Elaboração de iniciativas
- Acompanhamento: 
  - Check-in
  - Análise de Desempenho
  - Feedbacks
  - Planos de Ação
- Avaliação de Resultados
  - Apresentação de Resultados Alcançados
  - Adaptação e inspeção
  - Celebração
- Melhoria Contínua:
  - O que aprendemos durante o ciclo?
  - Como podemos ser melhores?

Estudo de caso:
- Desenvolvido um estudo de caso completo, em equipe e colaboração, baseado em fatos reais, para demonstrar como aplicar o Planejamento Estratégico com OKR na prática.
  O estudo de caso abrange objetivos de longo prazo, definição da estratégia, OKRs estratégicos e OKRs Táticos com aplicação do Ciclo OKR (Planejamento,  Acompanhamento,  Avaliação e Melhoria dos OKRs).